recursos humanos

Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou ainda administração de recursos humanos, conhecida pela sigla 'RH'. é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa.
É chamado recursos humanos o conjunto dos empregados ou dos colaboradores de uma organização. Mas o mais frequente deve chamar-se assim à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização.
O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos (RH) é alinhar as políticas de RH com a estratégia da organização.
Índice
[esconder]
1 Sistema de gestão de pessoas
2 Gestão de pessoas
3 Gestão por competências
3.1 Subsistemas da gestão por competências
3.1.1 Mapeamento e mensuração por competências
3.1.2 Seleção por competências
3.1.3 Avaliação por competências
3.1.4 Plano de desenvolvimento por competências
4 Serviços mais usuais em recursos humanos
4.1 Assessment
4.2 Headhunting
4.3 Interim management
4.4 Outplacement
4.5 Outsourcing
4.6 Recrutamento e seleção
5 Modelos de gestão de pessoas de sucesso
6 Gestão por competências
7 Desenvolvimento de liderança
8 Papel estratégico do novo líder
9 Referências
9.1 Bibliográficas
10 Ver também
11 Ligações externas
Sistema de gestão de pessoas[editar]
A gestão de pessoas se divide em: provisão de recursos humanos; aplicação de recursos humanos; recompensar pessoas; manutenção de recursos humanos; desenvolvimento de recursos humanos; monitoração de recursos humanos.
Processo de provisão consiste em abastecer a empresa com mão de obra qualificada. Refere-se ao recrutamento e seleção de pessoal.
Planejamento de recursos humanos é o processo de decisão a respeito dos recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais, dentro de