Gestão Do Conhecimento No Chão De Fabrica

Capítulo 1 1. Como o domínio da tecnologia, pode tornar-se importante fator de produção ou de prestação de serviço? A tecnologia é o corpo de conhecimentos com qual a empresa conta para produzir produtos, os recursos tecnológicos de produto, processo, informação, e gestão são os que mais afetam o dia-a-dia da organização, pois eles interferem direta e indiretamente na empresa. 2. Os clientes constituem um recurso para a empresa? Explique. Sim, os clientes são um dos principais recursos para a

produtivo. Por outro lado, a Tecnologia da Informação, visa à melhoria da comunicação e disseminação do conhecimento com a finalidade de garantir a eficiência dinâmica necessária da equipe, gerando rapidamente novas idéias que possibilitam a antecipação à concorrência. Palavras-chaves: Célula de Produção; Produção Enxuta; Célula Autônoma V CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO Gestão do Conhecimento para a Sustentabilidade Niterói, RJ, Brasil, 2, 3 e 4 de julho de 2009 1.…

concluir que uma boa formação depende dos conhecimentos básicos ou fundamentais, isto é, os conhecimentos mínimos necessários para se conhecer um assunto. Seriam eles como a fundação de uma casa, sem a qual não teríamos condições de erguer o restante da casa, pois é a fundação que dá sustentação a toda estrutura da casa. É de suma importância conhecer e aprender os temas abordados nestas matérias iniciais de nosso curso, pois é através deste conhecimento que poderemos…

sucesso. 2) A Reengenharia surgiu na década de 90, Foi um modelo bastante utilizado nas empresas brasileiras. Como era esse modelo de gestão? R: Redesenho de processos em uma organização com o objetivo de obter melhoras nas áreas de custos, serviços e tempos. Mas tomou outro rumo e esse modelo de gestão foi usado como ferramenta de demissão. 3) Sobre o modelo de gestão Disney, qual é o principal negócio da Disney? Cite alguns parque temáticos que poderiam aplicar esse modelo? R: O…

Objetivos: Estimular uma discussão da adm como área do conhecimento. Reapresentar a evolução das teorias. Adm: Significa melhor maneira de agregar valor e criar riqueza dentro da sociedade, pois é capaz de tornar produtivo os vários campos do conhecimento humano. Competência: é a capacidade de o sujeito mobilizar saberes, conhecimentos, habilidades e atitudes para resolver problemas e tomar decisões adequadas. Toerias da adm: Como área do conhecimento é marcado pelos estudos de…

Ciências da Coordenação do MIT, que considera os processos como seqüências semi-repetitivas de eventos que, geralmente, estão distribuídas de forma ampla no tempo e espaço, possuindo fronteiras ambíguas (Pentland et al., 1999). Objetivos:, A Gestão de processos visa: • Saber gerenciar as funções operacionais e como implementar as principais medidas para avalia-las. • Compreender como funciona a cadeia de valor. Ter um excelente sistema de comunicações por toda empresa,…

organizações, como fazer para alcançar os objetivos, qual o melhor modelo a seguir, qual o modelo de gestão utilizado e como encaminhar as pessoas de uma forma melhor para cada área. É indiscutível que as empresas cada dia mais se importam com a gestão das pessoas, pois ela pode dar uma grande ajuda se funcionar como deve, mas será que existem pontos ruins na gestão de pessoas? O que mudou no chão de fábrica do começo dos anos 90 onde os operadores (não parceiros) eram oprimidos e…

Prêmio PricewaterhouseCoopers: Inovação em Gestão ETNOGRAFIA E CULTURA ORGANIZACIONAL: UMA CONTRIBUIÇÃO DA ANTROPOLOGIA À ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS André Ofenhejm Mascarenhas Graduando em Ciências Sociais na USP-FFLCH e Mestrando em Administração de Empresas na FGV-EAESP. E-mail: andremascar@gvmail.br RESUMO O artigo discute as contribuições da antropologia à administração de empresas a partir da análise do conhecimento produzido por seu método clássico, a etnografia, em…

Uni ABC Tecnologia em Mecatrônica Industrial Projeto Interdisciplinar: Fabricação do Botijão de Gás Disciplina de Gestão da Qualidade Prof. Paulo Cesar Rangel Tiesley Novais dos Santos RA: 30056704 Erick Diniz RA: 6814014939 Fábio Marques RA: 6451296874 Marco Aurélio RA: 6622378682 WellysonBrunno RA: 7060010739 Eustáqueo RA: 6820460640

conceito do sistema integrado de gestão, Planejamento dos Recursos da Manufatura (MRP II), caracterizá-lo quanto às vantagens e desvantagens na sua utilização. O mesmo em tempos remotos se tornou imprescindível para as organizações como forma de centralizar os dados, possibilitando que todas as áreas da empresa tivessem embasamento no processo de tomada de decisão, com isso torna-se importante fazer uma revisão bibliográfica com objetivo de aprofundar o conhecimento acerca da utilização…