“Quais dificuldades as empresas brasileiras enfrentam para a criação de conhecimento novo?”
Penso que no Brasil, temos empresas com muitos problemas de interação interpessoal, a Gestão de Conhecimento discutida por Nonaka e Takeuchi, são, no Brasil, muito difíceis de serem atingidas, devido a problemas culturais vivenciados por anos de paternalismo vividos pelos próprios empresários, bem como seus gerentes, e demais hierárquicos.
Acredito que as empresas que são por origem e matriz radicadas no exterior, já convivem melhor com essa realidade apresentada, devido a sua própria cultura, principalmente as orientais, a meu ver está é a grande dificuldade ou barreira que é imposta para a Gestão do Conhecimento nas empresas brasileiras, uma vez que o pensamento é para toda a empresa desde o diretor mais graduado até o chão de fábrica.
Não creio que seja impossível a aplicação em nosso país, não é isso, pois sabemos que toda a humanidade pode ser adaptada a qualquer coisa, na minha humilde opinião o único fator preponderante nesse caso será apenas o TEMPO.
Em decorrência da falta de proximidade entre os hierárquicos com seus comandados, o problema maior é a relação interpessoal, pois o colaborador jamais irá revelar o “PULO DO GATO” a ninguém que não lhe seja completamente confiável, mesmo que isso lhe custe o emprego e/ou pequenas vantagens que possa ter com seu conhecimento tácito, na minha visão, a fórmula será equiparar o que o dono do conhecimento tácito sabe sobre o poder que ele tem nas mãos e como ele pode negociar isso, com benefícios para si ou para a empresa.
Por mim: JOÃO ROBERTO JUSTINIANO DE