Gestão Rh De Uma Empresa De Produtos Alimentícios

TÍTULO DO TRABALHO Disciplina: Gestão de Desempenho Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora a distância: Profa. Mônica Moraes Alice Lopes Calisto – RA 4340843279 Dayane Alba de Oliveira – RA 4301771514 Elmara da Silva Carvalho – RA 3829700090 Flávia Macedo da Silva – RA 4304768184 Brasília / DF 2013 INTRODUÇÃO A Gestão de Desempenho tem uma finalidade de uma avaliação de desempenho é uma ferramenta de gestão de pessoas que…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância CURSO SUPERIOR TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Prof. Ead: Rosane Zambern Bellé 4º SEMESTRE PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM II Bauru, 29 de Outubro de 2.013. SUMÁRIO INTRODUÇÃO.................................................................................................. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA...................................................................... …

Processos Administrativos – Prof. Dirceu Casa Grande Comportamento Organizacional – Profª Elisete Zampronio de Oliveira Gestão de Pessoas – Profª Mônica Maria Introdução a Economia – Prof. Wilson Salvalagio Caxias do Sul - RS 2012 InTRODUÇÃO Este trabalho mostra o modelo de gestão do Restaurante Fellini com suas particularidades que o diferencia no ramo alimentício, fazendo uma correlação das quatro áreas funcionais da administração (planejamento, organização, direção e…

Faculdade Anhanguera Pelotas Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada - ATPS Disciplina: Empreendedorismo Profª. Msc. Camila H. Gazal Fortaleza Administração de Empresas Cristiano Rodrigues de Borges – 4300064838 José Paulo de Oliveira Madruga Junior – 4300064847 Rafael Rangel Corrêa – 4311776910 Cristiane Toledo Esperança – 3814660397 Aline de Azevedo Lopes - 4300064857 Pelotas/RS 21 de abril de 2012 SUMÁRIO

UNIP – Universidade Paulista PIM iII – Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de gestão de recursos humanos PIM iII – Projeto Integrado Multidisciplinar iII supermercado PEREIRA SANTARÉM 2014 SARAH LAYANNE DA SILVA PEREIRA PIM iII – Projeto Integrado Multidisciplinar iII supermercado PEREIRA SANTARÉM 2014 SUMÁRIO RESUMO......................................................................................................................4 1

2012 Sumario: Introdução ----------------------------------------------------------------------- 04 Apresentação ------------------------------------------------------------------- 04 Estrutura da empresa --------------------------------------------------------- 05 Missão, Visão e valores ------------------------------------------------------ 06 Desafio 1…

FACULDADE COC FACULDADE INTERATIVA COC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS: NOVOS PARADIGMAS EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANO FABIANA DO CARMO RINCON Crixás 2013 FABIANA DO CARMO RINCON GESTÃO DE PESSOAS: NOVOS PARADIGMAS EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Relatório de Estágio supervisionado (l) ,apresentado à Faculdade Interativa COC, no Curso de Administração…

DESENVOLVIMENTO 2 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo pensar os elementos da empresa e suas relações com teoria de administração, terá aqui um primeiro contato com a parte prática de uma empresa e sua dinâmica de funcionamento. Esse trabalho tem como objetivo levar os alunos a refletir sobre o sistema de gestão de organização a partir da articulação dos conteúdos das disciplinas que compõem o semestre. Desenvolver capacidade…

apresenta uma empresa de distribuição de produtos de consumo, principalmente alimentos, higiene e limpeza, a qual atua com um grande volume de clientes de diferentes portes. São detalhados diversos aspectos da empresa, incluindo seu histórico e sua estrutura organiza- bre novas formas de gestão que permitam integrar os processos comerciais e logísticos da empresa. distribuidora; gestão por processos; logística integrada; estrutura organizacional. gestão organizacional,…

inter-relação da teoria com a prática nos processos de gestão organizacional. Partindo desse pressuposto, foi realizada uma pesquisa organizacional com o objetivo de conhecer a realidade da empresa, através de entrevista com o Diretor de Recursos Humanos, bem como, entrevistas com funcionários da organização e um longo processo de observação, considerando a estrutura organizacional identificando os cargos, setores e funções; modos de gestão em relação ao processo e estrutura de funcionamento da