CONSULTORIA
A contribuição que um trabalho realizado por uma consultoria especializada oferece para uma empresa é fundamental para o sucesso da mesma, visando a melhoria dos resultados, objetivo destacado pela maioria dos empresários ou executivos, como o melhor que uma consultoria pode fazer por uma empresa.
Mas, também, merece destaque a análise isenta realizada na empresa, que servirá de base para a elaboração do plano de ação, priorizando decisões que precisam ser tomadas, mas que por alguma razão foram postergadas, gerando insatisfação entre os colaboradores, conforme segue:
O que uma consultoria deve fazer ao ser contratada por uma empresa?
1 – Levantamento da situação geral da empresa
2 – Pesquisa de satisfação com os colaboradores
3 – Revisão do Planejamento
4 – Projetos específicos por áreas da empresa.
5 – Identificação das lideranças
6 – Identificação de talentos
7 – Implantação dos projetos,coordenando e medindo resultados
8 – Treinamento das equipes
9 – Identificação dos públicos específicos
10-Solidificar imagem da empresa através da excelência no atendimento e alta qualidade dos produtos e serviços.
Para que todas as ações realizadas sejam reconhecidas tanto pelo público interno quanto externo, como de relevância é preciso que a empresa se reorganize, identificando os pontos fracos que precisam ser trabalhados pela consultoria.
Veja cinco pontos que precisam ser trabalhados e percebidos:
1 - Que a organização interna seja perfeita
2 – Que os colaboradores transmitam a alegria que sentem ao trabalhar
3 – Que as lideranças sejam reconhecidas dentro e fora da empresa
4 – Que a empresa tenha um canal aberto de comunicação com seus públicos
5 – Que os Produtos e Serviços satisfaçam os consumidores.
Diagnóstico Operacional
O Objetivo deste relatório é levantar informações básicas para um diagnóstico das operações da sua empresa. Após preencher esse formulário, nossos consultores enviarão um