Gestão Do Conhecimento Sobre Criação Do Conhecimento Na Visão Das Empresas Japonesas

Sistemas OS MODELOS EMERGENTES DE GESTÃO NA SOCIEDADE DO CONHECIMENTO Novos Modelos de Gestão 3 – Os Novos Modelos de Gestão 3.1 – Administração Japonesa 3.2 – Administração Participativa ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 1º PERÍODO – GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES…

CLEUDIANE MUNIZ KEILEANE SOUSA COSTA VICTOR RENATA PIRES DE OLIVEIRA TÉCNICAS JAPONESAS São Luís 2014 BRUNA DE MARIA COSTA LIMA CLEUDIANE MUNIZ KEILEANE SOUSA COSTA VICTOR RENATA PIRES DE OLIVEIRA TÉCNICAS JAPONESAS São Luís 2014 INTRODUÇÃO A administração Japonesa nasceu no chão de fábrica, nos setores operacionais da manufatura,…

informações sobre a atmosfera, descobriu-se que as moléculas de CFC destroem as moléculas de ozônio que compõem um escudo natural da Terra contra a luz ultravioleta (UV) do Sol. Com a diminuição do ozônio, ocorre o aquecimento do planeta e o possível desaparecimento de muitas espécies vegetais e animais, entre outros prejuízos. Hoje diminuiu a produção de CFC mas pagaremos as conseqüências dessa utilização ainda por muito tempo. Fonte: Adaptado de SAGAN, C. Bilhões e bilhões: reflexões…

1990-Novas Abordagens ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA ADMINISTRAÇÃO JAPONESA ADMINISTRAÇÃO HOLÍSTICA BENCHMARKING DOWNSIZING GERENCIAMENTO COM FOCO NA QUALIDADE LEARNING ORGANIZATION MODELO DE EXCELÊNCIA REENGENHARIA READMINISTRAÇÃO TERCEIRIZAÇÃO Administração Participativa A administração participativa é uma filosofia ou política de administração de pessoas,cuja a origem não se sabe ao certo, que valoriza a capacidade de tomar decisões e resolver problemas, aprimorando a…

administração estratégica é a visão empresarial baseada no conhecimento, o que significa que a produção do conhecimento passou a ser força propulsora da economia para as empresas. Essa abordagem, no que tange à competitividade empresarial, tem como pressuposto que as empresas possuem diferentes tipos de conhecimento, e que cada um pode proporcionar a base para uma vantagem competitiva. O objetivo deste trabalho é discutir as formas pelas quais a gestão do conhecimento pode…

mudança  Imprevisibilidade  Instabilidade e incerteza Ênfase na:  Produtividade  Qualidade  Competitividade  Cliente  Globalização Os desafios da Era da Informação 1. Conhecimento: o conhecimento é criado por pessoas, apesar da inteligência artificial e das outras tecnologias. O conteúdo de conhecimento integrado em produtos e serviços está crescendo significativamente: edifícios inteligentes, casa inteligentes, carros inteligentes, Cartões inteligentes, etc. 2.…

A Gestão do Conhecimento, do inglês KM - Knowledge Management, é uma disciplina que tem suscitado cada vez mais atenção nas últimas décadas, tendo originado inúmeros trabalhos de investigação e investimentos cada vez mais significativos por parte das organizações que reconhecem a sua crescente importância. Utilizando a gestão do conhecimento a empresa diminui os gastos em produtos e começa a investir em capital intelectual, o que tem um melhor custo-benefício, pois o maior capital que a empresa

Universidade de Hitotsubashi. Autor mais citado na área de Gestão do Conhecimento. Ambos têm Ph.D e MBA em Berkeley    A “epistomologia” (teoria do conhecimento) dos autores está baseado na distinção entre o conhecimento tácito e explícito A chave para criação do conhecimento reside na mobilização e na conversão do conhecimento tácito Epistemologia: reflexão geral em torno da natureza, etapas e limites do conhecimento humano   Epistemológica: Tácito e…

1. Introdução O século XXI introduziu uma nova visão para acompanhar estrategicamente as transformações organizacionais. No contexto mundial as turbulências políticas, a interdependência econômica, as mudanças tecnológicas, a crescente competição entre as empresas, o surgimento de novos canais de informações, a alteração de comportamentos, de valores e a globalização, são alguns dos itens que têm provocado mudanças incessantes de antigos paradigmas nas organizações. Dentro dessa nova…

passado. b. As organizações sempre estiveram preocupadas com a gestão do conhecimento. c. Os modelos tradicionais de gestão continuam válidos da mesma forma como no passado. d. Os modelos tradicionais de gestão, como a administração científica, por exemplo, são hoje mais importantes do que no passado. e. Entramos na era da valorização de novos modelos de gestão nas organizações, entre eles, a gestão do conhecimento. Question 2 Notas: 1 Leia o texto a seguir: Na…