Gestão De Projetos Kaizen

ORIGEM DA LOGÍSTICA 2 CONCEITOS DE ESTRATÉGIA 3 IMPORTÂNCIA DA ESTRATÉGIA 3 PROCESSOS, CARACTERÍSTICAS E METÓDOS 3 SOBRE A SAMARCO MINERAÇÃO S/A 4 MENSAGEM DA ADMINISTRAÇÃO 5 ESTRATÉGIA E GESTÃO 9 Modelo de Sustentabilidade 11 Excelência Operacional 12 Tecnologia, Pesquisa e Inovação 13 Projeto Quarta Pelotização (P4P) 14 CONCLUSÃO Erro! Marcador não definido. REFERÊNCIAS 17 ORIGEM DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA O estudo da administração…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SÃO PAULO UNIDADE CAMPO LIMPO ABASTECIMENTO DE LINHA DE PRODUÇÃO NO CONCEITO LEAN MANUFACTURING SÃO PAULO 2011 1 Análise do abastecimento de linha de Produção da Empresa MWM International Motores Projeto de pesquisa apresentado à Escola Centro universitário Anhanguera de São Paulo. Unidade de Campo Limpo. Campo de conhecimento: Logística. Orientador (a): Prof.ª Rita SÃO PAULO 2011 2 AGRADECIMENTOS Agradeçemos por…

sua transformação. Despertou interesse nos japoneses que, no período pós-guerra, preocupados com a reconstrução de sua economia, convidaram-no para ensiná-los os princípios de gestão de qualidade. • Juran é considerado o Primeiro Pai guru que aplicou a Qualidade à Estratégia Empresarial. • Juran defende que a gestão da qualidade se divide em três pontos fundamentais: • Planejamento • Melhoria • Controle de qualidade Para Juran, existem duas formas de se definir qualidade:…

DISCIPLINA: GESTÃO DE CUSTOS LOGÍSTICOS PLT / LIVRO BASE ANA CRISTINA DE FARIA E MARIA DE FATIMA GAMEIRO Prof. Dr. Sylla John Taves 1. Conceitos básicos: Fornecer um maior Nível de Serviço. Objetivo da Logística Ao menor custo logístico possível. Fatores que influenciam os Custos Logísticos: Fatores Externos Fatores Internos Condições das estradas Estoque Transporte Taxas Armazenagem Pedidos Desqualificação da mão – de obra Políticas alfandegárias TOTAL COST No Planejamento…

mesmo pequenas, com objetivo de atingir a meta de eliminar todo o desperdício que adiciona custo sem agregar valor, tornar o ambiente de trabalho mais seguro e produtivo. A metodologia Kaizen aplicada é de essencial importância para qualquer tipo de empresa. A estratégia de Kaizen baseia-se em esforços contínuos para melhoria envolvendo toda a organização, desde colaboradores diretos até gerentes, através de acompanhamento, treinamento e integração. OBJETIVO GERAL:

aconteça exatamente quando solicitado, com qualidade, evitando-se gerar estoque em excesso, escassez ou desperdício do produto. Engenharia simultânea Conceito que se refere à participação de todas as áreas funcionais da empresa no desenvolvimento do projeto do produto. Tanto os clientes como os fornecedores são também envolvidos, com o objetivo de reduzir prazos, custos e problemas na fabricação e comercialização. Tecnologia em grupo Uma filosofia de engenharia e manufatura que…

melhoramentos ao produtos existentes. • Publicidade - desenvolver ideias para campanhas de publicidade. • Resolução de problemas - consequências, soluções alternativas, análise de impacto, avaliação. • Gestão de processos - encontrar formas de melhorar os processos comerciais e de produção. • Gestão de projectos - identificar objectivos dos clientes, riscos, entregas, pacotes de trabalho, recursos, tarefas e responsabilidades. • Formação de equipas - geração de partilha e…

pode se definir a metodologia da seguinte maneira: A manufatura enxuta visa o controle e a eliminação de desperdícios em todas as áreas da produção, inclusive nos relacionamentos com os clientes, no projeto do produto, nas ligações com os fornecedores e na gestão da fábrica. Seu objetivo é incorporar menos esforço humano, menos estoques, menor tempo para desenvolver produtos e menor espaço, para se tornar altamente responsiva a demanda do cliente/consumidor,…

consultoria deve fazer ao ser contratada por uma empresa? 1 – Levantamento da situação geral da empresa 2 – Pesquisa de satisfação com os colaboradores 3 – Revisão do Planejamento 4 – Projetos específicos por áreas da empresa. 5 – Identificação das lideranças 6 – Identificação de talentos 7 – Implantação dos projetos,coordenando e medindo resultados 8 – Treinamento das equipes 9 – Identificação dos públicos específicos 10-Solidificar imagem da empresa através da excelência no…

racionalizar o trabalho, aperfeiçoar técnicas de produção e ordenar as atividades financeiras, logísticas e comerciais de uma organização. ESTUDO DE FORMAÇÃO DO ENG. PRODUÇÃO 1. ENGENHARIA DE OPERAÇÕES E PROCESSOS DA PRODUÇÃO Projetos, operações e melhorias dos sistemas que criam e entregam os produtos (bens ou serviços) primários da empresa. 2. LOGÍSTICA Técnicas para o tratamento das principais questões envolvendo o transporte, a movimentação, o estoque e