plano de negocio

Universidade Norte do Paraná PLANO DE NEGÓCIOS Alexandre Moraes da Silva Carlos Alberto Litz Mário Aprile Pedro Henrique Camargo da Silva e Silva DISCIPLINA GERENCIAMENTO DE PROJETOS PROF: VANDIR BOKORNI FERNANDES / 2015-1 ÍNDICE 1. Introdução ao Gerenciamento de Projetos....................................4 1.1 Conceitos 4 1.2 Projeto5 1.3 Objetivo, Produto e Serviço5 1.4 Gerenciamento de Projetos7 1.5 Processos e Grupos de Processos7 1.6 Fase de Iniciação8 1.7 Fase de Planejamento8 1.8 Fase de Execução9 1.9 Fase de Controle9 1.10 Fase de Encerramento9 1.11 O Porque de um Projeto10 2. Gerenciamento do Escopo..............................................................10 2.1 Introdução10 2.2 Detalhamento do escopo do projeto11 3. Gerenciamento do Tempo..............................................................11 3.1 Introdução11 3.2 Conceituações12 3.3 Lista de Atividades e seus Atributos e Requisitos13 3.4 Sequenciamento das Atividades13 3.5 Estimativa das Durações das Atividades13 3.6 Desenvolvimento do cronograma14 3.7 Diagrama de Barras14 3.8 Redes de Precedência14 4. Gerenciamento de Custos..............................................................15 4.1 Identificação dos custos no projeto15 5. Gerenciamento de Aquisições........................................................16 5.1 Introdução16 5.2 Pensando em investimento do ponto de vista financeiro16 5.3 Ferramentas da Análise de Investimento16 6. Gerenciamento da Qualidade.......................

UNIVERSIDADE FUMEC FACULDADE DE CIÊNCIAS EMPRESARIAIS – FACE GESTÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Henrique Gregório Rinco de Oliveira Mauricio Torres Moreira Raphael Fagunes Xulbert GESTÃO DE PROJETOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E REDES SOB A ÓTICA DO CUSTO ORIENTADOR: PROF. HUMBERTO FERNANDES VILLELA BELO HORIZONTE 2014 1 introdução (Henrique) Um eficiente processo de gestão de custos Deve explicar o que é o tema. A motivação…

Definição de gestão, administração e gerenciamento Gestão de projetos, gestão de pessoas, administração de empresas, gerenciamento de recursos… Termos comuns hoje em dia, mas muita gente se confunde e não entende a diferença entre um e outro. Frequentemente nos deparamos através da literatura e em nosso cotidiano com os termos administração, gerenciamento e gestão sendo utilizados como sinônimos. Cada autor tem sua própria definição. Cada colaborador dentro de uma organização…

................................................................................ 4 2. Projetos........................................................................................... 4 2.1. Conceitos de Projeto....................................................................... 5 2.2. Fases e Ciclo de Vida de um Projeto.............................................. 5 3. Conclusão........................................................................................ 6 …

médio e pequeno porte, atualmente adotam a metodologia de gerenciamento de projetos, como a melhor forma de gerenciar algumas atividades específicas que irão ajudá-las a tomar direções diferentes mais rapidamente. Ao imaginar a alta competitividade, em se tratando do momento em que vivemos a era da globalização, onde a dinâmica das mudanças e das disputas com os concorrentes é elevada, a necessidade da implantação da filosofia de gerenciamento de projetos nessas empresas, se torna…

“MBA Executivo em Negócios” TEMA: Gestão da Tecnologia e Projetos DISCIPLINA: · Gestão de Projeto Módulo: IV DATA: Início – 08/08/2011 – Término – 16/09/2011 PRODUÇÃO TEXTUAL MÓDULO IV – GESTÃO CONTÁBIL FINANCEIRA O presente trabalho tem finalidade acadêmica visando conhecer os processos relacionados ao gerenciamento de projeto e a avaliação da disciplina “Gerenciamento de Projeto”, Curso de MBA Executivos em Negócios. ORIENTAÇÕES PARA A REALIZAÇÃO DA…

Trabalho do Curso de Administração GUEELY: Gestão de Projetos, Ética e Responsabilidade Social, Empreendedorismo e Plano de Negócios e Negócios Internacionais. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESAFIO nº 1: EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 4 2.1 ANÁLISE DE MERCADO 4 2.2 Plano de marketing 5 2.3 ANÁLISE DA GUEELY 5…

Amazônia", dos 9 estados da Amazônia Legal brasileira, o Acre está em 2º lugar no ranking de cobertura florestal. Só perde para o Amazonas, que mantém 88,2%. Em dezembro do ano passado (2013), o banco alemão KFW anunciou um prêmio de R$ 43 milhões para o estado natal de Chico Mendes investir em projetos relacionados à preservação da floresta. O KFW não é a primeira instituição financeira a destinar recursos a programas ambientais acreanos. Desde 2010, BID, BIRD e Banco Mundial já…

IMPORTÂNCIA DO ESCRITÓRIO DE PROJETOS NA GESTÃO PÚBLICA Suellen Cristina Favaro* Ovídio Felippe Pereira da Silva Jr.** RESUMO A gestão de projetos tem sido amplamente utilizada nas organizações como forma de melhorar seus resultados, sustentando sua competitividade no mercado e garantindo sua lucratividade. Com a utilização dos escritórios de projetos, o gerenciamento passa a ser realizado de forma mais eficiente e eficaz, garantindo o alcance dos objetivos. Na esfera pública, os…

organização. Missão Organizacional “Uma empresa não se define pelo seu nome, estatuto ou produto que faz; ela se define pela sua missão. Somente uma definição clara da missão é razão de existir da organização e torna possíveis, claros e realistas os objetivos da empresa.”(DRUCKER, 2011). Philip Kotler defende a idéia de que; “Uma missão bem difundida desenvolve nos funcionários um senso comum de oportunidade, direção, significância e realização. Uma missão bem explícita atua como…