ATPS - APO

ANHANGUERA EDUCACIONAL
FACULDADE DE RIBEIRÃO PRETO

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
6º PERÍODO
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

Denize Sobral - R.A 1041981403
Gabriela Souza – R.A 1001790632
Leandro Junio – R.A 1009770263

Prof. Péricles Mendonça

RIBEIRÃO PRETO – OUTUBRO DE 2012.

INTRODUÇÃO Neste estudo vamos comentar alguns conceitos da revolução histórica industrial até os dias de hoje, conceitos como: Just in time, engenharia simultânea, tecnologia de grupo, consórcio modular, células de produção, desdobramento de função da qualidade, sistemas flexíveis de manufatura, manufatura integrada, Benchmarking e produção customizada. Vamos comentar sobre a empresa de um dos integrantes do grupo, levantaremos um histórico dela, os sistemas de produção, entradas, saídas e funções de transformação do departamento de serviço. Por fim vamos comentar sobre o consórcio modular da Volkswagen e seus principais benefícios.

Evolução histórica da Administração da Produção A função produção, entendida como o conjunto de atividades que levam à transformação de um bem tangível em um outro com maior utilidade, acompanha o homem desde sua origem. Quando polia pedra a fim de transformá-la em utensílio mais eficaz, o homem pré histórico estava executando uma atividade de produção. Com o passar do tempo, muitas pessoas se revelaram extremamente habilidosas para produção de certos bens, e passaram a produzi-los conforme solicitações e especificações apresentadas por terceiros. Surgiram, então, os primeiros artesãos e a primeira forma de produção organizada, já que os artesãos estabeleciam prazos de entrega, consequentemente classificando prioridades, atendiam especificações prefixadas e determinavam preços para suas encomendas. A produção artesanal começou a entrar em decadência com o advento da Revolução Industrial. Com a descoberta da máquina a vapor em 1764 por James Watt, tem início o processo de