Gestão Do Sistema De Recompensas

1-Compensação: É o conjunto de recompensas (extrínsecas e intrínsecas) que o empregado recebe pelos serviços que presta. 2-Teoria da Compensação: É o conjunto de generalizações que tentam explicar como o homem se relaciona com o seu trabalho e com as recompensas que ele recebe por trabalhar. Para melhor compreensão vamos dividir a teoria da compensação em Teoria Salarial e Teoria da Motivação no Trabalho. 3-Teoria da Motivação no Trabalho: Está mais ligada a recompensas…

aos funcionários exercer suas funções com mais desenvoltura, e com conseqüência receber uma remuneração mais justa. Este trabalho aborda o mais recente plano de cargos e salários baseado em pesquisas bibliográficas e documentais. Palavras-chave: Gestão de Pessoas. Remuneração. Plano de Cargos e Salários. 1. INTRODUÇÃO Baixos salários geram insatisfação e desestimulam a eficácia e a eficiência de uma organização. Neste trabalho buscou-se resgatar a importância e a valorização…

Compensações e Benifícios Índice Índice 2 Introdução .3/4 Recompensas…………………………………………………………. …5/6 Remuneração………………………………………...................................7/8 Sistema de benefícios……...…………………………………………….9/10 Como estruturar uma politica de remuneração…………………………11/13 Questionário…………………………………………………………….14/15 Conclusão………………………………………………………………. …. 16 Introdução Líder Mundial em Recursos Humanos, o Grupo Adecco resulta da fusão entre as empresas ADIA (suíça) e ECCO…

motivada. Os sistemas de gestão têm dado particular atenção à criação de atitudes favoráveis ao trabalho e ao empenho organizacional, trabalho em equipe, propensão para assumir riscos, dedicação ao cliente, desenvolvimento de competências (conhecimentos e experiência), etc. A remuneração variável é provavelmente a que maior influência tem no desempenho da força de vendas. Como conseqüência, torna-se indispensável acompanhar a motivação dos vendedores para saber se as políticas de gestão…

Pratica Do Sistema De Tableaux De Bord 1.5.1. Os Erros Clássicos De Concepção E A Metodologia Sugerida. 1.5.2. Metodologia Sugerida – Método Ovar 2. Executive Information Systems...................................................................................16-20 2.1. Papel De Suporte Funcional 2.2. Papel De Suporte Estratégico 2.3. Papel De Monitorização De Performance 3. Controlo De Gestão E Os Sistemas De Gestão…

Cesar¹ Rodrigo Cruz Rodrigo Soares Valter Egídio RESUMO Objetivo deste paper é apresentar considerações a respeito de como nosso tema apresentado e abordado em sala de aula recompensando pessoas contribui com os trabalhos sobre o tema principal “Gestão de Pessoas” nos dando assim um parâmetro de como recompensar pessoas e não prejudicar o desenvolvimento do funcionário na produção e nas suas relações interpessoais e como devemos relacionar a questão abordada dentro da engenharia de…

EMPRESAS RECOMPENSAS EM ORGANIZAÇÕES QUE ATUAM NO TERCEIRO SETOR: ANÁLISE A PARTIR DE SEUS PRESSUPOSTOS ORIENTADORES JOSÉ ANTONIO MONTEIRO HIPÓLITO ORIENTADORA: PROFA DRA ROSA MARIA FISCHER São Paulo 2004 Reitor da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Adolpho José Melfi Diretor da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Prof. Dra. Maria Tereza Leme Fleury Chefe do Departamento de Administração Prof. Dr. Eduardo Pinheiro Gondim de Vasconcellos…

Empresariais Curso: Gestão de Sistemas de Informação Unidade Curricular: Gestão de Recursos Humanos 1º Ano - 2º Semestre Política de Remunerações “Good Prices” Docentes: Prof.ª Joana Guita Realizado por: Mafalda Lourenço nº 100323006 (GSI13) Carina Santos nº10032315 (GSI13) João Gonçalves nº 100323020 (GSI14) Susana Viegas nº100323027 (GSI13) Setúbal, 20 de Maio de 2011 Índice 1. Introdução 2 Capítulo I 3 2. Política de Remunerações 3 3. Sistema de…

Avaliação de Desempenho, Recompensas e Carreiras Trabalho de Avaliação Individual ÍNDICE NOTA PRÉVIA O presente trabalho, tem como objectivo uma abordagem sintetizada da literatura existente sobre o conceito de competência e a sua relação com a avaliação de desempenho, recompensas e gestão de carreiras, enquanto aspectos importantes da Gestão de Recursos Humanos. O trabalho

O SISTEMA DE RECOMPENSAS DA NOKIA BRASIL RESUMO Os Sistemas de Recompensas utilizados nas grandes empresas brasileiras atualmente são baseados nas novas tendências da Gestão de Pessoas. Mas não se sabe até que ponto esses sistemas são capazes de aumentar o desempenho dos funcionários da organização. Com o objetivo de identificar, caracterizar e analisar o nível do desempenho alcançado pelos funcionários, realizou-se uma pesquisa exploratória, descritiva, e explicativa, quanto aos