Gestão estratérgica de sistemas de recompensa de pessoas

GESTÃO ESTRATÉRGICA DE SISTEMAS DE RECOMPENSA DE PESSOAS Gerenciar as recompensas nesse novo contexto de trabalho é um dos fatores mais importante na gestão de pessoas. Sistema de remuneração de pessoas Quando as pessoas ingressam em uma determinada organização, criam uma série de expectativas quanto aos retornos pretendidos pelo trabalho que irá executar. Colocando-se em uma posição de dedicação, esperam receber em troca determinados reconhecimentos, materiais e sociais, e estarão tanto mais engajadas à cultura organizacional, quanto maior o grau de reciprocidade percebido. Cada recurso produtivo tem o seu custo e o seu benefício, porém as recompensas oferecidas pelas as organizações que iram influenciar na satisfação ou não dos parceiros. A remuneração inclui o retorno financeiro, os serviços e os benefícios que os empregados recebem em relação em uma relação de trabalho. Inclui todas as formas de pagamento e recompensas, aos funcionários pelo desempenho de suas atividades. Financeira Direta (Salários, prêmios, comissões); Financeira Indireta (DRS, férias, gratificações, gorjetas, hora extra, 13º salário e adicionais). Não financeiras (Desenvolvimento, reconhecimento, segurança, promoções, qualidade de vida, autonomia entre outras). A remuneração então corresponde, portanto a soma do salário indireto e direto que constitui a base do contrato de trabalho formalizado entre a empresa e todos os empregados. A esse salário se agregam os serviços sociais e…

Gestão Turística 3ª Ano – 6º Semestre Sistemas de Recompensa Discente: Mara Vanessa Ângelo Pedro – 1334 Docente _____________________ (Ana Isabel Cruz) Boane, 26 de Setembro de 2011 Sistemas de Recompensa Mara Vanessa Ângelo Pedro – 1334 Recursos Humanos Drº. Ana Cruz Índice Introdução ......................................................................................................................................... 2 1. 1.1. 2. 2.1. Contextualização do…

Instituto Superior de Contabilidade e Administração de Lisboa Ramo Gestão e Administração pública Trabalho de Gestão de Recursos Humanos Elaborado por: Leonela Guerreiro Número: 2008468 Turma: TCAN51 Lisboa, Dezembro de 2010 Índice Introdução………………………………………………………………1 1.Sistema de recompensas…………………………………………..2 1.1 Objectivos de um sistema de recompensas……………………3 1.2.Componentes do sistema de recompensas……………………4 1.2.1…

E folio B - Gestão Recursos Humanos Cristina Reis – Aluna 801416 – Turma 1 CR 1. Para que a empresa possa fornecer aos novos colaboradores informações sobre a mesma, o Manual de Acolhimento e Integração é o elemento facilitador do processo, mas para que possa desempenhar bem a sua função, deve abranger todos os pontos importantes da EURODEX e o director de RH, na sua elaboração não pode descurar nenhum dado para que este possa cumprir a sua função:“ dar a conhecer a empresa do ponto…

Curso: Gestão de Recursos Humanos Unidade Curricular: Gestão de Compensações e Benefícios 2º Ano – Sistemas de Recompensas Índice TOC \o "1-3" \h \z \u Introdução. PAGEREF _Toc385195608 \h 4Capítulo I – Sistemas de Recompensas PAGEREF _Toc385195609 \h 51.2 O Sistema baseado nas…

As Pessoas e as Organizações Curso: Gestão de Segurança – 3º. Período Trabalho de Chefia e Liderança: Mês de Junho 2011 htp://gestaodepessoas2008.blogspot.com/2008/05/chiavenato-idalberto-gesto-de-pessoas-o.html BASES DE PESQUISA http://gestaodepessoas2008.blogspot.com/2008/05/chiavenato-idalberto-gesto-de-pessoas-o.html GESTÃO DE PESSOAS E QUALIDADE - UM NOVO OLHAR Quarta-feira, 7 de maio de 2008 CHIAVENATO, Idalberto - Gestão de Pessoas – O novo papel dos recursos humanos nas…

A Gestão de Pessoas e o sistema de reconhecimento e recompensa em Organizações Não Governamentais Autoria: Lucimeiry Batista da Silva RESUMO A pesquisa relatada neste artigo é mais um passo na compreensão e intenção de tornar mais visível para sociedade o papel das Organizações Não Governamentais (ONGs). Estas organizações têm atingido um número cada vez maior de pessoas/empregado um contingente considerável, tornando, portanto, instigante conhecer melhor este universo.…

retorno significativo pelo seu esforço e dedicação. Dai a importância em projectar sistemas de recompensas capazes de aumentar o comprometimento das pessoas nos negócios da organização. Os sistemas de recompensas são hoje em dia um elemento estratégico para as organizações empresariais na prossecução dos seus objectivos. Como parceiro da organização, cada funcionário esta interessado em investir com o trabalho, dedicação, esforço pessoal com os conhecimentos e habilidades desde que…

FUNDAÇÃO ARMANDO ÁLVARES PENTEADO FAAP – PÓS-GRADUAÇÃO CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO-SENSU EM GESTÃO DE PESSOAS RONALDO EURIPEDES DE OLIVEIRA JUNIOR SISTEMAS DE RECOMPENSA NAS INDUSTRIAS DE BASE DO SETOR SUCROENERGÉTICO DA CIDADE DE SERTÃOZINHO/SP. RIBEIRÃO PRETO 2013 Ronaldo Eurípedes de Oliveira Junior SISTEMAS DE RECOMPENSA NAS INDÚSTRIAS DE BASE DO SETOR SUCROENERGÉTICO DA CIDADE DE SERTÃOZINHO/SP…

7. Sistemas de recompensa ou valorização O sistema de recompensa é um conjunto de fundamentos e orientações que a empresa decreta relativamente aos seus funcionários, no que diz respeito a retribuições, quer sejam de natureza material ou imaterial, em compensação do trabalho efetuado. Este sistema deve: garantir a equidade interna; consentir a competência no mercado de trabalho, dando atenção à equidade externa; permitira individualização dos salários, utilizando fatores de mérito…