GESTÃO DO CONHECIMENTO E APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL

CONHECIMENTO E APRENDIZAGEM ORGANIZACIONA

A tabela acima nos mostra os tipos de conhecimentos que vimos (Know-why, Know-how, Know-why, Know-what) em interação e retroalimentando-se nos processos de sua criação, comunicação e uso, tornando assim uma organização mais inteligente. Torna-a capaz de se adaptar e de inovar rápida e efetivamente.

Deste modo podemos concluir que a empresa inteligente, tem como foco os 3 principais atributos, que são:
Resposta Selecionada:
Corretad. Habilidade em: acessar o conhecimento e informação no tempo e espaço corretos; integrar e compartilhar informação, interpretações e conhecimento; e criar sentido e insights integrando e relacionando informações e conhecimentos.
Resposta Correta:
Corretad. Habilidade em: acessar o conhecimento e informação no tempo e espaço corretos; integrar e compartilhar informação, interpretações e conhecimento; e criar sentido e insights integrando e relacionando informações e conhecimentos.
Feedback da resposta:
A resposta correta é: Habilidade em: acessar o conhecimento e informação no tempo e espaço corretos; integrar e compartilhar informação, interpretações e conhecimento; e criar sentido e insights integrando e relacionando informações e conhecimentos.
Resumindo o que vimos nesta Unidade, as organizações inteligentes se concentram em combinar habilidades, conhecimentos e outros intangíveis e aplicá-los rapidamente para gerar novos valores.
Pergunta 2
0 em 0,2 pontos

Observando essa charge, vemos que envolve o tipo de saber: “quem sabe o que” e “quem sabe”.

Desta forma podemos dizer que se trata da descrição do conhecimento:
Resposta Selecionada:
Incorretae. Know-what
Resposta Correta:
Corretab. Know-who
Feedback da resposta:
A resposta correta é: Know-who.
Considerando o contexto de negócios dinâmicos e de rápidas mudanças, o Know-who, vem se tornando cada vez mais importante. Ele envolve a capacidade social de comunicar e cooperar com diferentes indivíduos, de