Gestão De Serviços Fast Food

Principais mercados e segmentos 15 1.5 – Principais fornecedores de insumos MP e serviços. 15 1.6 – Principais concorrentes da organização 16 1.7 – Ambiente competitivo e desafios estratégicos 19 1.8 – Praticas destinadas a avaliar , inovar e melhorar os processos de trabalho 20 1.8.1 – Treinamento 20 1.8.2 - Tecnologia 21 1.8.3 – A busca pela excelência 21 2-MODELOS E PRÁTICAS DE GESTÃO 23 2.1 Gestão de Pessoas 24 2.1.1 Conceito de Administração de RH e seus processos 24…

............................................................................7 3.2 Serviço ao cliente................................................................................................................7 4. Referencias Bibliográfica .....................................................................................................10 1.Introdução O Grupo McDonald’s fast food – que por tradução, significa comida rápida – consiste num departamento da…

A Empresa Ramo: Fast Food de Comida Italiana. Missão: Satisfação em servir felicidade. Visão: Criar mais oportunidades para o máximo de pessoas e tornar-se a melhor rede de culinária italiana do mundo. Valores: Foco nas pessoas, Aprimorar e inovar, Respeito à concorrência, Manter a qualidade dos produtos e serviços, Valorizar as relações, Geração de riqueza (lucro), O jogo nunca está ganho. Atuação • 281 lojas no Brasil • 24 Estados • 28 no Exterior (México, Espanha…

estruturado, eficiente e com o mínimo custo à organização, diferentemente de outras organizações que buscam empresas terceirizadas para que o seu produto possa chegar ao seu cliente ao consumidor final. Hoje a rede habib’s é considerada a maior rede de fast food árabe brasileira, está presente em dezessete capitais brasileiras, possui onze centro de distribuição e possui atualmente mais de 350 lojas ativas em todo o país, hoje basicamente cada loja tem o seu próprio veículo da qual…

Mcdonalds, na Califórnia. Em 1948 foram pioneiros a introduzir o sistema de serviço rápido, que futuramente se denominaria fast food. Com notável eficiência na administração do restaurante, Ray Kroc, um empreendedor comercial propõe aos irmãos, uma franquia do nome da família para a abertura de um novo restaurante, que funcionasse de modo semelhante aos seus. A primeira franquia se abriu em 1954. Com o mesmo principio de “fast food” começava naquele momento uma revolução na indústria de…

PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR EMPRESA McDonald’s Regiane Batista de Sousa PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA DE GESTÃO DE RECCURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR REGIANE BATISTA DE SOUSA Resumo A marca McDonald's existe em 119 países. Mais de 34.000 lojas ao redor do mundo

ABREVIATURAS UFU – Universidade Federal de Uberlândia. SEBRAE – Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas. TES –Treinamento Empresarial SEBRAE. TGB – Treinamento Gerencial Básico. UNIPAC – Universidade Presidente Antônio Carlos RESUMO RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO O objetivo do presente estágio é estudar o caso do restaurante Fast Food. situado no campus Santa Mônica da Universidade…

INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é abordar e correlacionar as teorias administrativas estudadas ao longo do bimestre em uma das maiores empresas de fast-food do mundo “McDonald´s”, uma empresa que tem se mantido sólida no mercado, que oferece aos seus consumidores um produto padrão em toda a rede utilizando o estilo Científico e Clássico da administração como modelo de estratégia empresarial, mesmo sendo este um modelo de administração atualmente muito criticado. Este trabalho tem como

Deise C. Feitosa Caruso RA: B4069B-4 Joice Rocha Carmonho e Silva RA: B3351B-1 Suelen Steffani R. de Holanda RA: A0095B-2 Tainara de Melo Cavallari RA: B19863-0 Welton Gonçalves Barboza RA: T490BG-0 HABIB’S Projeto apresentado ao Curso de Gestão em Recursos humanos, do Instituto e Ciências Sociais e Comunicação da Universidade Paulista – UNIP, como requisito para aprovação na disciplina Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM II. Orientador: Prof° Waldemar Bellia Junior.…

Claudio Roberto Fernandes – Empresa PREMIATTO Claudio aproveitou a idéia dos Fast foods fazendo em seu restaurantes pratos que na maioria dos restaurantes de serviços A Lacarte são muito demorados. Criou um serviço A LA CARTE feitos de forma mais rápida que os restaurantes tradicionais. Claudio, não nasceu empreendedor, foi analisando os restaurantes que freqüentava e assim surgiu a idéia de fazer um serviço de FAST FOOD diferente. Não arriscou seu patrimônio no empreendimento,…