Gestão Do Currículo E Avaliação De Competencia

____ Um dos grandes desafios da moderna gestão de pessoas é atrair e manter uma força de trabalho com competências alinhadas às estratégias organizacionais. Para lidarem com esse desafio, as organizações implantam modelos de gestão de pessoas articulados por competências já a partir do recrutamento e seleção de pessoal. Nesses modelos, a direção das empresas deve definir, com clareza, as competências organizacionais necessárias, bem como as competências individuais exigidas para o…

Auto avaliação – tema 3 1 – Quais os princípios orientadores da educação nacional definidos pela constituição federal e ampliados pela LDB. R= • igualdade de condições para o acesso e permanência na escola; • liberdade de aprender, ensinar, pesquisar e divulgar a cultura, a arte e o saber; • pluralismo de idéias e concepções pedagógicas; • respeito à liberdade e apreço pela tolerância; • coexistência de instituições públicas e privadas

HABILIDADES E COMPETÊNCIAS DO PROFISSIONAL DOCENTE E O CURRICULO Juliana Demeis Nunes Viana Curso de Pós-graduação em Docência Universitária UNIP-SP julianademeis@bol.com.br Este artigo irá explanar sobre as principais habilidades e competências que o profissional docente necessita possuir e também algumas participações dele no planejamento do currículo, dando uma continuidade dos processos no interior da sala de aula. Palavras-Chave: Professor. Competências. Currículo.…

diferencia conforme a legislação dos estados e municípios e a organização e gestão adotada, cada escola deve ter sua estrutura organizacional para garantir um bom funcionamento. A avaliação institucional é um dos principais métodos de gestão é por ela que chegamos a um resultado tanto de forma qualitativa quanto quantitativa as informações servem para a tomada de decisão para auxiliar na organização escolar, para que a avaliação constitucional promova melhorias é preciso ter clareza dos…

TÉCNICAS PARA AVALIAÇÃO DE CANDIDATOS Solange Mendes Prof. José Roberto Castello Branco de Freitas Centro Universitário Leonardo da Vinci - Uniasselvi de Florianópolis Gestão de Recursos Humanos (RHU0055) – Técnicas de Gestão RESUMO Com os avanços observados as organizações têm se preocupado muito com talento humano e suas capacidades, investindo nas pessoas com a identificação, aproveitamento e desenvolvimento dos futuros profissionais. Tudo começa no processo de…

CURSO: Administração 4º Período Turma Azul DISCIPLINA: Gestão de Pessoas I PROFESSORA: Ana Paula RECRUTAMENTO E SELEÇÃO FERNANDO DA CUNHA FREITAS PATOS DE MINAS, SETEMBRO DE 2010 FERNANDO DA CUNHA FREITAS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Trabalho apresentado como requisito parcial de avaliação na disciplina Gestão de Pessoas I do curso de Administração…

interdisciplinaridade e para a construção do senso crítico dos alunos. O PPP analisado orienta-se por um fazer cotidiano que objetiva a aquisição de conhecimentos e competências permeados pelo respeito à diversidade, atitude crítica e edificada em princípios éticos e de solidariedade. Desde então suas ações são direcionadas ao esforço e a competência, para promover a qualidade de ensino e aprendizagem, que se alicerça na dinamicidade da concepção educativa, em que o aluno é o principal…

Gestão da Educação Profissional João Eduardo Bettega o Relatório da Proposta do Novo Modelo de Gestão da Educação Profissional do Estado de Sergipe Gestão da Educação Profissional João Eduardo Bettega Gestão da Educação Profissional 1 ©2003 UNESCO. Todos os direitos reservados. Publicado pela Organização das Nações Unidas para a Educação, a Ciência e a Cultura (UNESCO). Esta publicação é fruto de uma parceria entre a Representação da UNESCO no Brasil e a Secretaria de

Institucional (PDI), de Projeto Pedagógico de Curso (PPC) [1] e de Currículo Este texto tem a finalidade de auxiliar as instituições de educação superior (IES) na compreensão da importância do PPI, PDI, PPC e Currículo como documentos nos quais devem explicitar seu posicionamento a respeito de sociedade, de educação e de ser humano e assegurar o cumprimento de suas políticas e ações. Os projetos, o plano e o currículo, muito mais que documentos técnico-burocráticos, devem…

____ Um dos grandes desafios da moderna gestão de pessoas é atrair e manter uma força de trabalho com competências alinhadas às estratégias organizacionais. Para lidarem com esse desafio, as organizações implantam modelos de gestão de pessoas articulados por competências já a partir do recrutamento e seleção de pessoal. Nesses modelos, a direção das empresas deve definir, com clareza, as competências organizacionais necessárias, bem como as competências individuais exigidas para o…