Gestão Por Competencia Na Empresa

SUPERVISIONADAS Disciplina: Gestão de Desempenho Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora a distância: Andréa Lydia Ahlert ALINE CRISTINA PEREIRA – RA 5560123307 ELZA DE SOUZA LACERDA SILVA – RA 3730714048 FERNANDA THEODORO DE CARVALHO – RA 3715674768 NICOLE CAROLINE DOS SANTOS – RA 3806611103 VÂNIA AP. DE OLIVEIRA EDUARDO – RA 3808611721 JADER NEVES GRILLO – RA 3335542171 Santa Barbara D’Oeste / SP 2013 INTRODUÇÃO A Importância da Avaliação e Gestão…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Gestão em Recursos Humanos DESAFIO DE APRENDIZAGEM GESTÃO DE DESEMPENHO BAURU/ SP 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS DESAFIO DE APRENDIZAGEM GESTÃO DE DESEMPENHO Desafio de Aprendizagem apresentada ao Curso de Gestão de Recursos Humanos da Universidade…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada 4ª Série Disciplina: Gestão do Desempenho Prof.a Mônica Satolani Tutor a Distância: Prof.ª Heila Elisa Dias de Goes Vieira Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Andréa Fontes – 6949470044 – Tecnologia em Recursos Humanos Claudia Vieira Medeiros Brasil Camargo- 6582317369 –Tecnologia em Recursos Humanos Kelly Cristina Santos de Araújo

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DISCIPLINA: GESTÃO DE DESEMPENHO PROFA. MÔNICA SATOLANI TUTORA PRESENCIAL: RAMONY CARLOS WOLDNERY MAGNA DA SILVA – RA: 435499 RUDSON HENRIQUE A. ROCHA – RA: 426467 CLEILSON DA SILVA BANDEIRA – RA: 430043 KATIA KELLY DE MORAIS – RA: 425640 DORIAN OTACIANO DA SILVA FILHO – RA: 434070 MOSSORÓ/RN 2014 WOLDNERY MAGNA DA SILVA – RA: 435499 RUDSON HENRIQUE A. ROCHA – RA: 426467 CLEILSON DA SILVA BANDEIRA – RA: 430043

experiências e desempenhos excepcionais de algumas empresas (Sony, Fedex, Cannon, Honda, Wal Mart). Este conceito trata de um conjunto de habilidades e tecnologias intrínsecas à organização, que resultam em um diferencial fundamental para a competitividade da empresa. De modo a constituir uma Core Competence, uma competência organizacional deve satisfazer três critérios de validação. 1. Deve contribuir decisivamente para que os clientes da empresa recebam algum valor agregado ao…

PROGRAMA AVANÇADO EM GESTÃO PÚBLICA CONTEMPORÂNEA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS MARIA CECILIA ARAUJO DA SILVA GOVERNO DO ESTADO DE SÃO PAULO CASA CIVIL EGAP- FUNDAP OUTUBRO DE 2004 Gestão por Competências Agenda Temas em discussão  Conceitos  Por que Gestão de Competências?  Exemplos  Implantação  Outputs  Educação Corporativa  Case Companhia Vale do Rio Doce Maria Cecilia Araujo – Gestão por Competências Competência..., o que é? Qualidade de quem é capaz de…

Gestão por competência Depois de realizada um estudo dentro da empresa através de conversar e analises junto com os gestores da empresa, pode se observar que eles se importam com os funcionários, tem o conhecimento de que precisam das pessoas para atingir resultados e objetivos organizacionais, mas vimos que faltam organização e controle dessas informações, relacionadas com a gestão por competência, para que possa ser direcionado e aplicado o treinamento necessário para cada setor e ate…

[pic] GESTÃO POR COMPETÊNCIA Acyr de Abreu Junior RA: 134509 Aluísio Felipe Sampaio Tenório RA: 135482 Ana Beatriz Assunção Ataide RA: 133706 Bruno Gustavo Lima Alves RA: 134093 Giovanna Dias Rivarola RA: 131572 Jozilaine de Fatima Tavares Iwato RA: 131119 Thiago Gimenes Batista RA: 134165 Prof.º: Airton Aparecido Duprat Alegre Matéria: Fundamentos de Gestão Organizacional RESUMO …

Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou ainda administração de recursos humanos, conhecida pela sigla 'RH'. é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. É chamado recursos humanos o conjunto dos empregados ou dos colaboradores de uma organização. Mas o

as técnicas usadas em seleção por competências; e a importância da ação de internalização. Discutiremos, ainda, os principais conceitos e abordagens sobre desenvolvimento humano e organizacional; bem como, a instrumentalização da competência para as ações de desenvolvimento humano. 3.1 C aptação: Recrutamento e Seleção Captação de Pessoas: novo nome para recrutamento e seleção? “A captação de pessoas pode ser compreendida como toda e qualquer atividade da empresa para encontrar e…