Gestão De Rh E Controladoria Liderança

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO gestão em recursos humanos - iii tatiana cardoso bastos RELEVÂNCIA DO PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DE RH Maceió 2013 tatiana cardoso bastos RELEVÂNCIA DO PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DE RH Trabalho apresentado ao Curso Gestão Recursos Humanos – III da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Auditoria em Recursos Humanos, Legislação e Rotinas Trabalhistas e Recrutamento e Seleção e Remuneração. Orientador: Prof.…

PRINCIPAIS EMPRESAS DE CONSULTORIA E/OU IMPLEMENTAÇÃO DA PLATAFORMA 19 6.1 Senior 19 6.2 Sap 20 6.3 Cigam 21 REFERÊNCIAS 23 1 APRESENTAÇÃO DOS CONCEITOS O ERP (enterprise resource planning) trata- se de um sofisticado software de gestão que permite obter informação detalhada, estandartizada e integrada sobre a atividade de cada unidade de negócios em tempo real. Primeiramente iniciaremos apresentando as principais definições de ERP encontradas em pesquisas…

School. Purchased by MARIA PENTEADO (bel@espm.br) on October 28, 2011 307-P01 A Máquina de Talentos da GE: Formando um CEO Construindo a Máquina de Talentos: História das Práticas de RH da GE Construídas sobre a fundação deixada por Coffin, as práticas e políticas dos Recursos Humanos (RH) da GE passaram por desenvolvimentos e mudanças significativos na segunda metade do século XX. Cada um dos quatro sucessivos CEOs fizeram do desenvolvimento do talento de gerenciamento uma alta

(pessoal, RH, controladoria) e são compostos pelos seguintes cargos: Contabilidade; Gestão de Pessoas; Compras; Almoxarife. 2.1.4 Marketing O departamento de marketing cuida da imagem do restaurante, das estratégias de inserção de seus produtos no mercado e na preocupação em surpreender seus clientes com ideias inovadoras, sendo composto pelos seguintes cargos: Designer; Publicidade. | |Gerência |Operações |Produção |RH

MULTIDISCIPLINAR VI - Pólo Florianópolis - Centro - SC 2010 Donizete de Jesus PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VI Trabalho correspondente ao conteúdo do terceiro semestre como exigência parcial para a obtenção do título de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos, apresentado à Banca Examinadora da UNIP – Faculdade Unip Interativa, sob a orientação da Profª Ana Paula de Andrade Trubbianelli. - Pólo Florianópolis - Centro - SC 2010 -2- DEDICATÓRIA Dedico…

RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E REMUNERAÇÃO 4 2.2 LEGISLAÇÃO E PRÁTICAS TRABALHISTAS 4 2.3 AUDITORIA EM RECURSOS HUMANOS 4 3 CONCLUSÃO 13 4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 14 INTRODUÇÃO O recrutamento adequado garantirá condições para uma gestão otimizada que acaba por promover mais sucesso à empresa e também economia com abstinência e rotatividade de pessoas, além de conseguir maiores resultados, com pessoas mais eficientes e comprometidos com os ideais da organização.…

A CONTROLADORIA NA GESTÃO DO CAPITAL HUMANO: um fator de competitividade empresarial Autores: MARIA THEREZA POMPA ANTUNES (UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE) ANA MARIA ROUX VALENTINI COELHO CESAR (UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE) EDGARD KIYOSHI SUZUKI (UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE) Resumo: Pessoas frequentemente são apresentadas como um dos principais fatores na busca por competitividade, porque são detentoras do conhecimento. São apontadas como um dos…

Associação Educacional e Assistencial Santa Lúcia Faculdade de Ciências Administrativas e Contábeis Santa Lúcia Graduação em Administração COMPORTAMENTO HUMANO: FATOR DE SUCESSO NA GESTÃO DE SEGURANÇA E SAÚDE NO TRABALHO MAURICIO LIBANIO DE SOUZA Mogi Mirim 2006 Faculdade de Ciências Administrativas e Contábeis Santa Lúcia Diretora Profª. Dra. Raphaela Carrozzo Scardua Coordenador do Curso de Graduação em Administração…

TELECOMUNICAÇÕES) Resumo - 29 anos de experiência TI, atuando 19 anos como Gerente Corporativo de TI, Gerente de Sistemas, Gerente de Informática, Projetos, Infraestrutura e Telecomunicações. Com competências e conhecimentos em: Plano de Investimentos, Gestão de Orçamentos, Negociação de Contratos, Qualidade de Serviços, HelpDesk, ERP, CRM, BI, E-Commerce Call Center, Indicadores de desempenho, Controle de Riscos, Quadro de Pessoas e etc. Experiências de sucesso nos ramos varejista,…

Carneiro de Novaes 2 Celso Likio Yamaguti 3 Resumo Este artigo analisa e discute como a questão da liderança está inserida nas reflexões estratégicas de uma companhia de seguros de grande porte em atuação no Brasil. Ao longo do artigo são apresentados alguns dos principais modelos de gestão estratégica de ativos intangíveis, bem como modelos específicos sobre liderança que buscam quantificar a mesma para uso no desenvolvimento de pessoas. Conclui-se que ainda…