Gestão Sustentável E Habilidades Comportamentais

Centro de Educação a Distancia Desafio Profissional Polo Ribeirão Preto Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos-1º série Ribeirão Preto 2014 Processos Gerencias E Matemática Ribeirão Preto 2014 Índice Introdução...........................................................................................

25/07/2014 GESTÃO PESSOAS 2 Rosecler rgilioli@terra.com.br 9983. 9983.9842 AVALIAÇÃO: 1ª PROVA PARCIAL - PESO 3,0 – 02 DE OUTUBRO TRABALHOS - PESO 3,0 2ª PROVA PARCIAL – PESO 4,0 – 04 DEZEMBRO O CONCEITO DE EMPREGABILIDADE EXPRESSA O QUE É PRECISO PARA A PESSOA SER UM BOM FUNCIONÁRIO OU UM BOM MEMBRO DE EQUIPE. QUAL A GRANDE MUDANÇA NAS EMPRESAS EM TERMOS DE PESSOAS? EMPREGABILIDADE PRECISO TER COMPETÊNCIAS QUE NÃO ERAM NECESSÁRIAS ATÉ ALGUNS ANOS…

Nesse caso o aumento produtivo seria 0%. O sucesso competitivo baseia-se na habilidade de produzir algum produto ou serviço que tenha valor para algum grupo de consumidores, e fazer isso de modo que ninguém consiga imitá-lo. Vantagens competitivas podem ser copiadas, tecnologias podem ser superadas. Assim sendo, muitos especialistas consideram as pessoas que formam uma empresas, sua primeira vantagem competitiva sustentável. O Novo Ambiente de Trabalho O mundo atual (século XXI)…

negociação. Habilidades estratégicas, táticas e comportamentais. 2. Treinamento e Desenvolvimento 2 A seleção, a qualificação, o desenvolvimento e o treinamento de pessoas. 3. Sistema de Qualidade 4.1 Definição e princípios de gestão da qualidade. 5. Empreendedorismo e Estratégia de Negócios 5.1 Identificar a estratégia empresarial numa abordagem empreendedora. 6. Desenvolvimento Sustentável 6.1 Conceito, histórico e desafios do Desenvolvimento…

onde são exibidas as séries de programas, patrocinadas pelo SEBRAE, voltadas à capacitação empresarial como o Aprender a Empreender, Aprender a Empreender Serviços, Sabor e Gestão, Juntos Somos Fortes, Comércio Justo e Boas Vendas, comércio varejista. São materiais audiovisuais inéditos sobre visando à qualificação da gestão empresarial de micro e pequeno negócios em áreas muito demandadas pela economia. Em 2011, estreou a série Cooperar é um bom negócio, revela como e por que a adoção…

ÁREA TEMÁTICA: GESTÃO DE PESSOAS TÍTULO: UMA ANÁLISE DO MODELO DE SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS SOB A ÓTICA DOS PROFISSIONAIS DE GESTÃO DE PESSOAS AUTORES DÉRCIA ANTUNES DE SOUZA Universidade Nove de Julho derciaantunes@uol.com.br LETICIA TATIANE CORREIA Universidade Nove de Julho leticiapogian@yahoo.com.br CLAUDIANE REIS DA PAIXÃO Universidade Nove de Julho claudianereis@uol.com.br JUCELMA DE SOUZA MOURA TELLES Universidade Nove de Julho jutelles@yahoo.com.br CLÁUDIO PEREIRA DOS SANTOS…

ÁREA TEMÁTICA: GESTÃO DE PESSOAS TÍTULO: UMA ANÁLISE DO MODELO DE SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS SOB A ÓTICA DOS PROFISSIONAIS DE GESTÃO DE PESSOAS RESUMO Este trabalho tem por objetivo analisar a utilização de técnicas associadas ao modelo de seleção por competências no âmbito de duas empresas brasileiras bem como verificar a opinião dos profissionais de recursos humanos acerca das dificuldades e dos benefícios neste processo. Trata-se de um estudo exploratório-descritivo com…

estratégia, interagindo pontos de vista interno e externo. O ponto central das abordagens dos estudos que compõem a visão baseada em recursos (VBR) é identificar os recursos organizacionais que possibilitam, à empresa, uma vantagem competitiva sustentável. Para Barney & Hesterly (1999), os recursos e capacidades de uma firma incluem todos os atributos que a capacitam para definir e implementar estratégias. Wernerfelt (1984, p. 172) define recurso como “qualquer coisa que pode ser…

TRABALHO SOBRE O LIVRO: GESTÃO DE PESSOAS O novo papel dos recursos humanos nas organizações. TÓPICOS ABORDADOS: - ERA DA INDUSTRIALIZAÇÃO NEOCLÁSSICA - ERA DA INFORMAÇÃO DISCIPLINA: GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS PROFESSORA: MARIANA ALUNOS: AGUINALDO F. DO NASCIMENTO SANDRO MACHADO ERA DA INDUSTRIALIZAÇÃO NEOCLÁSSICA A Era da Industrialização Neoclássica (1950 / 1990): Período iniciado após a Segunda Guerra Mundial onde o velho modelo burocrático,…

projeto e seu impacto na organização se torna fundamental para justificar a necessidade de se utilizar uma EAP na elaboração e execução do projeto. Segundo Dyer et al. (2011), “As equipes de alto desempenho são aquelas compostas de membros cujas habilidades, atitudes e competências lhes permitem atingir as metas da equipe". Em equipes de alto desempenho, os membros definem as metas, tomam decisões, comunicam-se, administram os conflitos e solucionam problemas em uma atmosfera de…