Gestão De Projetos Kaizen

empresa toda - projetos, processos maquinário, recursos humanos, estoques, vendas, marketing, etc. DEMING - Contribuições - William Edwards Deming Estatístico, professor universitário, autor, palestrante e consultor dos EUA. Amplamente reconhecido pela melhoria dos processos produtivos nos Estados Unidos durante a Segunda Guerra Mundial, sendo porém mais conhecido pelo seu trabalho no Japão. No Japão a partir de 1950, ele ensinou altos executivos como melhorar projeto,…

SOUZA JEAN CARLO DE SOUZA JULIANA AUGUSTA FERIGOTTI PROJETO INTEGRADOR I GESTÃO DE PROCESSOS PRODUTIVOS DE UM CENTRO FABRIL INCLUSO NO MERCADO DE PET SHOPJoinville 2014 ANA PAULA AMORIM BRUNO ALYSON DE SOUZA JEAN CARLO DE SOUZA JULIANA AUGUSTA FERIGOTTI 5331460-112458500 GESTÃO DE PROCESSOS PRODUTIVOS DE UM CENTRO FABRIL INCLUSO NO MERCADO DE PET SHOPTrabalho apresentado à banca de qualificação como requisito parcial à disciplina de Projeto Integrador I do curso de Engenharia…

ENGENHARIA MECÂNICA - FEM DISCIPLINA: Gerência de Produção PROF.: Celso Coelho JIT Thiago Ramiro Moreira de Sousa 08188000301 08/01/2013 INTRODUÇÃO O ‘’JIT’’ é a inicial de Just-in-Time (no tempo certo) e funciona como um método de gestão da produção que pode ser traduzida como: produção sem estoques, eliminação dos desperdícios, sistema de melhoria contínua do processo, etc. Essa filosofia está diretamente ligada ao chamado Sistema Toyota de Produção (STP) e visa,…

| |O Grupo de Empresas da Petrobras na Argentina assume para suas empresas controladas e/ou operadas, deste país e no exterior, o compromisso de fornecer | |produtos e serviços de qualidade, com estilo inovador e criativo de gestão, com foco em seus clientes e na responsabilidade social. | |Exerce suas atividades de forma ética, valoriza a liderança nas questões de saúde, segurança e meio ambiente e assume os seguintes compromissos que | |constituem

Palavras-chave: Prisma; Ferramentas; Qualidade. LISTA DE FIGURAS Figura 1. – Por que 5W2H? Figura 2. – Plano de ação 5W 2H; Conscientizaçãosobre Melhoria Figura 3 – Exemplos dos 7 desperdícios. Figura 4 – Layout da dinâmica de grupo do KAIZEN. Figura 5 – O ciclo PDCA. Figura 6 – Partes do ciclo PDCA. Figura 7 – Cuidados com ciclo PDCA. Figura 8 – Instruções do PDCA. Figura 9 - NOTA: Pode se utilizar de 4 a 6M’s. Figura 10 – modelo de planilha de 5S. Figura 11 – Senso de…

Estudos Integrados Conducentes ao Grau de Mestre em Engenharia e Gestão Industrial Trabalho efetuado sob a orientação do Professor Doutor José Dinis Araújo Carvalho outubro de 2013 AGRADECIMENTOS Gostaria de agradecer aos meus orientadores, professor Dinis Carvalho e Eng. Serafim Oliveira pelo acompanhamento e disponibilidade demonstrados ao longo do trabalho. Ao Eng. João Torrinha pela oportunidade de realizar este projeto na empresa COPEFI. Ao Miguel Barroso pelo apoio e…

MEMORIAL DESCRITIVO Conceituação do projeto A expressão Kaizen significa literalmente, MUDE (KAI) para tornar-se BOM (ZEN). A metodologia kaizen foi desenvolvida pelo engenheiro Tachi Ohno e originou-se na indústria Toyota no Japão nos anos 50, e significa aprimoramento, melhoria contínua. O Kaizen tem como teoria “Hoje melhor do que ontem e amanhã melhor do que hoje”, não se deve passar nem um dia sequer sem que alguma mudança seja feita. A filosofia Kaizen afirma que o nosso…

organizacionais. Formulários, Manuais, Departamentalização, Delegação, Centralização – metodologias: Benchmarking, Reengenharia, Empowerment; Fluxograma e outros instrumentos de análise e projeto de processos organizacionais; – “Balanced Scorecard”; Estrutura Organizacional – Organogramas; Ambiente de Trabalho: lay out, Kaizen 5 S,. PDCA, 5WIH, Brainstorming, DMAIC.. Conteúdo Programático UNIDADE I: (16 h/a) Conceituação de OSM; Evolução da atividade de análise; Estudo de Casos…

Introdução A importância da Gestão da Qualidade Os sistemas de gestão buscam realizar a integração dos processos de qualidade, meio ambiente, segurança, saúde ocupacional e responsabilidade social conforme características, atividades e necessidades de cada organização. Os melhores negócios trabalham como unidades completas que compartilham a mesma visão. Isto pode incluir compartilhamento de informação, “benchmarking”, trabalho em equipe e trabalho de acordo com os mais elevados princípios de

Kaisen A palavra kaizen é de origem japonesa e significa mudança para melhor, usado em relações tanto para família, questões sociais e como no trabalho, mais específico nas empresas. Para o Kaisen, sempre tem algo para melhorar, nenhum dia pode passar ser haver uma ideia nova, um ideia implantada visando melhorar a estrutura familiar e empresarial. Foram criados alguns quesitos para mostrar que este sistema foca buscar o máximo de equilíbrio e de satisfatória, são eles: Emocional do…