Analisar como as organizações de pequeno a médio porte poderiam implantar a filosofia do gerenciamento de projetos.

Matriz de atividade individual*

|Módulo: 2 |Atividade: Individual |
|Título: Analisar como as organizações de pequeno a médio porte poderiam implantar a filosofia do gerenciamento de projetos. |
|Aluno: Marcio de Oliveira Ferreira |
|Disciplina: Gestão de Projetos |Turma: 08 – Outubro 2012 |
|Introdução |
|Segundo a NBR ISO 10006 (2000, p.3), projeto é “Processo único, consistindo de um grupo de atividades coordenadas e controladas |
|com datas para início e término, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações |
|de tempo, custo e recursos”. |
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|Neste contexto podemos afirmar que o planejamento e o gerenciamento de projetos estão presentes, senão em todas, quase todas as |
|atividades desenvolvidas em nosso cotidiano, tais como: trabalho, laser, relacionamento entre outros. Assim, não poderia ser |
|diferente a adoção de tais práticas pelo mundo corporativo. |
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|Construindo uma linha do tempo sobre o gerenciamento de projetos não podemos afirmar quando exatamente na história podemos |
|relatar o surgimento, porém, para alguns autores, projetos vêm sendo realizados desde os primórdios da