Gestão De Rh Desenvolvimento Pessoal E Profissional

Trabalho apresentado às disciplinas Planejamento de carreiras, Gestão por competências, Tendências em gestão de pessoas, Gestão do capital intelectual, do 5° semestre de Tecnologia em Gestão Recursos Humanos da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Professores: Monica Maria Silva, Ana Céli Pavão, Cláudia Cardoso Moreira Napoli, Elisete Alice Zanpronio de Oliveira Luís Eduardo Magalhães 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3…

Estudo Dirigido 1 Apresente as fases do desenvolvimento da Administração de RH (ARH) propostas por Marras e mencione suas principais características. Fase contábil é aquela em que há preocupação com os custos da organização, nesta fase as pessoas eram tidas como se fossem maquinas. Fase legal o profissional denominado chefe de pessoal deveria preocupar-se com leis trabalhistas. Fase tecnicista alavancou a função de Rh no nível gerencial, representando assim um grande…

importância da implantação do setor de Recursos Humano sendo elemento fundamental para que a organização alcance seus objetivos de forma eficaz e eficiente. Para a realização deste alvo foram analisados conceitos relevantes na possível identificação no desenvolvimento ao novo modelo de Recursos Humanos na empresa. Tendo a necessidade de pesquisa e análise sendo que o gestor possa perceber formas importantes para o fortalecimento dando ênfase ao planejamento estratégico ressaltando os…

LINE 01 CONCEITOS INTRODUTÓRIOS A área de RH constitui um ramo especializado da Administração voltado para a gestão de pessoas, com o objetivo de integrar o trabalhador ao contexto da organização, aumentado sua produtividade. Esta visão é recente, fruto de sucessivas atualizações no campo da administração de empresas. Vamos saber como se deu este processo?  Para aquecer nossa interação, pense em suas vivências teóricas e práticas com as áreas de RH das organizações e procure extrair…

Turnover Conceito - Turnover caracteriza o movimento de entradas e saídas, admissões e desligamentos, de profissionais empregados de uma empresa, em um determinado período. Quanto aos desligamentos, podem ser espontâneos ou provocados pelas empresas. Porque é importante gerenciar o turnover nas empresas? - A gestão do turnover é fundamental para todas as empresas, que atuam em um cenário cada vez mais competitivo e exigente. A rotatividade faz parte da vida e do mundo dos negócios

Curso Superior TecnOLOGIA Gestão DE RECUROS HUMANOS 3º SEMESTRE grupo TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL Profa. Ma. Rosemeire Farias Tutor Presencial: Prof. Vicente Rego Monteiro Brasília - DF Abril/2013 [pic] Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância poLO DE SOBRADINHO-dF Curso Superior TecnOLOGIA Gestão DE RECUROS HUMANOS 3º SEMESTRE Grupo TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL

-INTRODUÇÃO: Gestão de Pessoas O papel da gestão de pessoas nas organizações visa procurar compreendê-la desde o ponto de vista de suas origens, até as atividades. importantes papel de na gestão de pessoas, esteja baseado em um novo modelo que consiga atender a atual realidade das organizações. Antes de tudo, alguns valores são fundamentais como: DESENVOLVIMENTOS: Existência de condições capazes de estimular tanto as pessoas como a empresa para um contínuo…

processos de recrutamento e seleção de pessoal, que conectados à tecnologia da informação podem gerar benefícios e transparência em todos os processos desenvolvidos pelos profissionais da área de recursos humanos. Analisar os processos utilizados na gestão de pessoas e refletir sobre o capital humano dentro das organizações bem como a atuação estratégica do RH é um dos objetivos deste trabalho. 2. ERP x RH Na teoria quando se fala em gestão estratégica do RH, é possível…

UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE – UNESC CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTAO DE RECURSOS HUMANOS FRANCIELE DE BEM DAROS MARILIA MENDES LOCH DIAGNÓSTICO DE RECURSOS HUMANOS COMO BASE PARA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM RH CRICIÚMA, NOVEMBRO DE 2011 FRANCIELE DE BEM DAROS MARILIA MENDES LOCH

TECNOLOGIA DE BOTUCATU CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE NEGÓCIOS JÉSSICA TACIANE FRIGATTO A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA DE RH EM UMA ENCARROÇADORA DE ÔNIBUS. Botucatu-SP Março – 2013 CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA FACULDADE DE TECNOLOGIA DE BOTUCATU CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE NEGÓCIOS JÉSSICA TACIANE FRIGATTO A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA DE RH EM UMA ENCARROÇADORA DE…