Gestão Do Conhecimento No Chão De Fabrica

Técnicas de Negociação Etapa N° 2 Aula tema: O processo de negociação e As variáveis básicas da Negociação. 2012 Rua do rosario, 300/ Centro / 07111-080/Guarulhos/SP/ Introdução A gestão do conhecimento e a nova tedencia organizacional nas empresas.Esta gestão valoriza o capital intelectual presente na organização,o que faz com que a empresa seja unica e consuga inovar sempre com produtos inovadores e conquiste mercado. A maior dificuldade e sem duvida os…

Ele introduziu o termo Controle de Qualidade-TQC Total nos Estados Unidos. Controle da Qualidade Total trata a qualidade como uma estratégia que requer a participação efetiva de todos na organização. A qualidade se estende além dos defeitos no chão de fabrica; é uma filosofia e um compromisso para com a excelência. Feigenbaum define Controle da Qualidade Total como: qualidade total significa ser guiado para a excelência, em vez de ser guiado pelos defeitos (Brocka & Brocka, 1994).…

outros autores contribuíram para o desenvolvimento de formas de gestão organizacional. Um texto clássico da literatura econômica mundial e que contribui para reforçar a ideia de que antes de Taylor já se escrevia sobre formas gerencias de produção é o livro de Adam Smith (1723-90), A riqueza das nações, publicado em 1776. No Livro Primeiro desse texto, Smith discute a divisão do trabalho dando como exemplo o já conhecido caso da fábrica de alfinetes: Tomemos, pois, um exemplo, tirado de…

tantos desafios que ainda hoje fazemos referência a ela. Isso fica claro quando tratamos das quatro eras da qualidade. 1.2 – Evolução até Balanced Scorecard Era da inspeção: Estava votada para o chefão da fabrica. Um funcionário inspecionava produto por produto da fábrica. Era do controle estatístico de qualidade: Preocupou-se com o processo de produção. A inspeção era feita em determinada peça do lote. Era da garantia de qualidade: foi marcada pela padronização. Apesar das…

desenvolvimento tecnológico para renovação de produtos e processos. Ela não se foca apenas na renovação de água, mas também na reutilização. As fábricas possuem estações de tratamento de água que é reaproveitada otimizando o uso da água em suas linhas de produção (reutilizando-a na lavagem das garrafas pet, dos engradados e até mesmo na limpeza do chão da fábrica) e na parte agricultura. A reciclagem da Coca-cola se foca na renovação de materiais ao invés da água utilizada na fabricação…

Administração Japonesa: A administração japonesa nasceu no chão de fabrica, nos setores operacionais da manufatura, com a filosofia básica de evitar qualquer tipo de desperdício e de promover o melhoramento continuo. Com esta filosofia, agregada a permanente busca de conhecimentos e tecnologias avançadas de produção (controle estatístico de processos, planejamento de produção, engenharia de produtos) e aliados ao favorecimento da política econômica governamental, os produtos japoneses alcançaram

...................................................................... 18 2.4.1. 2.4.2. 2.4.3. 2.4.4. 3. 4. PREVISÃO DE DEMANDA ..................................................................................................... 20 GESTÃO DE ESTOQUES ...................................................................................................... 22 PLANO MESTRE DE PRODUÇÃO ....................................................................................... 23…

sistemas na integração da cadeia produtiva. Peter Drucker, um dos pensadores mais influentes da área de gestão empresarial do século passado, foi o primeiro a descrever cada empresa como uma cadeia de elementos cujo objetivo é gerar valor, seja para seus clientes, empregados, acionistas ou parceiros. Essa descentralização conceitual das companhias foi a principal origem das modernas teorias de gestão estratégica que têm como principal foco o alinhamento das diversas áreas da empresa com…

“Quais dificuldades as empresas brasileiras enfrentam para a criação de conhecimento novo?” Penso que no Brasil, temos empresas com muitos problemas de interação interpessoal, a Gestão de Conhecimento discutida por Nonaka e Takeuchi, são, no Brasil, muito difíceis de serem atingidas, devido a problemas culturais vivenciados por anos de paternalismo vividos pelos próprios empresários, bem como seus gerentes, e demais hierárquicos. Acredito que as empresas que são por origem e matriz…

fabricação de equipamentos através de testes de linha de montagem e otimização. A fase final terminou com o início da produção e a montagem do eixo do módulo lateral. Um plano da qualidade correspondente foi desenvolvido utilizando os padrões da fábrica de componentes, que foi integrado na linha do tempo. A Estrutura Analítica de Projetos é ferramenta imprescindível no gerenciamento de projetos. A EAP reúne, em um único documento, aspectos de Escopo, Tempo e Custo. Não apenas reúne, mas…