Organização, sistemas e métodos

ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS

UNIVERSIDADE PRESIDENTE ANTÔNIO CARLOS
FACULDADE REGIONAL DE ARAGUARI
2012
Alexandre

ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS

UNIVERSIDADE PRESIDENTE ANTÔNIO CARLOS
FACULDADE REGIONAL DE ARAGUARI
2012

BRAINSTORMING
O brainstorming (ou "tempestade de idéias") mais que uma técnica de dinâmica de grupo é uma actividade desenvolvida para explorar a potencialidade criativa do indivíduo, colocando-a a serviço de seus objectivos.
De autoria de Alex Osborn , foi, e é, por este e por seus seguidores muito utilizada nos Estados Unidos da América, principalmente em áreas de relações humanas, publicidade e propaganda.
Quando se necessita de respostas rápidas a questões relativamente simples, o brainstorming é uma das técnicas mais populares e eficazes. Muito embora, esta técnica tenha sido difundida e inserida em diversas outras áreas tais como, educação, negócios, e outras situações mais técnicas.
A técnica de brainstorming têm várias aplicações, mas é mais frequentemente usada em:
• Desenvolvimento de novos produtos - obter ideias para novos produtos e efectuar melhoramentos ao produtos existentes.
• Publicidade - desenvolver ideias para campanhas de publicidade.
• Resolução de problemas - consequências, soluções alternativas, análise de impacto, avaliação.
• Gestão de processos - encontrar formas de melhorar os processos comerciais e de produção.
• Gestão de projectos - identificar objectivos dos clientes, riscos, entregas, pacotes de trabalho, recursos, tarefas e responsabilidades.
• Formação de equipas - geração de partilha e discussão de ideias enquanto se estimulam os participantes a raciocinar.

Há 3 principais partes no brainstorming:
• Encontrar os factos,
• Geração da ideia,
• Encontrar a solução.

Da busca dos factos na resolução de um problema existem duas sub partes:
• Definição do problema,
• Preparação.
Inicialmente, define-se