Gestão De Projetos

A) CONCEITUAL A.1 – Início do Projeto Este projeto tem como objetivo propor a implantação de um Escritório de Gerenciamento de Projetos para a Universidade Federal do Paraná, visando um melhor gerenciamento nos processos que hoje ocorrem dentro da hierarquia: Reitoria> Setores>Departamentos>Coordenações. Para que isso ocorra é necessário saber qual a função de um Escritório de Gerenciamento de Projetos, segundo o PMBOK “um escritório de gerenciamento de projetos (PMO) é…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Gestão de Projetos Matão 2014 Introdução Para tratar Gestão de Projetos devemos ter ideias, produtos, clientes, localização e pessoas envolvidas ou outro fator. Em segundo lugar, um projeto deve ter objetivo claro só assim chegará ao final do projeto com sucesso. Ciente que todo momento lidamos e envolvemos com pessoas, por exemplo, equipe do projeto, cliente envolvido, quem financia o projeto e outras áreas envolvidas e até mesmo os fornecedores

acontecer junto às coisas naturais do dia a dia de trabalho. E o que é que projeto tem a ver com isso? A estrutura, ou a natureza dos projetos atende muito bem a estes desafios modernos. Projeto é um esforço temporário, com objetivo de criar um produto ou serviço único. Um projeto é, também, uma força tarefa, de energias, recursos, pessoas, afim de chegar a um mesmo fim da forma mais efetiva. Por que atuar por projetos? (Agilidade / Eficiência / Controle) Agilidade: Mobilização da…

01) Defina o que é um projeto e apresente as suas principais características. Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo (PMBOK 2004, PMI). È uma organização de pessoas dedicadas visando atingir um propósito e objetivo específico. As características são: ✓ Temporalidade - Início, meio e fim bem definidos ✓ Único- significa que o produto ou serviço produzido é de alguma forma diferente de todos os outros produtos ou serviços

estruturação do projeto 1.1.1.1 project charter – confecção e aprovação 1.1.1.2 mobilização da equipe de planejamento do projeto 1.1.1.2.1 definição da equipe de planejamento e da matriz de responsabilidades 1.1.1.2.2 mobilização de recursos físicos e humanos para a implantação do PMO 1.2 desenvolvimento/implantação 1.2.1 etapa 2 – operacionalização do PMO 1.2.1.1 coordenação do projeto 1.2.1.2 confecção e aprovação da documentação do projeto…

Engenharia de Produção Gestão de Projetos Gestão de Projetos Capítulo 2 Ciclo de vida do projeto e do produto Prof: Adriano Miranda Agosto de 2012 Ciclo de vida do projeto Consiste nas fases do mesmo que geralmente são seqüenciais e que às vezes se sobrepõem. Pode ser definido ou moldado de acordo com aspectos exclusivos da organização, ou tecnologia empregada. Todos os projetos têm um início e um fim definidos. As entregas e atividades específicas conduzidas neste ínterim…

1 JUSTIFICATIVA Contextualização de forma clara e objetiva do que trata o Projeto e o Foco de atuação do Estágio. É o convencimento de que a pesquisa a ser realizada durante o estágio é realmente se suam importância para a formação docente. Destacar a relevância do “foco” do Estágio, considerando o espaço e a atuação do pedagogo docente e não-docente. Expõe as razões de ordem teórica e prática, bem como, as contribuições do conhecimento da Área para o avanço da Ciência e para a vida pessoal

DESAFIO DE APRENDIZAGEM GESTAO DE PROJETOS Murilo Janegitz Pereira – RA 297278 Gisele de Melo Costa – RA 328394 Cléia Cristiane G. de Andrade Casagrande – RA 297369 Aline Bertim de Carvalho – RA 297330 Tutor Presencial: Rodrigo Scarpari Professor EAD: Renato Torres Curso Administração de Empresas Disciplina Gestão de Projetos – 7º Semestre/2014 LUCÉLIA/SP 2014 SUMÁRIO 1. Introdução 2. Etapa 1. a) A Natureza de um Projeto b) A Idéia do Projeto 3. Etapa 2.…

Fundamentos de Gestão de Projetos Profo. Wagner Bitencourt de Moraes Lista de exercícios I Quais as definições e características dos projetos? É um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Ele pode ser temporário e ou exclusivo. Qual é a definição de Gerenciamento de Projetos? De acordo com o PMBoK (2000), a gerência de projetos é aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para projetar atividades que visem atingir os requisitos…

Resumo dos capítulos 1 e 2 do PLT da disciplina de Gestão de Projetos Curso: Administração Período: 6º Semestre Disciplina: Gestão de Projetos Professor: Mário Pontes Pelotas, 20 de maio de 2015 Tal como vários autores sugerem, a origem da palavra projeto deriva do latim projectus, que significa algo lançado para frente. A ideia de projeto é própria da atividade humana, da sua forma de pensar em algo que deseja tornar real, portanto o projeto é inseparável do sentido da ação.…