Gestão de Projetos

Universidade Anhanguera - Uniderp
Centro de Educação a Distância

DESAFIO DE APRENDIZAGEM
GESTAO DE PROJETOS

Murilo Janegitz Pereira – RA 297278
Gisele de Melo Costa – RA 328394
Cléia Cristiane G. de Andrade Casagrande – RA 297369
Aline Bertim de Carvalho – RA 297330

Tutor Presencial: Rodrigo Scarpari
Professor EAD: Renato Torres

Curso
Administração de Empresas
Disciplina
Gestão de Projetos – 7º Semestre/2014

LUCÉLIA/SP
2014
SUMÁRIO

1. Introdução
2. Etapa 1.
a) A Natureza de um Projeto
b) A Idéia do Projeto
3. Etapa 2.
a) Avaliação de Viabilidade e Riscos
Identificação e soluções para os riscos do projeto
4. Etapa 3
Evitando as Armadilhas Gerenciais
5. Etapa 5
Concepção e Planejamento de Projetos/ Ferramentas e controle
6. Etapa 6
Comunicação, Conflito e controle
7. Etapa 7
Inspeção, Revisão e Avaliação
8. Conclusão
9. Referências Bibliográficas

1 – Introdução
Realizar esse projeto fez com que descobríssemos a importância de como estruturá-lo e desenvolvê-lo com pontos que fosse definido e conseguisse atingir nossos objetivos. Com as orientações certas esse desafio está sendo estimulante e prazeroso já que não só alguns mais vários têm esse objetivo comum, montar um negócio próprio realizando assim um sonho. A idéia de montarmos uma confecção partiu de um desejo de sermos empreendedores de nós mesmos e à medida que o projeto se desenvolve vamos tentando formar expectativas de alcançar esse objetivo.
Depois de discutirmos o projeto verificou uma grande necessidade de abranger não só uns públicos-alvo mais vários, porque a sobrevivência no mercado dependerá dos nossos conhecimentos e de como iremos manter o projeto vivo. Hoje em dia a maioria dos grandes projetos são resultados de esforços de longa data, mas a duração não é único propósito porque a duração não chega a um ano no mercado e acabam fechando. Infelizmente todo projeto existe falhas e nós não queremos que aconteçam as mesmas armadilhas, queremos