gestão estratégica de pessoas e inovação:estudo de caso no contexto hospitalar

658 ISSN 0080-2107 Gestão estratégica de pessoas e inovação: estudos de caso no contexto hospitalar Recebido em 12/abril/2012 Aprovado em 15/fevereiro/2013 Ana Carolina Spolidoro Queiroz Cargill Agrícola S.A. – São Paulo/SP, Brasil Sistema de Avaliação: Double Blind Review Editor Científico: Nicolau Reinhard Lindolfo Galvão de Albuquerque Universidade de São Paulo – São Paulo/SP, Brasil RESUMO Ana Maria Malik Fundação Getulio Vargas – São Paulo/SP, Brasil DOI:10.5700/rausp1112 Neste trabalho, procurou-se analisar as relações entre variáveis do contexto organizacional e de gestão de pessoas e as inovações. Os principais objetivos foram analisar e comparar os aspectos organizacionais e de gestão de pessoas que têm contribuído para a implementação de inovações. Foram conduzidos três estudos de caso em instituições hospitalares, duas localizadas no Brasil e uma nos Estados Unidos. Os resultados da pesquisa indicaram que a adoção de determinadas variáveis do contexto organizacional e de gestão de pessoas poderá estimular a inovação. Além disso, foi possível concluir que essas mesmas variáveis, quando alinhadas aos objetivos organizacionais de inovação, poderão facilitar a superação de obstáculos inerentes ao setor da saúde e que impedem a implementação bem-sucedida de inovações. Palavras-chave: gestão estratégica de pessoas, inovação, gestão da saúde. 1. INTRODUÇÃO No âmbito internacional, observa-se um debate acirrado…

INGEPRO – Inovação, Gestão e Produção Outubro de 2010, vol. 02, no. 10 ISSN 1984-6193 www.ingepro.com.br equipe@ingepro.com.br A importância da gestão do capital social para o desenvolvimento da capacidade de inovar em empresas brasileiras Ingrid Paola Stoeckicht Carlos Alberto Pereira Soares Resumo: Nas últimas duas décadas, verificou-se uma tendência mundial de empresas reconhecidamente inovadoras adotarem um modelo de gestão da inovação baseado em estratégias de…

Estrutura Organizacional e Processo de Inovação: um Estudo de Caso no Centro Tecnológico do Exército Autoria: Sérgio Pires Nogueira, José Geraldo Pereira Barbosa, Claudio Pitassi, Fernando Antonio Araujo Longhi Resumo Este trabalho procurou descrever como a estrutura organizacional do CTEx influencia seu processo de inovação. Entrevistas semiestruturadas com encarregados de 4 divisões técnicas e narrativas do desenvolvimento de 3 inovações indicaram que o CTEx se aproxima de uma…

Introdução a Gestão da Inovação Aula 8 METODOLOGIAS E FERRAMENTAS DE GESTÃO DA INOVAÇÃO OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM Ao final desta unidade, você estará apto a: • Conhecer as metodologias e ferramentas aplicáveis à gestão da inovação. • Avaliar quais ferramentas e metodologias são aplicáveis à realidade de cada empresa. • Realizar testes de aplicação das ferramentas e metodologias selecionadas. • Avaliar os resultados obtidos a partir da aplicação das ferramentas e…

CF1210 Caso de Inovação FIaT aUToMÓveIs – GesTão de CoMpeTênCIas para Inovação Carlos Arruda, Fabian Salum e Luísa Rennó InTrodUção C onTexTo – FIaT B rasIl e o polo de a Fiat Brasil iniciou as atividades de seu centro de Pesquisa e Desenvolvimento como apoio e adaptação dos carros para o mercado local. No entanto, por contar com uma equipe capacitada e desenvolver competências internas, a filial b rasileira conquistou confiança e autonomia diante do Grupo Fiat…

­­­UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Curso Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Pólo: Jacareí Turma 1º Semestre Alunos Adriana Aparecida Fernandes Figueiredo RA: 4184260580 Iraneide Marques de Oliveira RA: 4158250643 Delcio Guimarães dos Santos RA: 4157195661 Catiane Sousa Soares RA: 4111816410 Anne Caroliny da Silva Bastos Matos RA: 3830693357 Comportamento…

As Influências do Grau de Maturidade da Equipe nos Processos de Inovação Tecnológica e Construção do Conhecimento Organizacional Robson Luiz Montanari1 Luiz Alberto Pilatti2 Resumo O presente estudo de caso objetivou, em sete equipes de uma empresa de médio porte, prestadora de serviços, identificar influências do grau de maturidade da equipe nos processos de inovação tecnológica (IT) e construção do conhecimento organizacional (CO). Os procedimentos metodológicos foram permeados por…

Introdução O mundo globalizado tem exigido mudanças significativas na gestão dos negócios e das pessoas, sugerindo a necessidade de novas práticas administrativas e gerenciais, não somente para atender a demanda por resultados traduzidos em produtividade, qualidade e satisfação do cliente, mas também em conseqüência da preocupação com o capital humano e o meio ambiente. Assim sendo, tanto a busca pela excelência empresarial quanto a preocupação com o…

[pic] UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA PÓLO ENP CUIABÁ-MT Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Comportamento Organizacional Mara Rúbia da Silva Oliveira RA: 435436 Marilene Rosa dos Santos RA: 434483 Geovana Delloni Tonin RA: 409164 Joyce Bastos Burgos RA: 435878 Ricardo Bastos Burgos RA: 435882 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Tutora: Prof. Yaaeko Ozaki CUIABÁ –…

[pic] UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP GESTÃO PÚBLICA 1º SEMESTRE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL PROFESSOR EAD: MA. YAEKO OZAKI 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.................................................................................................................03 1.DEFINIÇÃO DE COMPORTAMENTOORGANIZACIONAL.........................................04 1.1Sistema Aberto e Fechado de Comportamento…