Gerencia de projetos

1. O que é projeto?
É um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.

2.O que é portfólio de projeto?
É um conjunto de projetos ou programas e outros trabalhos agrupados que facilitam o gerenciamento eficaz.

3.O que é um programa em gerenciamento de projetos?
É um grupo de projetos relacionados, gerenciados de modo coordenado, para a obtenção de benefícios e controles que não estavam disponíveis se fossem gerenciados individualmente.

4.Por que é necessário gerenciar projetos?
Para garantir que todas as etapas ou fases do projeto sejam executadas de acordo com o planejado, garantindo prazos e custos.

5.Detalhe as partes interessadas de um projeto?
São todas as pessoas e organizações envolvidas no projeto, ou cujos interesses podem ser afetados positiva ou negativamente pela realização do projeto ou fase.

6.Qual o papel do patrocinador do projeto?
Pessoa ou grupo que fornece os recursos financeiros em dinheiro ou espécie para o projeto.

7.Quem é o gerente de projeto?
O gerente do projeto é a pessoa designada pela organização executora para atingir os objetivos do projeto.

8.Qual o papel do gerente de projetos?
O papel do gerente de projetos é aplicar conhecimentos e habilidades para planejar, controlar a execução do projeto garantindo a entrega final do produto ou serviço.

9.Quais são os três pilares de base do gerente de projeto? Explique pelo menos um deles.
Pessoal
Desempenho
Conhecimento
Destacam-se as seguintes habilidades interpessoais para o gerente de projetos:
Comprometimento, responsabilidade, ética e honestidade;
Transparência, franqueza, clareza e objetividade;
Liderança, agregação, motivação e entusiasmo;
Solução de conflitos e problemas;
Negociação, influência e persuasão;
Decisão, iniciativa e proatividade;
Organização e disciplina;
Autocontrole, equilíbrio e resiliência;
Empreendedorismo;
Eficácia.

10.Cite 5 característica do gerente de projeto.