Gestao de projetos

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
Gestão de Projetos

Matão
2014

Introdução

Para tratar Gestão de Projetos devemos ter ideias, produtos, clientes, localização e pessoas envolvidas ou outro fator. Em segundo lugar, um projeto deve ter objetivo claro só assim chegará ao final do projeto com sucesso. Ciente que todo momento lidamos e envolvemos com pessoas, por exemplo, equipe do projeto, cliente envolvido, quem financia o projeto e outras áreas envolvidas e até mesmo os fornecedores. Não podemos confundir projeto com um novo negócio, projetos podem ser de vários tamanhos e tipos, e podem englobar diferentes áreas de atuação, não tendo assim nada a ver com a criação de um novo negócio.
Gestão de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para confecção de atividades relacionadas, visando se atingir um conjunto de objetivos reunidos. Conhecimento e práticas da gestão de projetos são muito bem descritos em termos de seus processos componentes.

Desenvolvimento

Etapa 1- A Natureza de um Projeto / Desenvolvimento do Conceito
Conceito de projeto
A definição de Projeto consiste no esforço temporário empreendido para criar um produto ou serviço exclusivo, com prazo limitado, data estipulada para conclusão e seu resultado deve ser diferente da rotina operacional. É multidisciplinar, pois várias áreas do conhecimento são abrangidas. Possui gerência, equipe e recursos transitórios que devem ser previsíveis, e planejamento dominante.
O projeto deve ter um objetivo claro com um fim bem definido. Os projetos atuais apresentam formas e tamanhos diferentes, alguns de curta duração, baixo custo, que duram alguns dias e necessitam de recursos mínimos. Em geral apresentam características em comum, como: ser empreendimentos independentes; possuir propósitos e objetivos distintos; duração limitada; data determinadas para inicio e conclusão; possuem recursos próprios; administração e estrutura administrativa.