Gestão das Incorporadoras

A Gestão das Incorporadoras Os últimos anos foram promissores para a economia brasileira. O Brasil fortaleceu sua economia conseguindo através de políticas governamentais, expandir os empregos formais, reduzir as taxas de juros, e entre outras coisas, aumentar o crédito imobiliário. O enorme déficit habitacional brasileiro aliado às políticas governamentais de incentivo para o setor imobiliário, como os programas “Feirão da Caixa” e “Minha Casa, Minha Vida” sustentaram o “boom imobiliário”, e na esteira deste crescimento, as grandes incorporadoras se fortaleceram ainda mais com o momento de alta liquidez nas bolsas de valores, principalmente a partir de 2005, aumentando o capital para empreender novos projetos. É um mercado pró-cíclico, ou seja, avança com o crescimento da economia e acaba por desencadear toda a cadeia produtiva, fortalecendo ainda mais a economia. Com o cenário favorável às grandes incorporações imobiliárias, deu início a uma grande disputa principalmente entre as empresas com capital aberto, em que a estratégia era comprar grande quantidade de terrenos, promovendo o maior número de lançamentos imobiliários. A disputa também expandiu fronteiras, e as incorporadoras passaram a investir em outras regiões do país e alternar o segmento de médio e alto padrão para empreendimentos populares. Com a expansão para novos mercados, houve a necessidade de realizar parcerias com construtoras locais, que seriam responsáveis pelo gerenciamento e execução das

Passo 4 (Equipe) Escrever um texto científico sobre o sistema de gestão pesquisado contendo; Resumo: apresentar em um único parágrafo os elementos principais do texto. 1- Introdução: apresentar informações sobre a pesquisa, redigir em dois ou três parágrafos o que o leitor vai encontrar no texto Fundada em 2000, a Toledo Ferrari Construtora e Incorporadora é responsável pela execução de 2 milhões de metros quadrados em empreendimentos imobiliários. 2-A organização estudada:…

URBANISMO Gestão tecnológica I PLANO DE NEGÓCIOS X4 CONSTRUTORA E INCORPORADORA Alexandre Rocha Professor Marcio Torres, dezembro de 2009. Sumário 2. SUMÁRIO EXECUTIVO 3.1 O Negócio 3 3 4. EQUIPE DE GESTÃO 4 5. MERCADO E COMPETIDORES 4 5.1 Análise setorial 4 5.2 Mercado – Alvo 4 5.3 Necessidades do Cliente 4 5.4 Benefícios do Produto 5 5.5 Competidores 5 5.6 Vantagem Competitiva 5 6. MARKETING E VENDAS 6…

Gestão Estratégica e Financeira do Pós-Obra – Assistência Técnica Imobiliária. Silva,, FIA/USP Luiz Fernando de Azevedo Silva Empresário da construção civil, coordenador de manutenção pós-obra. Arquiteto e urbanista, graduado pela FAU Nove de Julho. fernandoazen02@gmail.com Gestão Estratégica e Financeira do Pós-Obra – Assistência Técnica Imobiliária. O presente trabalho apresenta um modelo de gestão estratégica e financeira para o pós-obras de empresas construtoras e incorporadoras.…

FACULDADE DE TECNOLOGIA E CIÊNCIAS Engenharia Civil JOSENALDO SANTOS SILVA DIAGNÓSTICO EM EMPRESAS E INCORPORADORAS Itabuna-BA 2012 JOSENALDO SANTOS SILVA DIAGNÓSTICO EM EMPRESAS E INCORPORADORAS: Uma ênfase nos mais variados tipos de erros que podem acontecer em empresas e incorporadoras de pequeno porte? Projeto de pesquisa bibliográfico-descritivo apresentado ao Professor Ricardo Gonçalves, como requisito parcial da…

ALEXANDRE ALVES CAMILLA RODRIGUES DAVID BERNADI EDUARDO MATHEUS RIBEIRO POLIANA RAFAEL BARBOSA PROGRAMA BRASILEIRO DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE DO HABITAT Goiânia 2011 ALEXANDRE ALVES DA SILVA CAMILLA RODRIGUES DAVID BERNADI EDUARDO MATHEUS RIBEIRO DA SILVA POLIANA RAFAEL BARBOSA DOS SANTOS PROGRAMA BRASILEIRO DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE DO HABITAT O projeto apresentado à disciplina Gestão da Qualidade do curso de…

Plano de Negócios IBB Gestão de Investimentos Imobiliários SUMÁRIO EXECUTIVO RESUMO A IBB Gestão de Investimentos Imobiliários surge com objetivo realizar a gestão do processo de prospecção de oportunidades, projeto, captação de recursos, incorporação, construção e comercialização de empreendimentos imobiliários através de uma rede de colaboração especializada. Esta rede conta com administradores, arquitetos, engenheiros, advogados, assim como, construtoras, incorporadoras,…

ATUAÇÃO E REALIZAÇÕES 1 . A P R E S E N TA Ç Ã O D O C T E O CTE - Centro de Tecnologia de Edificações é uma empresa privada de consultoria com atuação na cadeia produtiva da Construção Civil desde 1990, nas áreas de gerenciamento, gestão empresarial, sustentabilidade, negócios imobiliários, aplicativos WEB e cursos e eventos. Especificamente na área de gerenciamento de projetos e obras, o CTE atua com metodologia própria de gestão fundamentada nos critérios de…

obtenção de média do 7° semestre. Orientador: Prof. Leonardo Miranda Porto Velho-RO 2015 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 6 2 DESENVOLVIMENTO 7 2.1 A controladoria e o planejamento tributário 7 2.2 Controladoria e aquisições de novas empresas e investimentos 8 2.3 Acontroladoria em uma cisão tem qual função 8 2.4 Estudo de caso (fictício) 9 3 TABELAS DOS BALANÇOS PATRIMONIAIS EXEMPLIFICADORAS 9 3.1 Tabela 1 - INCORPORADORA – Empresa Alfa S/A 9 3.2 Tabela 2 - INCORPORADA - Empresa Beta…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS / FGV MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL - PÓS-GRADUAÇÃO TURMA GEMP30 TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO ORIENTADOR: DAVID MENEZES LOBATO, D.Sc ORIENTANDO: Thiago Zamel Dezembro/2011 THIAGO ZAMEL PLANO DE NEGÓCIOS: Fisa Incorporadora Ltda – EMPRESA CONSTRUTORA E INCORPORADORA Coordenador Acadêmico DAVID MENEZES LOBATO, D.Sc Professor Orientador do TCC DAVID MENEZES…