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FACULDADES COC FACULDADE INTERATIVA COC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Gestão de Pessoas: Relacionamento ético entre gestores e funcionários Caio Cezar Basilio Rodrigues Ourinhos/SP 2012 Caio Cezar Basilio Rodrigues Gestão de Pessoas: Relacionamento ético entre gestores e funcionários Relatório de Estágio Supervisionado (II), apresentado à Faculdade Interativa COC, no Curso de Administração, como prérequisito para obtenção do título de Bacharel em Administração. Ourinhos 2012…

Gestão de Pessoas: É o processo de atrair (Planejamento, Recrutamento E Seleção), desenvolver (Treinamento e Desenvolvimento, Avaliação de Desempenho Desenvolvimento de Carreira) e manter (Remuneração e Benefícios, Equilíbrio Vida-Trabalho, Clima Organizacional, Gestão das Rel. Trabalhistas, Comunicação Interna) uma força de trabalho de alta qualidade. Para que exista uma organização, é preciso: • objetivos comuns • divisão do trabalho • fonte de autoridade • relações entre as pessoas

PRESENCIAL CONECTADO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS FULANO DE TAL (SEU NOME) O MERCADO E A GESTÃO DE PESSOAS NA ATUALIDADE IPATINGA-MG 2011 FULANO DE TAL (SEU NOME) O MERCADO E A GESTÃO DE PESSOAS NA ATUALIDADE ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR: 758955 Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, da UNOPAR – Universidade…

|UNIVERSIDADE POSITIVO | |Estilos de Gestão. | | | |CURITIBA

Parte Introdução à Gestão de Recursos Humanos e ao Ambiente 1 Gestão de recursos humanos (RH) consiste na efetiva gestão de pessoas no trabalho. A gestão de RH estuda o que pode ou deve ser feito para tornar o trabalhador mais produtivo e mais satisfeito. Este livro foi escrito por autores interessados em aprender sobre as pessoas que trabalham nas organizações. Seu objetivo é propiciar o aumento da eficácia dos gestores e especialistas em pessoal que trabalham diretamente…

Evolução do RH do fim do século XIX até a I Guerra Mundial .......................37 Evolução do RH no período entre as duas Guerras Mundiais........................38 Evolução do RH da II Guerra Mundial até os Anos 80 ...................................40 Evolução do RH de 1990 até os dias de hoje.................................................43 Gestão estratégica de recursos humanos ......................................................44 Modelo de múltiplos papéis para a…

AMANDA RAQUEL DE FRANÇA FILGUEIRAS D´AMORIM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EM ORGANIZAÇÕES SUSTENTÁVEIS: ANÁLISE À LUZ DO GLOBAL REPORTING INITIATIVE E DA ADMINISTRAÇÃO RENOVADA Universidade Federal da Paraíba Centro de Ciências Sociais Aplicadas Programa de Pós-Graduação em Administração Mestrado em Administração João Pessoa – 2009 AMANDA RAQUEL DE FRANÇA FILGUEIRAS D´AMORIM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EM ORGANIZAÇÕES SUSTENTÁVEIS: ANÁLISE À LUZ DO GLOBAL REPORTING INITIATIVE E DA…

potencializar o aprendizado. Referências bibliográficas: - Modelo de Competências e Gestão de Talentos, 2ª Edição - autora Maria Rita Graminha. - Competências (Conceitos, Métodos e Experiências) 1ª Edição - autor Joel Souza Dutra, Maria Tereza Leme Fleury e Roberto Ruas. - Gestão de pessoas, 3ª Edição – autor Idalberto Chiavenato. 1- Defina avaliação do desempenho. Responda: A avaliação de desempenho é uma ferramenta da gestão de pessoas que visa analisar o desempenho individual…

e fidelizar seus clientes, expandiu seus produtos para moda masculina, infantil, cama, mesa e banho. Os principais produtos e serviços atualmente são: vestuário, acessórios, relógios, calçados, empréstimo pessoal, seguro perda e roubo, proteção auto e lar, convênio odontológico, seguro compra tranquila e recarga de celular. Seus principais clientes são constituídos por pessoas físicas geralmente mulheres brasileiras entre 20 e 35 anos da classe C. São 376 lojas no Brasil, sendo um…

Objetivos dos benefícios. Relação dos benefícios com os riscos sociais, com as necessidades humanas, e com o bem-estar dos RHs. Os principais benefícios oferecidos pelas empresas. Classificação dos benefícios. Vantagens para as empresas e para os funcionários, com a concessão de benefícios. Fontes de custeio dos benefícios. Formas de concessão dos benefícios. Modelos de gestão dos benefícios. Fatores de avaliação de um plano de benefícios. Benefícios flexíveis. 7. Segurança do…