Estrategias de internalização da Gestao ambiental

ESTRATÉGIAS DE INTERNALIZAÇÃO DA GESTÃO AMBIENTAL À ESTRUTURA DA EMPRESA SUZANO DE PAPEL E CELULOSE – 1986 A 2010 Patricia Andrade de Oliveira1 Ana Paula Fracalanza2 RESUMO O crescente reconhecimento da sociedade quanto aos impactos das atividades humanas sobre o meio ambiente tem levado diversos setores industriais a adotar medidas no sentido da prevenção e/ou mitigação de seus impactos ambientais. Nesse contexto, os efeitos nefastos de certas atividades, como a poluição de recursos hídricos, passam a ser vistos como desperdício e ineficiência pelas empresas. Em linha com essa tendência, setores industriais de grande impacto ambiental, como o setor de papel e celulose, têm adotado medidas de caráter preventivo, como o uso de tecnologias processo-integradas de controle de poluição aliadas a tecnologias de final-decircuito, como o tratamento de gases, implantação de filtros, e Estações de Tratamento de Efluentes (ETE’s), antes que os mesmos sejam lançados aos corpos d’água. O presente artigo tem o objetivo de discutir as estratégias de internalização da gestão ambiental à estrutura da empresa Suzano de Papel e Celulose nos últimos 30 anos, com enfoque na gestão hídrica da empresa. Para tanto, adotou-se uma metodologia baseada em análise documental e em um estudo de caso na empresa Suzano de Papel e Celulose. Palavras-chave: gestão de recursos hídricos; papel e celulose; estratégias ambientais empresariais ABSTRACT Society´s growing awareness of…

QUALIT@S Revista Eletrônica.ISSN 1677-4280 V7.n.1. Ano 2008 Desenvolvimento de um Sistema de Gestão do Conhecimento Emanuel Florêncio Costa Waleska Silveira Lira Gesinaldo Ataíde Cândido Suzana de Lucena Lira Resumo O gerenciamento do conhecimento nas organizações exige uma postura estratégica fortalecida pela cultura da empresa, através do incentivo às iniciativas que valorize e aumente o conhecimento corporativo em todos os níveis da organização. Este artigo tem como objetivo …

GATTONI, Roberto L. C. “A Gestão do Conhecimento Aplicada à Prática da Gerência de Projetos”. In: 4º. Congresso Íbero-Americano de Gerência de Projetos, 4, 2003, Rio de Janeiro. Disponível na Internet via WWW. URL: http://www.pmisp.org.br/congresso/ 1. Introdução A maior parte da literatura relacionada à gerência de projetos com freqüência dedica ao menos um capítulo ou seção à atuação do gerente de projetos. Em particular, ressalta qualidades e habilidades facilitadoras (em alguns…

FACULDADE ANHANGUERA – UNIDERP CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS TÍTULO DO TRABALHO GESTÃO DO CONHECIMENTO PALMAS, TO 2012 GESTÃO DO CONHECIMENTO Trabalho de Elaboração de formação dos grupos na administração, referente à Atividade Prática Supervisionada (ATPS), apresentado à Universidade Anhanguera – Uniderp, como requisito parcial para a obtenção de média semestral na disciplina de Gestão do Conhecimento, sob a orientação do Profº Tutor. …

Introdução A gestão do conhecimento pode ser definida como a abordagem facilitadora e sistemática para aumentar o valor e a acessibilidade ao "capital do conhecimento" da organização, tendo em vista qualificar melhor os aspectos sociais, induzir e disseminar a inovação e assegurar o desenvolvimento das organizações. O principal valor das organizações não está somente nos seus bens tangíveis, mas também no seu conjunto de talentos, ideias, capacidades, enfim, no seu capital…

Anhanguera Uniderp Centro de Educação a Distância Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Atividade Prática Supervisionada - ATPS Gestão de Conhecimento 4º Semestre Acadêmicos participantes e identificação RA: Daiane Correa da Silva 403251 Elisabet Frizzo Junker 390021 Jean Fabrício do Amaral 397170 Marcelo Henrique Blödow Luft 400380 Patrícia Nascimento Ribeiro 394366 Professora: Pólo Presencial de Santo Ângelo-RS 20/11/2013 ÍNDICE Introdução 3 …

INFORMÁTICA E ESTATÍSTICA CURSO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO ALUNO: ANDERSON MEDEIROS GASPAR DURVAL JR VAARGAS VIEIRA Resumo do Artigo: Gestão Do Conhecmento Aplicada À Prática Da Gerência De Projetos O artigo em questão fala sobre o processo da Gestão do Conhecimento em meio a Gerência de Projetos, mostrando a inter-relação entre estas áreas e alguns procedimentos para a aplicação da GC por meio de um gerente em determinados projetos. O artigo inicia apresentando algumas teorias e…

“Conhecimento é informação eficaz em ação, focalizada em resultados (Peter Drucker) Sendo hoje o conhecimento o diferencial estratégico da produção, então é preciso trata-lo com métodos, metodologias e ferramentais apropriados Processar dados Tratar informações Gerenciar conhecimentos Fazer Gestão do Conhecimento é: Saber identificar quais conhecimentos são estratégicos para a organização Planejamento Estratégico Saber identificar as fontes de informações (internas…

GESTÃO DO CONHECIMENTO PROF. MSc. HERLANDÍ DE SOUZA ANDRADE PROF. MS.c. HERLANDÍ DE SOUZA ANDRADE •Doutorando em Gestão Estratégica da Inovação Tecnológica – ITA •Mestre em Ciências / Engenharia de Sistemas e Gestão Estratégica – ITA •MBA em Gestão Empresarial – FGV •Tecnólogo em Informática – UNITAU •Técnico em Mecânica – ETEC •Mais de 17 Anos de Experiência Profissional herlandi@hotmail.com Vídeo Introdutório: Carreira Profissional - 01 PAPÉIS Professor: • Compartilhar o…

DEFINIÇÃO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO A definição de conhecimento está distante da perfeição. Aprimorar a GC é explorar o desconforto, inconformismo. Sempre dando ênfase aos paradoxos, discordância faz parte da evolução em busca do conhecimento. As empresas vivem de mudanças, para isso as contradições de seus funcionários servira para inovar. Socializando os colaboradores. Conhecimento tácito: invisível, pois se trata de experiência. Conhecimento explicita registrados, manuais,…