Gestão De Projetos As Cincos Fases Do Projeto

Gerenciamento de Projetos Caio Henrique Cunha Silva – RA 8803341652 Clecio Rodrigues Coelho – RA8871409476 Frank Selvas M. Braga – RA 9899524829 Leandro de Freitas Zambolim – RA 9097460038 Mara Póvoa Alves Monteiro – RA 8871418822 Osasco 2015 Caio Henrique Cunha Silva – RA 8803341652 Clecio Rodrigues Coelho – RA8871409476 Frank Selvas M. Braga – RA 9899524829 Leandro de Freitas Zambolim – RA 9097460038 Mara Póvoa Alves Monteiro – RA 8871418822 Gerenciamento de Projetos…

INTRODUÇÃO Neste trabalho englobaremos varias disciplinas que foram estudados durante este primeiro semestre de 2014, tendo cada um como um desafio. Sendo o primeiro desafio: gestão de projetos, Explicando sobre as cinco fases do projeto e dando exemplos de cada um deles, também falaremos sobre nove áreas de conhecimento de projetos, dando exemplo de cada área relacionada. O segundo desafio seria Administração da Produção e Logística. Neste desafio falaremos sobre as variáveis que…

1)Segundo o PMBOK um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Podemos dizer que faz parte da definição do que vem a ser um projeto: I) é um empreendimento repetitivo; II) tem uma seqüência clara e lógica de eventos, com inicio, meio e fim; III) é uma combinação de recursos organizacionais; IV) os projetos extrapolam as fronteiras da organização. Estão corretas as opções: B) II, III e IV 2)Todos os projetos…

Introdução Esse relatório tem como fim descrever uma base teórica referente ao curso de auditorias da qualidade, usando o tema: “Um método de gestão de fornecedores baseado na avaliação da eficácia de auditorias realizadas na fase de desenvolvimento de produtos”. A gestão de projetos vem sendo alvo de inúmeros estudos nos últimos anos, uma vez que os projetos estão se tornando cada vez mais complexos. Dessa forma, aumenta-se a necessidade de fornecedores qualificados, comprometidos…

PRIMEIRO DESAFIO: GESTÃO DE PROJETOS Antes de começar os desafios propostos, vamos saber o que é um projeto? “É um empreendimento temporário com o objetivo de criar um produto um produto único” (PMBOK 2004) “Processo único, consistindo de um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para início e término, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de tempo, custo e recursos.” (ISO 10006). 1) As cinco fases do…

filosofia do gerenciamento de projetos. | |Aluno: Marcio de Oliveira Ferreira | |Disciplina: Gestão de Projetos |Turma: 08 – Outubro 2012 | |Introdução | |Segundo a NBR ISO 10006 (2000, p.3), projeto é…

F UNDAMENTOS DA GESTÃO DE PROJETOS EQUIPE DE ELABORAÇÃO Direção Geral Prof. Ms. Hércules Pereira Coordenação Pedagógica Prof. Ms. Luiz Annunziata Diretoria Acadêmica Coordenação Editorial Leeladhar Diretoria de Marketing Organização/Revisão Prof. Jorge Washington Projeto Gráfico/Editorial Carla Salgado Igor Lessa Marcos Mello Rosane Furtado Wallace Lírio Núcleo de Pesquisa e Desenvolvimento Institucional Revisão Ortográfica Penha Faria ©…

Análise da maturidade em gestão de projetos: aplicação do modelo PMMM em fornecedores da indústria automobilística Jean Herbert Chiquini da Costa Universidade Positivo jeancosta@up.edu.br Jurandir Peinado Universidade Positivo jurandir@up.edu.br RESUMO Este artigo analisa o nível de maturidade em gestão de projetos de fornecedores da indústria automotiva da região metropolitana de Curitiba-PR, com base no modelo PMMM. Os participantes responderam a um questionário com perguntas de…

Mercado e Carreira em Gerenciamento de Projetos Motivação  Para as empresas, mais do que se tornar competitivo, o gerenciamento de projetos torna-se um fator de sobrevivência O gerenciamento de projetos é um instrumento utilizado para atingir objetivos estratégicos das organizações Problemas Típicos  Produtos que não atendem às necessidades do cliente  Atraso no cronograma  Estouro de orçamento  Qualidade abaixo da esperada …

2 DESENVOLVIMENTO Cinco fases do Projeto As cinco fases de um projeto são: a Iniciação ou Concepção, Planejamento, Execução, Controle e Finalização. A primeira fase que é a Iniciação ou Concepção. Consiste no surgimento da necessidade do projeto pelo usuário. Vai desde a criação ate a aprovação da proposta para a execução. Para Menezes (2001), na fase de concepção, ações criadas a partir desse processo visam dar uma visão de futuro do que se deseja obter do projeto. Quanto mais tempo for