Gestão Rh De Uma Empresa De Produtos Alimentícios

pela Profº Carla Lucas docente do 5º semestre de Administração. São Paulo, SP. Março, 2013 Nome Fantasia: Pasteloso (empresa elaborada pelo grupo) Localização: Av. Raimundo Pereira de Magalhães, 3304 Seguimento: Comércio alimentício Pequeno porte CNPJ: 01.003.756/0001-87 Inscrição Estadual: 645368871112 Produtos Comercializados: Pasteis e Caldo de Cana Publico Alvo: Todos os clientes que procuram por lanches rápidos Nossa história A…

exemplo de empresa que iniciou familiar e tradicional, com uma gama limitada de produtos, atuando numa única região, sendo administrada pelos membros das famílias fundadoras. Na segunda geração dos fundadores, diversificou sua linha de produtos, ampliou a área de atuação, escolheu e consolidou uma marca, implantou-se no território nacional, iniciou o processo de exportações, superando a fase inicial e mostrando ser uma empresa que veio para ocupar um vazio existente no mercado. A gestão…

UNIVERSIDADE/FACULDADE ANHANGUERA UNIDERP Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos ANDERSON DA SILVA VAZ RA 222670 ANGÉLICA DE N. CONEGLIAN RA 195613 DOUVILIO M. JUNIOR RA 268248 ERICA TATIANA DA SILVA RA 270511 MARINEUZA S. GONZALES RA 200729 VANDA RIBEIRO PEREIRA RA 223113 PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTO APRENDIZAGEM II

escolhido pelo grupo um restaurante, para apresentação do trabalho. 1.1 Historio da empresa: Nome: Restaurante Rancho Dois Irmãos Ltda – ME Localização: Sitio Dois Irmãos S/Nº Zona Rural São João da Boa Vista – SP Segmento: O Restaurante Rancho Dois Irmãos é uma empresa de médio porte que atua no ramo alimentício, dedicando sempre ao trabalho ágil e eficaz com interesse de proporcionar o melhor serviço no ramo alimentício. Com uma equipe altamente capacitada, com rigorosa…

São Paulo 2010 Curso: Gestão em Marketing Campus: Cidade Universitaria-Noturno WAL MART BRASIL Trabalho apresentado à Universidade Paulista - UNIP como pré-requisito para a obtenção do título. Orientador: Profº Odair Marques. São Paulo 2010 Nome: Alyne Alcantara A99811-0 Elwer William Guedes Araujo A99813-6 Sheila Cristina Soares de Andrade A991814-4 Curso: Gestão em Marketing…

Gestão Internacional de RH 1 Gestão Internacional de Recursos Humanos GERENCIANDO ALÉM DAS FRONTEIRAS PORQUE??? - globalização de negócios; Tipos de organização: - corporação internacional - corporação multinacional - corporaçao global - corporaçao transnacional 2 Gestão Internacional de Recursos Humanos CORPORAÇÃO INTERNACIONAL É uma empresa doméstica que penetra nos mercados externos. Ex. Honda; GE; Procter&Gamble; JVC adaptam produtos sem alterar muito as…

ESTUDO DE CASO HABIBS 1. O caso Habib’s é semelhante ao caso China In Box. Ambas as empresas tornaram-se uma grande rede de franquias no setor de alimentos. Quais as diferenças entre estas empresas? Como cada uma cresceu? Qual é o diferencial de cada uma? R: Diferencial Habib’s: Alberto prioriza sempre seus clientes, os preços.Capacita seus funcionários,busca o melhor da matéria-prima.Sempre o foco no cliente e a melhora contínua.Saraiva considera a diferenciação nos serviços…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO administração tatiana de souza silva a importância de recursos humanos nas empresas Curvelo 2011 tatiana de souza silva a importância de recursos humanos nas empresas Trabalho apresentado ao Curso (Administração) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [Trabalho de Conclusão de Curso TCC]. Orientador: Luciana Ribeiro Reis Curvelo 2011 Folha de Aprovação Trabalho de Conclusão do Curso aprovado,…

Procópio 2012 CESAR BETAZZI MEDINA JUNIOR PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDICIPLINAR EM GRUPO Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, disciplinas Gestão de Pessoas, Estratégias de Marketing, Gestão da Produção e Logística. Orientadores: Elisete Zampronio, Gislaine Freganeze, Luiz Antonio Gabriel e Henry Nonaka. Cornélio Procópio 2012 SUMÁRIO 1…

colaboração entre empresas, tanto nas conexões internas quanto externas. O E-business envolve o e-Commerce, compra e venda por meios digitais. Sistemas interfuncionais integram vários departamentos da empresa. Ocorre um fluxo de informações entre seus processos de negócios internos e seus clientes e fornecedores. O sistema faz uso de TI para compartilhar os recursos de informação. O sistema permitiu a reestruturação e melhoramento dos processos de negócios vitais de toda a empresa.…