Gestão Por Objetivos Peter Drucker

ADMINISTRAÇÃO PERÍODO 4º/6º DISCIPLINA EMPREENDEDORISMO E GESTÃO GERENCIAL CARGA HORÁRIA 60H PROFESSOR ANA PAULA GUIMARÃES ANO 2014.2 EMENTA Conceitos.A micro e a pequena empresa. Megatendências. Comportamento empreendedor. Planejamento e organização do negócio. Riscos. Incubadoras e parques tecnológicos. Impostos e encargos. Desenvolvimento de Lideranças. Avaliação 360 Graus. Coaching. Competências e habilidades. Gerente, líder e empreendedor. OBJETIVOS GERAIS Desenvolver a…

administração, também chamada de gerenciamento ou gestão de empresas, é uma ciência humana fundamentada em um conjunto de normas e funções elaboradas para disciplinar elemento de produção com o objetivo de alcançar um resultado eficaz e retorno (com ou sem fins lucrativos) de forma sustentável e com responsabilidade social, que engloba diversas teorias, conceitos, técnicas e ferramentas. Em geral, ela tem a finalidade essencial de fazer acontecer os desejos e objetivos das pessoas,…

CLÍMACO IGOR MAYCON S. RODRIGUES JORGEANE FREIRE MACHADO NAYRA CAROLINE N. PEREIRA ROSILENE OLIVEIRA FREITAS ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS PARNAÍBA – 2013 ANDREIA ARÚJO LIMA DAYANA KELY CARDOSO CLÍMACO IGOR MAYCON S. RODRIGUES JORGEANE FREIRE MACHADO NAYRA CAROLINE N. PEREIRA ROSILENE OLIVEIRA FREITAS ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS Relatório técnico apresentado como requisito parcial para obtenção de aprovação na disciplina de Teoria…

por atividades administrativas conhecidas como planejamento, organização e controle, garantindo a realização de objetivos por meio da aplicação de recursos. No mundo moderno a administração age como um mecanismo extruturador e articulador de processos para a consecução dos objetivos, gerando bens, lucro e promoção do bem estar-social. O produtor rural precisa adotar práticas de gestão para a condução profissional do seu negócio. Isso significa, por exemplo, que não basta apenas…

[pic] ACADEMIA MILITAR Trabalho de Investigação Individual (TII) realizado no âmbito da Unidade Curricular H134 – Gestão Estratégica A evolução do pensamento em gestão- Estudo de caso: A General Motors AUTOR: Bartolomeu Dias LISBOA, MAIO DE 2012 "Faça as coisas certas 51% do tempo, e você vai terminar a…

trabalhar e se esforçar para aprender e para crescer até se converter em líder, pois o líder se forma e a liderança se conquista (...). Em síntese, podemos afirmar que líder é aquele que é capaz de se entusiasmar e mobilizar os demais em prol de objetivos comuns. Líder é aquele que é capaz de ajudar seu pessoal a crescer e a se elevar acima da sua rotina cotidiana e de suas limitações, até alcançar a estatura própria do líder.”1 II. TIPOS DE LIDERANÇA Como ponto de partida desta…

ADMINISTRAÇÃO A IMPORTÂNCIA DA SISTEMATIZAÇÃO NA GESTÃO EMPRESARIAL humberto Luiz Dall’OglioZasso Dyone Sabino Correia Primavera do Leste 2012 Humberto Luiz Dall’OglioZasso Dyone Sabino Correia A IMPORTÂNCIA DA SISTEMATIZAÇÃO NA GESTÃO EMPRESARIAL…

GESTÃO DO CONHECIMENTO EM TI 1/ 90 CONCEITUAÇÕES INICIAIS Evolução DADO - INFORMAÇÕES - CONHECIMENTO DADO: Descrição exata de algo ou algum evento. É a matériaprima para geração de informação. Sozinho o dado não tem significado. INFORMAÇÃO: Dados interpretados, dotados de relevância e propósito. (Peter Drucker) CONHECIMENTO: Informação com valor adicionado pela mente humana - reflexão, síntese e contexto. “Conhecimento é informação eficaz em ação, focalizada em resultados (Peter…

PROGRAMA DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE NEGÓCIOS VERIFICAÇÃO DE APRENDIZAGEM VALOR TOTAL = 55 pontos Participante: THIAGO LIMA BARRETO ORIENTAÇÕES PARA A VERIFICAÇÃO DE APRENDIZAGEM  A verificação será INDIVIDUAL.  O entendimento das questões faz parte da avaliação.  Lembre-se de numerar as respostas de acordo com a questão.  Utilize o arquivo WORD para responder às questões.  Para publicar no site nomeie o arquivo da seguinte forma: VA – Seu Nome – Nome

rapidamente se adequar, adaptando-se a estas mudanças. Por esse motivo, o administrador do cenário atual, ou seja, “do hoje, do presente”, tem como desafio, estar atento e identificar cada uma dessas transformações, e aplicá-las em sua respectiva gestão. É de extrema importância que no cenário atual, o administrador enxergue além do horizonte, usando da iniciativa, determinação, criando novas idéias e interagindo de forma que melhore os meios com novidades para o mercado hoje ,…