Gestão Do Conhecimento No Chão De Fabrica

qualidade de seus produtos. A empresa conta atualmente com 35 funcionários, mas já chegou a ter 600. Sendo uma empresa familiar com o tempo optou-se por uma gestão mais terceirizada. Antigamente a empresa dominava a produção do início ao fim, o que não ocorre mais. A magem de lucro hoje em dia é menor do que já fora, porém tem uma gestão, mais simplificada do que antigamente. Passado e Futuro No passado, a empresa cuidava da fabricação de todos os itens do início ao fim do processo

GESTÃO DE OPERAÇÕES E LOGÍSTICA EMPRESARIAL ATIVIDADE DISSERTATIVA 1 ALEXANDRE DUARTE DA SILVA FELIPE DE SOUZA NELSON Rio de Janeiro,16 de Dezembro de 2013. SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO.................................................................................................................3 2- A EMPRESA.....................................................................................................................3 3- ESTRUTURA MODULAR.............................

Tipos de Sistemas de Informação Nível estratégico ESS/SAE (Sistemas de Apoio Executivo) Nível administrativo/gerencial/tático MIS/SIG (Sistemas de Informações Gerenciais) DSS/SAD (Sistemas de Suporte a Decisão) Nível de conhecimento Nível Operacional KWS/STC (Sistemas de Conhecimento do Trabalho) OAS (Sistemas de Automação de Escritório) Nível operacional: SPT (Sistemas de Processamento de Transações) Sistemas de Controle de Processos Sistemas Nível Operacional Dão suporte aos…

UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO FACULDADE DE GESTÃO E SERVIÇOS CST EM GESTÃO DA QUALIDADE PROJETO DE AÇÃO PROFISSIONAL - PAP Título do artigo KAIZEN Período Grupo nº Sala Horário Data 1 3 Orientador Prof.ª Claudia Bock Avaliador 1 Prof. Avaliador 2 Prof. Componentes do grupo: Andrei Gabriel Carlos Coutinho Bruno Vinicius L. M. Santos Cassiane Araujo…

SENAI MANUTENÇÃO - FUNÇÃO ESTRATEGICA 2014 SENAI MANUTENÇÃO - FUNÇÃO ESTRATEGICA Trabalho apresentado para obtenção de nota na disciplina de Gestão da manutenção do 2° módulo, requisito parcial para obtenção do curso de Automação Industrial. Professor: 2014 RESUMO Nos últimos anos o papel da manutenção vem sendo modificado, desde as mais robustas maquinas mecanizadas do século XX, até hoje…

operadores da ilha. Quanto menor o tempo de preparação das máquinas nas ilhas, melhor a flexibilização da produção. Para realizar a produção de um novo produto, basta o departamento de planejamento e controle de produção mudar o Kanban. Assim, toda a fábrica toma conhecidmento da mudança pela interligação que o sistema propicia. Fonte: http://pt.shvoong.com/social-sciences/economics/1826565-sistema-time-kanban/#ixzz1NnO8TJAL Descrição O Kanban é uma ferramenta essencial do Lean…

PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA A GLOBALIZAÇÃO : UMA HISTÓRIA DE DESAFIOS A Psicologia Organizacional (PO) é o nome dado ao conhecimento multidisciplinar do comportamento de indivíduos e grupos situados no campo da estrutura e funcionamento das organizações. Embora seja formalmente classificada como uma especialização das ciências comportamentais, a PO configura-se como uma interdisciplina, pelas sua interfaces com outras ciências (Biologia, Economia,…

Desde a Revolução Industrial, as empresas têm evoluído em busca do aumento de produtividade. Inicialmente a preocupação principal era a de descobrir melhores meios de produzir os bens, através da mecanização e da otimização da organização do chão-de-fábrica. Neste período foram desenvolvidas diversas abordagens como o Taylorismo, que se preocupa com a otimização do trabalho, e o Fordismo, que introduz o arranjo das máquinas na forma de linha de produção para atender o mercado consumidor…

técnicos e humanos, a saber; 1. Apoio da alta gerencia. 2. Definição clara de metas e objetivos. 3. Cooperação e comunicação interdepartamental. 4. Visibilidade da implementação. 5. Treinamento e educação. 6. Staff comprometido e motivado. 7. Conhecimento dos princípios de MRP II por parte do setor de vendas. 8. Adequação de hardware e software. 9. Acurácia e integridade dos dados. 10. Expertise em tecnologia da informação. Apoio da alta gerência. Deve estar comprometida…

influências na evolução desse conhecimento: Administração científica - Frederick Taylor e Henry Ford; Controle de Qualidade – Shewhart, Walter Andrew (1891-1967). Desenvolveu o CEP – Controle Estatístico de Qualidade nos Processos; Controle de Qualidade – Deming, Edwards W. (1900-1993). Ciclo PDCA – Plan, Do, Check. Act; Os 14 pontos para melhoria da qualidade; Cultura japonesa orientada para o trabalho de grupo e a economia de recursos. A partir desse conhecimento, Eiji…