Gestao de talentos

Gestão de Talentos Gestão de Pessoas – Felipe Valentin Vlainich – 7182386 Turma 21 O ambiente de negócios tem enfrentado, nas últimas décadas, uma série de mudanças em diversos níveis. As relações intercontinentais, cada vez mais estreitas, geram uma maior competitividade entre empresas e modificam as estruturas estratégicas das organizações em ritmo acelerado, novas tecnologias e a velocidade com a qual elas são desenvolvidas e incorporadas pelos mercados transformam a esfera operacional e de gestão também muito rapidamente. Tal rapidez das mudanças tecnológicas, crescente globalização econômica, e acirramento da competição entre empresas e países faz com que as empresas olhem para dentro e repensem seus modelos e pressupostos (ALBUQUEREU, 2009). Dentro dessas mudanças, a identificação, desenvolvimento e retenção de capital humano qualificado é um dos principais desafios encontrados. Uma vez que a ideia de que são as pessoas as responsáveis pelo crescimento das organizações se tornou amplamente aceita no meio empresarial, as organizações passaram a buscar profissionais diferenciados, com talentos e capacidades para crescer profissionalmente e, com isso, impulsionar o crescimento da organização como um todo. Como pautado por Chiavenato (2004), as organizações funcionam apenas por causa das pessoas, já que essas “fazem parte, decidem e agem” em nome das empresas. Apesar da crescente automação, ainda é o fator humano que inova, cria, identifica…

VICENTE DA SILVA GESTÃO DE TALENTOS VITÓRIA 2013 JOYLE NOVAES DA SILVA RICARDO VICENTE DA SILVA GESTÃO DE TALENTOS Trabalho Acadêmico do Curso de Graduação em Sistemas de Informação apresentado às Faculdades Integradas Espírito-Santenses como parte das exigências da disciplina Gestão Organizacional e de Processos, sob orientação do prof. Lourival A. Cristofoletti. VITÓRIA 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. O QUE É TALENTO? 6 3. HISTÓRICO 7 4. CAPITAL…

|Desenvolvimento de Talentos | Esp. Verônica Fernandes | 01/09 – 08/09 – 15/09 – 22/09 – 29/09 - 06/10 | | | | | |24 h | |Estratégias em Comunicação | Esp. Lisiane Duval |13/10 – 20/10 - 27/10 03/11- 10/11 - 24/11 | |…

A receita da gestão do talento Depois dos esforços para selecionar e lapidar um bom funcionário para transformá-lo em um agente transformador útil à estratégia, as empresas se dedicam a conquistá-lo para evitar que tamanho investimento não caia na mão do concorrente Por Christye Cantero Entre 1957 e 1964, o avô de Renato Ferreira Junior trabalhou na Mercedes-Benz. Desde pequeno, ele se acostumou a ouvir o avô falar com orgulho do seu ambiente de trabalho e de como era bom trabalhar em…

BANCO DE TALENTOS: FERRAMENTA PARA MAPEAR O CONHECIMENTO NAS ORGANIZAÇÕES Claudia Romani Iraci Borszcz RESUMO: Este artigo tem por objetivo analisar o papel da tecnologia da informação nas organizações como ferramenta auxiliar à implantação de sistemas de gestão do conhecimento. Relata a experiência do Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial SENAI/SC no gerenciatnento de seu capital intelectual, dando destaque ao seu Guia de Competências -ferramenta que possibilita o mapeamento…

Empresa que investe na gestão de talentos se torna competitiva no mercado. Empresa que investe na gestão de talentos se torna competitiva no mercado, mas não se esqueça de reconhecer e valorizar o potencial das pessoas, pois são elas que estão na operacionalizaçãio e são elas que irão fazer o diferencial. Hoje é necessário nas organizações estimular os talentos, habilidades e conhecimentos técnicos dos indivíduo para que a empresa, seja competitiva no mercado, mas não se esqueça…

Finanças – Gestão de Talentos - O ELO DA GESTÃO DE TALENTOS QUEIROZ, Claudio; LEITE, Christiane. O ELO da Gestão de Carreira: O Papel do Empregado, da Liderança e da Organização. São Paulo: DVS Editora, 2011. ISBN 978-85-88329-71-3. O Objetivo desta obra é abordar estratégias e conceitos que auxiliem o ELO (Empregado, Liderança e Organização) a identificar seu papel e suas responsabilidades na estruturação e gestão de carreira. Possui 112 páginas e está estruturada em:…

GESTÃO DE TALENTOS FOCO NA RETENÇÃO DE PESSOAS GESTÃO DE TALENTOS Hoje, a gestão de pessoas torna-se finalmente uma realidade quando as empresas reconhecem em seus colaboradores uma importante vantagem no mercado, levando em consideração a globalização tão avançada na qual o mercado se encontra que obriga as empresas a saberem lidar com seus recursos da melhor maneira possível, incluindo seu capital…

diretamente, bem como suas metas constarem no plano estratégico. 7- De que forma é elaborado o plano estratégico do RH (Isolado, Adaptado ou Integrado). Integrado. Na realização do seminário anual com as gerências de área, onde são apresentadas as necessidades de treinamento para alinhar suas metas. Elabora um planejamento anual de educação (PAE). 8- Qual a importância do planejamento estratégico em RH para esta organização? Os empregados são vistos como capital intelectual,…

INTRODUÇÃO A cada dia que passa o mercado de trabalho vem se desenvolvendo na área de gestão de talentos é uma busca continua de profissionais diferenciados. Mas na busca desses profissionais as empresas tem encontrado dificuldade para estarem atingindo esse objetivo pois para gerir talento humano é preciso planejamento e políticas de Recurso humanos. As empresas estão investindo em processos de atração e retenção de talentos, mas para que esse processo tenha sucesso as empresas…