Trabalho de gerência da fabricação

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Trabalho de Gerência da Fabricação | Empresa Cobra Sub | | | Daniel Vercillo | Marcelo Martinez | Marcelo Wanderley | Mauricio Elarrat | Vicente Curi | |

Sumário 1. Introdução 1 2. Passado e Futuro 2 3. Análise da Organização da Empresa 3 3.1 Princípios Básicos 3 3.2 Métodos e Procedimentos 3 3.3 Esfera de Atuação e Controle 4 3.4 Hierarquia 5 3.5 Ritmos e Pausas 5 3.6 Fadiga e Monotonia 6 3.7 Conteúdo do Trabalho 6 3.8 Compreensão do Processo 7 3.9 Aprendizagem 8 3.10 Trabalho Individual vs Trabalho em Grupo 8 3.11 Responsabilidades do Trabalhador 8 3.12 Autonomia 9 3.13 Mobilidade Profissional 9 3.14 Relação entre Satisfação e Rendimento 9 3.15 Atividades Extra Jornada 10 3.16 Visão do Ser Humano 11 3.17 Conflito Social 11 4. Conclusão 12

Introdução

O objetivo deste trabalho é analisar e comparar a organização operacional de uma companhia com as características das três escolas estudadas: * Escola da administração científica do trabalho; * Escola das Relações Humanas; * Escola Sócio Técnica. A empresa visitada foi a Cobra Sub. Este empreendimento é o maior fabricante de equipamento de mergulho e pesca em apneia, ha quase 50 anos no mercado, sendo indicada por grandes corporações e operadoras de mergulho graças à qualidade de seus produtos. A empresa conta atualmente com 35 funcionários, mas já chegou a ter 600. Sendo uma empresa familiar com o tempo optou-se por uma gestão mais terceirizada. Antigamente a empresa dominava a produção do início ao fim, o que não ocorre mais. A magem de lucro hoje em dia é menor do que já fora, porém tem uma gestão, mais simplificada do que antigamente.

Passado e Futuro

No passado, a empresa cuidava da fabricação de todos os itens do início ao fim do processo. Havia muito mais máquinas do que há hoje em dia, muito mais funcionários, Com o passar dos anos a sócia majoritária optou por reduzir as responsabilidades da