As cinco fases de Gerenciamento de Projetos segundo o PMBOK

As cinco fases de Gerenciamento de Projetos segundo o PMBOK Postado em: março 5, 2013 por: Victor Lellis — 2 Comentários ↓ Após realizar o concurso da ANP 2012 me deparei com um conceito que não conhecia: As cinco fases de Gerência de Projetos segundo o PMBOK. Para entender precisamos de algumas definições explicadas abaixo. Gerenciamento de projetos (GP) é uma área de atuação e conhecimento que tem ganhado, nos últimos anos, cada vez mais reconhecimento e importância. Um dos principais difusores do gerenciamento de projetos e da profissionalização do gerente de projetos é o Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI - Project Management Institute). Duas das principais iniciativas do PMI na difusão do conhecimento em gerenciamento de projetos são as certificações profissionais em gerência de projetos — Project Management Professional (PMP) e Certified Associate in Project Management (CAPM) — e a publicação de padrões globais de gerenciamento de projetos, programas e portfólio, sendo a mais popular delas o Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK® - Project Management Body of Knowledge). O Guia PMBOK formaliza diversos conceitos em gerenciamento de projetos, como a própria definição de projeto e do seu ciclo de vida. Também identifica na comunidade de gerenciamento de projetos um conjunto de conhecimentos amplamente reconhecido como boa prática, aplicáveis à maioria dos projetos na maior parte do tempo. Estes conhecimentos estão…

1. O que é projeto? É um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. 2.O que é portfólio de projeto? É um conjunto de projetos ou programas e outros trabalhos agrupados que facilitam o gerenciamento eficaz. 3.O que é um programa em gerenciamento de projetos? É um grupo de projetos relacionados, gerenciados de modo coordenado, para a obtenção de benefícios e controles que não estavam disponíveis se fossem gerenciados individualmente.…

Planejamento em Projetos, indique a alternativa correta: Certo: c. Planejar significa traçar objetivos e apontar os caminhos para realizá-los. 3- Tecnologias e ferramentas de gestão englobam principalmente: Certo: d. Técnicas, conceitos e metodologias de apoio à gestão. 4- Sobre o conceito de qualidade, podemos afirmar: Certo: d. É um conceito complexo, pois qualidade tem dimensões objetivas e subjetivas; normalmente, qualidade está associada à satisfação do cliente 5-…

funciona a gestão de projetos destacando as cincos fases e as nove áreas de conhecimento que nele contem.Também mostra a importância da localização de uma empresa, ou seja, os métodos e as técnicas que precisam para chegar a uma conclusão e principalmente ver a se empresa possa dar conta da demanda. E por ultimo a diferença entre empreendedor, administrador e intraempreendedor e a analise de mercado e plano de marketing para ver se o mercado vai ser viável ou não. …

METODOLOGIA DE PROJETOS: Proposta para uma consultoria em projetos esportivos, culturais e sociais Hugo Leonardo Costa Belo Horizonte 2011 Hugo Leonardo Costa METODOLOGIA DE PROJETOS: Proposta para uma consultoria em projetos esportivos, culturais e sociais Trabalho apresentado ao curso Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Pontifícia…

dos anos 80 por uma comissão de experts das três maiores indústrias automobilística: Ford, General Motors e Chrysler. Essa comissão investiu cinco anos para analisar o então corrente estado de desenvolvimento e produção automotivos nos Estados Unidos, Europa e especialmente no Japão. Atualmente, o APQP é utilizado por estas três companhias e suas filiais. Os requisitos para seus fornecedores são seguir os procedimentos e técnicas do APQP, serem auditados e certificados para a norma…

GESTÃO DE PROJETOS Trabalho apresentado à disciplina de Seminários de Gestão do Curso de Administração da UNIGRANRIO como Requisito para aprovação na…

2.1 GESTÃO DE PROJETOS – SEÇÃO PRIMARIA 15 2.1.1 Cinco fases do projeto 15 2.1.2 Nove áreas de conhecimentos técnicos 15 2.2 ADMINISTRAÇÃO DA PROD UÇÃO E LOGISTICA – SEÇÃO SECUNDARIA 15 2.2.2 Planejamento da capacidade da empresa instalada 2.2.2.3 Previsão de demanda 2.3 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGOCIOS - SEÇÃO TERCIARIA 2.3.1 Caracteristicas e diferenças 2.3.2 Analise de mercado plano de marketing 3 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 16 3.1 EXEMPLO DE GRÁFICO…

As cinco fases de Gerenciamento de Projetos segundo o PMBOK Postado em: março 5, 2013 por: Victor Lellis — 2 Comentários ↓ Após realizar o concurso da ANP 2012 me deparei com um conceito que não conhecia: As cinco fases de Gerência de Projetos segundo o PMBOK. Para entender precisamos de algumas definições explicadas abaixo. Gerenciamento de projetos (GP) é uma área de atuação e conhecimento que tem ganhado, nos últimos anos, cada vez mais reconhecimento e importância. Um dos…

Gestão de Projetos Aula 2 Fatores de sucesso do projeto O AMBIENTE E A ESTRUTURA PARA O GERENCIAMENTO DE PROJETOS O dicionário Webster define maturidade como a qualidade ou estado de estar maduro. Quando aplicado o conceito de maturidade a uma organização, refere-se ao estado em que a organização se encontra em perfeitas condições para alcançar seus objetivos. Maturidade em projetos também pode significar que uma organização está perfeitamente condicionada para gerenciar seus…