Recursos Humanos
1 Apresente as fases do desenvolvimento da Administração de RH (ARH) propostas por Marras e mencione suas principais características.
Fase contábil é aquela em que há preocupação com os custos da organização, nesta fase as pessoas eram tidas como se fossem maquinas.
Fase legal o profissional denominado chefe de pessoal deveria preocupar-se com leis trabalhistas.
Fase tecnicista alavancou a função de Rh no nível gerencial, representando assim um grande melhoria para a organização e trabalhadores, sendo exigida como função de RH o treinamento, recrutamento e seleção, cargos e salários dentre outros benefícios.
Fase administrativa ficou conhecida também como sindicalista devido a revolução movida pelas bases trabalhadoras, foi tida como marco histórico aonde houve uma nova mudança desta vez mais significativa na responsabilidade do então denominado RH.
Fase estratégica, foi nesta fase que houve preocupação mais a longo prazo por parte das empresas com seus empregados, o profissional de RH passa do nível tático para o nível de diretoria a nível estratégico.
2 Qual a responsabilidade da área de gestão de pessoas?
É um conjunto de políticas e praticas que visam alinhar as expectativas pessoais com as organizações para que se obtenham os melhores resultados.
3 Quais os objetivos da gestão de pessoas?
Colocar em pratica os processos de gestão de pessoas, elaborar plano de carreira, contribuir para melhorar o desempenho pessoal para que com isso aumente a qualidade dentro da organização, atrair, manter os melhores profissionais dentro da organização. Manter a qualidade da vida no trabalho e padrões de segurança para as pessoas.
4 Por que as pessoas vêm sendo apontadas como fator estratégico para as organizações?
Porque o capital humano não pode ser copiado, não por completo, como pode ser feito com o capital tecnológico. As atribuições e características pessoais são únicas e por isso o capital humano hoje é o grande