Estrategias de internalização da Gestao ambiental

ESTRATÉGIAS DE INTERNALIZAÇÃO DA GESTÃO AMBIENTAL À ESTRUTURA
DA EMPRESA SUZANO DE PAPEL E CELULOSE – 1986 A 2010
Patricia Andrade de Oliveira1
Ana Paula Fracalanza2

RESUMO
O crescente reconhecimento da sociedade quanto aos impactos das atividades humanas sobre o meio ambiente tem levado diversos setores industriais a adotar medidas no sentido da prevenção e/ou mitigação de seus impactos ambientais. Nesse contexto, os efeitos nefastos de certas atividades, como a poluição de recursos hídricos, passam a ser vistos como desperdício e ineficiência pelas empresas. Em linha com essa tendência, setores industriais de grande impacto ambiental, como o setor de papel e celulose, têm adotado medidas de caráter preventivo, como o uso de tecnologias processo-integradas de controle de poluição aliadas a tecnologias de final-decircuito, como o tratamento de gases, implantação de filtros, e Estações de Tratamento de
Efluentes (ETE’s), antes que os mesmos sejam lançados aos corpos d’água. O presente artigo tem o objetivo de discutir as estratégias de internalização da gestão ambiental à estrutura da empresa Suzano de Papel e Celulose nos últimos 30 anos, com enfoque na gestão hídrica da empresa. Para tanto, adotou-se uma metodologia baseada em análise documental e em um estudo de caso na empresa Suzano de Papel e Celulose.
Palavras-chave: gestão de recursos hídricos; papel e celulose; estratégias ambientais empresariais ABSTRACT
Society´s growing awareness of de impacts of human activities on the natural environment has led some industrial sectors to adopt measures for impact prevention and/or mitigation. In this context, industrial production´s harmful effects on the environment – such as the pollution of water resources - are now seen as a result of inefficiency and waste. As a result of this trend, high-impact sectors, such as the pulp and paper industry, have adopted pollution prevention technologies such as “process-integrated” technologies and