Gestão De Projetos Kaizen

MBA – CONTROLADORIA E FINANÇAS CORPORATIVAS Estudo de Caso Projeto KAIZEN Redução de custos com inteligência, lucratividade e Responsabilidade Social no Restaurante Industrial Cubatão-SP 2012 Sumário INTRODUÇÃO 2 1. KAIZEN 3 2. MÉTODO DOS 5 S 5 3. DESCRIÇÃO GERAL DO PROJETO 7 3.1. PROCEDIMENTOS PARA IMPLANTAÇÃO DO PROJETO 7 LEVANTAMENTO DOS PROBLEMAS 7 3.2. EXECUÇÕES DO PROJETO 8 4. EXEMPLOS DE AÇÕES TOMADAS X RESULTADO ALCANÇADOS 10…

uma forma racionalizada e sem desperdício, podendo ser utilizadas técnicas de analise dos métodos, tais como: fluxogramas, gráficos, PCP, qualidade e custos para que seja possível identificar oportunidades de melhorias. Face ao exposto o presente projeto tem como objetivo apresentar e analisar a trajetória de uma empresa de confecção de uniformes mediante uma entrevista semi-estruturada , para obtenção das informações a fim de investigar como ocorre o processo de produção no chão de…

RESUMO Nos anos 50, os japoneses retomaram as idéias da administração clássica de Taylor e as críticas delas decorrentes para renovar sua indústria e criaram o conceito de Kaizen - que significa mudar para melhor, utilizando um processo integrado de TQC – Total Quality Control de aprimoramento contínuo, que é a essência da Administração Japonesa. E os japoneses dão tanta importância a esse processo integrado, quanto ao resultado que se busca – o meio é tão importante quanto o fim. É…

PCM – Planejamento e controle de manutenção; 5W1H; Who – Quem; What - O Que; Where – Onde; When – Quando; Why – Porque; How – Como; 5 Por quês - Técnica de análise sobre determinada necessidade, buscando identificar a “causa-raiz” de um problema; Kaizen – Melhoria continua; OEE - Overall Equipment Effectiveness; MTBF - Mean Time Between Failures; MTTR - Mean Time to Repair; 5S – Cinco sensos; Seiri – (organização); Seiton – (arrumação); Seiso – (limpeza); Seiketsu – (limpeza pessoal…

engenheiro chefe da Toyota, Taiichi Ohno, desenvolveu um sistema de produção que visa a redução de custos de produção através da prática do just in time e da eliminação de perdas, difundindo a filosofia do Kaizen (mudança para melhor) entre todos os colaboradores da organização. Enquanto o modelo de gestão Fordista propõe a produção em larga escala com finalidade de reduzir o custo unitário de cada produto ou serviço, o sistema da Toyota visa reduzir custos produzindo somente o que é…

comprometimento na empresa. Foi concluído na pesquisa que o estilo de liderança influencia o comprometimento das pessoas na empresa. As empresas manageriais fizeram a diferença revelando operários mais comprometidos com a empresa, através de uma gestão participativa, com um clima favorável e um estilo de liderança de aproximação, as pesquisadoras acreditam que este pode ser o estilo que mais convém aos trabalhadores brasileiros. Fernanda Pereira Tavares no artigo A cultura…

PROGRAMAS 5S´s, 8S´s E METODOLOGIA KAIZEN 1. INTRODUÇÃO Durante toda a história da civilização desenvolveu-se diversos meios alternativos de organizar a forma de trabalho, especialmente os meios produtivos, que uma vez contextualizados certamente foram condicionados por fatores culturais, econômicos, sociais e de ordem organizacional. Em dias atuais o processo de globalização tem interferido diretamente junto às definições da forma de trabalho, uma vez que o resultado deste processo é

Gestão da Produção Teoria das Filas e Manufatura Enxuta Teoria das Filas  Quando ocorre fila?  O que é a Teoria das Filas?  Aplicações: - Fluxo de tráfego - Escalonamento - Prestação de serviços Quantidades Operacionais Período de observação: T  Número de chegadas (arrivals): Ai  Número de términos (completions): Ci  Tempo ocupado (busy time): Bi  Taxa de chegada:  Throughput:  Utilização:  Tempo médio de serviço:  Exemplos de…

KAIZEN (Melhoria Continua) Nos anos 50, os japoneses retomaram as idéias de administração clássica de Taylor e as criticas delas decorrentes para renovar sua industria e criaram o conceito de Kaizen, que significa aprimoramento continuo. Essa pratica visa o bem não somente da empresa como do homem que trabalha nela=. As empresas são municiadas com ferramentas para se organizarem e buscarem sempre resultados melhores. Partindo do Principio de que o tempo é o melhor indicador isolado…

PDCA MELHORIA CONTINUA 2014 RESUMO O conceito de melhoria continua que vem do japonês Kaizen, que em outras palavras significa mudança. Tem o proposito de trazer mudanças positivas para o dia dia das empresas onde será implantado o Kaizem. Nas empresas de grande porte é muito comum a utilização do Kaizem, com a finalidade de melhoria na qualidade do produto final. Para que assim a empresa ganhe espaço no mercado