Tecnicas de negociação

Técnicas de Negociação
Etapa N° 2
Aula tema: O processo de negociação e As variáveis básicas da Negociação.

2012
Rua do rosario, 300/ Centro / 07111-080/Guarulhos/SP/

Introdução
A gestão do conhecimento e a nova tedencia organizacional nas empresas.Esta gestão valoriza o capital intelectual presente na organização,o que faz com que a empresa seja unica e consuga inovar sempre com produtos inovadores e conquiste mercado.
A maior dificuldade e sem duvida os empregadores que vivem em culturas e paradgmas ultrapassados que não adotam este sistema em sua empresas,e alem do mais o medo faz com que os proprios colaboradores resistem a mudanças,o que dificulta todo processo.

DificuldaDes Que Empresas Brasileiras Enfrentam Para a Criação De Conhecimento Novo

“ dificuldades que empresas brasileiras enfrentam para a criação de conhecimento novo ”

Nas últimas três décadas, as organizações brasileiras, tanto privadas como públicas, passarama se conscientizar da importância da revisão dos seus modelos de gestão.As organizações nacionais já desenvolvem esforços no sentido de recuperar o tempo perdido,é possível avaliar a aplicabilidade dessas novas práticas gerenciais que garantirão asobrevivência num mercado cada vez mais globalizado e competitivo.A gestão do conhecimento é uma ferramenta importante no processo sistemático deidentificação, criação, renovação e aplicação dos conhecimentos, estratégicos na vida de umaorganização.Há alguns desafios a vencer na Gestão do Conhecimento, como: influenciar o comportamentodo trabalhador, fazer com que as lideranças da organização comprem a idéia, e, por fim,determinar como classificar o conhecimento.O novo conhecimento sempre começa com o individuo. Um pesquisador brilhante tem umaidéia que leva a uma nova patente. O senso intuitivo de um gerente médio sobre as tendênciasdo mercado torna-se o catalisador para um conceito importante de novo produto. Umtrabalhador de chão de fabrica traz