Gestão Do Sistema De Recompensas

Ementa C.H. Total: Introdução à Gestão de Pessoas. Recrutamento e Seleção de Pessoas. Avaliação do Desempenho. Programas de Incentivo e Recompensa. Treinamento e Desenvolvimento. Relações com empregados. Sistemas de Informação de RH. Objetivos Propiciar aos alunos informação que permita gerir o relaçionamento interpessoal nas empresas. Conteúdo Programático Introdução à Gestão de Pessoas. 1.1. Introdução à moderna gestão de pessoas 1.2. A Gestão de pessoas em…

REMUNERAÇÃO TRADICIONAL E ESTRATÉGICA Trabalho acadêmico apresentado como pré-requisito para obtenção de nota na disciplina Gestão de Pessoas II, pela FAMETRO – Faculdade Metropolitana de Fortaleza. Orientadora: Professora Regina Raquel Filgueiras da Silva Rodrigues FORTALEZA/CE 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. REFERENCIAL TEÓRICO 5 2.1. CONCEITO DE REMUNERAÇÃO 5 2.2. OBJETIVOS DA REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA 6 2.3.…

UNIVERSIDADE TIRADENTES SUPERINTENDÊNCIA ACADÊMICA NEAD - NÚCLEO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA GABARITO COMENTADO Curso: ADMINISTRAÇÃO Data da avaliação: 13/06/2014 Período: 6º Docente: ITALO SPINELLI DA CRUZ Disciplina: GESTÃO DE PESSOAS II QUESTÕES OBJETIVAS QUESTÃO 1º ENUNCIADO RESPOSTA JUSTIFICATIVA CORRETA C Os incentivos salariais são programas desenhados Foi aprendido que a remuneração total é formada com o objetivo de recompensar funcionários com por três…

ANHANGUERA EDUCACIONAL S/A Unidade: UMUARAMA/PR (4121) - PR Curso / Série / Turma: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos / 03 / 10708N Grupo: 779 Disciplina: DMI1402-Gestão de Pessoas ATPS: “Plano de Ação.” Professor EAD: Prof. Msc. Mônica Satolani Tutor Polos: CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÃNCIA (CEAD) 7565661645_DANIEL JOAQUIM MENDES BRITO 7565648731_SONIA APARECIDA BERCI BRITO 8345782707_ELIANE PATRICIA DE MATOS 7565661643_ALESSANDRO CONSTANTINO DA SILVA 445596_MONICA…

na Inglaterra na segunda metade do século XVIII, onde o capital acumulado do comércio mercantil serviu essencialmente para financiar a produção industrial, hoje vivenciamos a fase do capitalismo financeiro. As grandes corporações financeiras e o sistema bancário de modo geral controlam as demais atividades, indústria, comércio, agricultura e pecuária. A chamada “quinta onda” ou revolução técnico-científica é baseada em redes de informações tecnológicas e o produto INFORMAÇÃO vale como…

menciona algumas das práticas e políticas da Administração de Recursos Humanos, entre elas: conduzir análise de cargo; prever as necessidades de trabalho e recrutar candidatos; selecionar candidatos; orientar e treinar novos funcionários; gerenciar recompensas e salários; oferecer incentivos e benefícios; avaliar o desempenho; comunicar-se; treinar e desenvolver; e construir o comprometimento do funcionário. Concluímos com a afirmação de Chiavenato, segundo o qual, as políticas de…

REMUNERAÇÃO SALÁRIO E CARREIRA A remuneração se tornou um importante aspecto na gestão das empresas. Visto que é por meio da remuneração, e suas políticas, que as pessoas podem planejar sua vida a médio e longo prazo. NESSE CONTEXTO: O papel estratégico do Departamento Pessoal é orientar o trabalhador sobre a relação entre o salário e a remuneração. APESAR DE: Muitos não entenderem a diferença entre os dois (remuneração e salário) e invariavelmente são pegos na “armadilha”…

GESTÃO DE DESEMPENHO: RESUMO PARA PROVA O QUE É GESTÃO DE DESEMPENHO? Processo de planejamento, acompanhamento, avaliação, feedback e aconselhamento contínuo do avaliado, por parte dos gestores, objetivando o desenvolvimento daquele e a consequente alavancagem dos resultados organizacionais. Único processo produtivo que transforma visão organizacional em realidade. Um sistema de desempenho deve ser modelado para gerar informações que serão úteis para a análise e avaliação do…

NOÇÕES DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS A evolução Histórica da administração de R.H. 1ª ETAPA: ADMINISTRAÇÃO CIENTIFICA – surge com as experiências de Taylor e Fayol. Taylor conclui que os funcionários produziam menos que o que podiam produzir. Do ponto de vista técnico, o sistema fundamentou-se na racionalização do trabalho e na simplificação dos movimentos requeridos para a execução de uma tarefa, que leva à redução do tempo consumido. Fayol formulou a doutrina administrativa que…

Ana Alexandra Gomes nº 20101336 DISCIPLINA: Gestão e Organização de empresas CURSO: Gestão PROFESSOR: Doutor José Marçal 1 - Introdução 2- Significado de Motivação 2.1 – O Processo da Motivação 3 - As várias teorias de Motivação Teorias de conteúdo * Teoria das necessidades de Maslow * Teoria dos dois factores de Herzberg Teorias de processo * Teoria da Equidade de Adams * Teoria motivacional da expectativa de Victor Vroom * Teoria da motivação do…