Gestão do conhecimento organizacional

GESTÃO DO CONHECIMENTO ORGANIZACIONAL RESUMO Em um mercado cada vez mais competitivo, as organizações estão buscando e investindo em uma matéria prima primordial para o avanço organizacional, o conhecimento. O conhecimento é hoje considerado uma condição básica de sobrevivência de uma empresa no mercado, este quando é levado aos seus colaboradores e distribuído no meio corporativo torna-se uma potencial capital intelectual levando vantagem a essa organização no meio competitivo. É essa prática de disseminação do conhecimento que será tratada no presente artigo, a gestão do conhecimento. Palavras – chave: organização, conhecimento, gestão do conhecimento. INTRODUÇÃO A gestão do conhecimento (GC) é uma disciplina que tem despertado cada vez mais atenção nas últimas décadas, tendo originado inúmeros trabalhos de investigação e investimentos cada vez mais significativos por parte das organizações que reconhecem a sua crescente importância. A GC auxilia a organização em seu desenvolvimento estratégico, promove a interação corporativa, o surgimento de idéias inovadoras e o processo de tomada de decisões. O conhecimento é tão importante atualmente dentro da organização, que as empresas oferecem cursos aos seus colaboradores, fazendo com que este agregue novas informações e introduzindo assim um novo capital intelectual na organização. GESTÃO DO CONHECIMENTO, UMA NOVA ERA. Nas ultimas décadas a administração sofreu várias mudanças quanto aos seus princípios e…

CULTURA ORGANIZACIONAL E GESTÃO DO CONHECIMENTO Inicialmente é importante explicar o meu entendimento sobre o termo 'organização'. Minha concepção sistêmica vê a organização como uma totalidade integrada através de diferentes níveis de relações. Sua natureza é dinâmica e suas estruturas não são rígidas, mas sim flexíveis embora estáveis, bem como resultam das interações e interdependência de suas partes. Cada organização seja pública, seja privada tem um modo próprio de 'olhar o…

CONHECIMENTO E APRENDIZAGEM ORGANIZACIONA A tabela acima nos mostra os tipos de conhecimentos que vimos (Know-why, Know-how, Know-why, Know-what) em interação e retroalimentando-se nos processos de sua criação, comunicação e uso, tornando assim uma organização mais inteligente. Torna-a capaz de se adaptar e de inovar rápida e efetivamente. Deste modo podemos concluir que a empresa inteligente, tem como foco os 3 principais atributos, que são: Resposta Selecionada: Corretad.…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL E GESTÃO DO CONHECIMENTO ARARAQUARA 2011 1- INTRODUÇÃO O cenário é de incerteza, ambiente em mudanças e de intensa competitividade. Recentemente, com a expansão da economia informacional, as organizações perceberam a importância do conhecimento. Isso porque as empresas estavam perdendo milhões de dólares com a demissão ou aposentadoria de seus funcionários uma vez que levavam consigo todo o…

 Reflexões sobre o Conhecimento (Fernando Cominato de Lima,2011). Em: http://sites.google.com/site/heliasasrotativas/httpsitesgooglecomsiteheliasasrotativas.Acesso em Agosto, 2011. O matemático Devlin buscou uma compreensão científica de informação e do conhecimento, sugerindo uma equação: "Informação = Dados + Significado". Em sua conceituação para conhecimento, o associa a uma pessoa que internaliza a informação a ponto de poder fazer uso dela, seguindo-se nova expressão…

Universidade IESB Oeste Professor: Diogo Torres - Gestão de Conhecimentos e da Aprendizagem Organizacional Aluno: Kleber Alves Cabral Matricula: 11111030032 Turma: Curso de Administração 8ª Noturno Assunto: Gestão do Conhecimento em Organizações É fundamental a discussão acerca dos fatores-chave da competitividade organizacional dos tempos atuais como a informação e conhecimento. As definições de dados, informação e conhecimento são os marcos teóricos conceituais…

COMUNICAÇÃO E GESTÃO DO CONHECIMENTO Resumo: “O PAPEL DA COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL”. A comunicação continua sendo o elemento vital para o relacionamento humano e da sociedade, estabelece o diálogo da empresa com seus públicos interno e externo através da interação ao mesmo tempo. Na década de 90, a comunicação assumi papel estratégico nas organizações e começa fazer parte da tomada de decisões de todos os setores e departamentos da empresa. Dessa forma, a função da comunicação…

FANOR – Gestão de Recursos Humanos – Noite Gestão Estratégica do Conhecimento – Profª. Jamile Aluno: Lukas Hoffman Estratégias baseadas no conhecimento Estratégia, segundo Mintzberg, “trata-se da forma de pensar no futuro, integrada no processo decisório, com base em um procedimento formalizado e articulador de resultados”. (MINTZBERG apud. ESTRATÉGIA, 2011, p. 1) "Estratégia é o padrão de objetivos, fins ou metas e principais políticas e…

1 Notas: 1 Escolha a alternativa incorreta: Escolher uma resposta. a. Um conhecimento novo pode afetar clientes, empresas afiliadas, universidades e distribuidores b. A visão tradicional da empresa é a de que ela funciona como uma máquina que processa informações do ambiente externo e se adapta a esse ambiente com base em suas metas. Essa visão é falha por não prever as interações entre seus membros e com o ambiente c. O conhecimento é criado através da síntese das…

SOROCABA TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GESTÃO DO CONHECIMENTO Teoria da Criação do Conhecimento Organizacional AVA SOROCABA – SP 09/10/2014 Introdução O desafio é fazer parte da equipe organizadora do Comitê Olímpico Brasileiro, e em pouco tempo buscar soluções que ajudem a melhorar o ambiente, proporcionando, troca de conhecimentos que favorecem o desenvolver das Olimpíadas Uma organização é formada por pessoas, e como sabemos cada…