Gestão Humanista

processo de gestão participativa possa ser efetivo, faz-se necessário a utilização de alguns conceitos defendidos nas várias escolas da administração. Desde a contribuição teórica dada pelos Clássicos, entre eles Fayol e Taylor com a questão da racionalização produtiva têm ocorrido uma evolução dessas teorias pelas teorias posteriores. Temos então uma complementação destas. Visando sempre a evolução em relação a teoria anterior, temos o surgimento das teorias humanistas…

que o processo de gestão participativa possa ser efetivo, faz-se necessário a utilização de alguns conceitos defendidos nas várias escolas da administração. Desde a contribuição teórica dada pelos Clássicos, entre eles Fayol e Taylor com a questão da racionalização produtiva têm ocorrido uma evolução dessas teorias pelas teorias posteriores. Temos então uma complementação destas. Visando sempre a evolução em relação a teoria anterior, temos o surgimento das teorias humanistas como a Teoria das

conhecido por suas contribuições com a gestão científica, principalmente com o esquema que leva ao seu nome o gráfico de GANTT. Foi assistente de Taylor, com quem colaborou na implementação da sua doutrina para melhorar a produtividade. 2 ESCOLA DE ADMNISTRAÇÃO Gantt, junto com Taylor, Frank Bunker Gilbreth e Henry Ford desenvolveram a escola de Administração Científica, um dos seus objetivos, era o crescimento da produtividade da empresa. Humanista, preocupado com o…

maneira de como as organizações atuam nos ambientes. Essas alterações afetam de forma significativa a demanda de produtos e serviços de todo tipo. Assim para que as empresas possam absorver essa nova realidade se torna necessário buscar novas formas de gestão dos negócios, novos produtos, novos processos, enfim inovar. Portanto, devem estar preparados para renovar seus produtos, serviços e processos, competências e desenhos organizacionais de forma contínua. Reavaliem seu comportamento…

- Gestão de Pessoas A partir do século XIX foi onde as organizações começaram a visualizar seus funcionários tornando- se mais humanistas e não o visando como um bem mais sim como parceiros/colaboradores si tornando assim um recurso considerado intangível, ou seja, se torou um capital imensurável que não tem preço. Através deste Capital humano empresa tenta alcançará o sucesso desejado. Para gerenciar, conduzir e desenvolver esse sucesso usamos uma ferramenta chamada Gestão de pessoas que e de

entendidas por todos;  Ordem de cima para baixo.  SEIS ÁREAS BÁSICAS EM UMA EMPRESA: 1. Produção; 2. Comercialização; 3. Finanças; 4. Contabilidade; 5. Gestão administrativa; e 6. Segurança. FAYOL ESTABELECEU AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS  Prever  Planejar  Organizar  Dirigir  Controlar CRIOU OS PRINCÍPIOS DE UMA BOA GESTÃO:  Divisão do trabalho;  Autoridade e responsabilidade;  Disciplina;  Unidade de comando;  Subordinação dos interesses…

Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou ainda administração de recursos humanos, conhecida pela sigla 'RH'. é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. A área de recursos humanos também lida com estratégias de recursos humanos, relações…

consideráveis mudanças que trazem novos conceitos de gestão para as organizações. O processo acelerado destas mudanças, aliado à competitividade, produtividade, alcance de objetivos e metas têm exigido das empresas uma nova postura centrada no conhecimento tanto técnica quanto de gestão de pessoas. Portanto, a missão se faz presente em qualquer instituição, uma vez que ela é o principal fator para se colocar em prática os princípios da gestão. A missão se torna importantes a partir do…

unanimidade entre o meio acadêmico e empresarial sobre o de não existir outra pessoa no mundo que mereça ostentar tal título. Afinal foi quem inventou a Gestão como disciplina e definiu as funções do gestor moderno. Foi um dos raros pensadores que se pode gabar de ter mudado o mundo com as suas ideias ao inventar conceitos como as privatizações, a gestão por objectivos ou a descentralização nas empresas. O maior legado de Drucker está, porém, na sua capacidade de interpretar o presente e…

Unidade 1 Gestão de Pessoas - 08/2012 1) Como o próprio nome já diz, a gestão de pessoas é o ato de gerir uma empresa focando seus colaboradores internos, os próprios funcionários, integrando-os a fim de aumentar sua produtividade, e assim, tornando a “estadia” do mesmo, geradora de resultados “rentáveis”. 2) Na organização qual trabalho, existe um departamento amplo e totalmente exclusivo à gestão de pessoas. Temos treinamento, cursos de EADs, plano de carreira e o incentivo à…