Gestão De Projetos Kaizen

TÉCNICO EM SECRETARIADO MELHORIA CONTÍNUA NO ATENDIMENTO DE UM RESTAURANTE COM A FERRAMENTA KAIZEN SOROCABA 2013 1 BRUNA CRISTINA NUNES DEBORA CASTILHO ISABELA BRISOLA JACQUELINE ARAUJO JOYSSY RAYLY KARINE DA SILVA LIDIA ARAUJO NAYARA CENEDESI PATRICIA GONÇALVES TAIS BRISOLA THAIS ALVES VANDERLEIA DE OLIVEIRA MELHORIA CONTÍNUA NO ATENDIMENTO DE UM RESTAURANTE COM A FERRAMENTA KAIZEN Trabalho de Conclusão do Curso apresentado a Escola Técnica Estadual…

INSTITUTO SUMARÉ DE EDUCAÇÃO SUPERIOR – ISES FACULDADE SUMARÉ O MÉTODO KAIZEN COMO FERRAMENTA DE REDUÇÃO DE CUSTOS NO PROCESSO PRODUTIVO FERNANDO CARABANTE FIRMINO JOSEANE MICHELE SILVA MELO TIAGO APARECIDO DA CRUZ ROCHA SÃO PAULO 2014 INSTITUTO SUMARÉ DE EDUCAÇÃO SUPERIOR – ISES FACULDADE SUMARÉ O MÉTODO KAIZEN COMO FERRAMENTA DE REDUÇÃO DE CUSTOS NO PROCESSO PRODUTIVO Trabalho de conclusão de curso apresentado ao curso de administração da Faculdade Sumaré, para obtenção parcial…

movimentação de materiais defeituosos e outros. Ferramentas LEAN: Para enxergar os problemas: Mapeamento de Fluxo de Valor, Gestão Visual, Monitoramento Hora a Hora, 5S... • Para identificar a raiz/causas dos Problemas: 5 porquês com validação, diagrama de Ishikawa, A3... • Para resolver os problemas: Desdobramento de objetivos estratégicos (hoshin kanri), KAIZEN, trabalho em equipe, . Fundado em 1997 por James Womack e por Jonh Shook, com o intuito de disseminar o Sistema Lean, o…

do tempo gasto no deslocamento face ao modelo tradicional. Takt: Lean Manufacturing 17 Luiz Meira Freire O projeto da minha consultoria se concretizou em 2010 quando optei por acompanhar os resultados das melhorias implementadas nos clientes ate o fim. O diferencial está em ter uma relação mais duradoura com os clientes e garantir a sustentabilidade dos projetos realizados. Olá, meu nome é Luiz Freire e sou especialista em eliminar desperdícios. Não tenho PHD,…

KAIZEN REDUZIR DESPERDÍCIOS E AUMENTAR A PRODUTIVIDADE MUDAR + BEM ENFOQUE O enfoque KAIZEN é uma estratégia empresarial mediante a qual criam-se times de diversos níveis e departamentos. O objetivo é eliminar desperdícios para reduzir custos.Aumentar a flexibilidade e a velocidade de resposta da empresa aos clientes. KAIZEN é o conceito mais importante da administração japonesa. Significa melhoramento contínuo. Este conceito envolve todos desde a Diretoria até os níveis operacionais. O

Qualidade representa um atributo aos produtos e serviços que atendem àsnecessidades de quem os usa. Gestão da qualidade significa um modo deorganização das empresas para sempre garantir serviços com qualidade, buscandoa satisfação das pessoas envolvidas com a empresa, sejam clientes, acionistas,colaboradores, fornecedores ou a própria comunidade. Ou seja, é uma filosofiaadministrativa, um modo de gestão, que orienta uma organização para o uso dosrecursos de forma adequada, seja…

..................................02 1 KAIZEN............................................................................................................................03 1. Conceito..........................................................................................................................03 2. Surgimento do kaizen...................................................................................................03 3. Filosofia kaizen..........................................

setor produtivo. A abordagem sistêmica viria a influenciar fortemente as normas da International Organization for Standardization (ISO), série ISO 9000, cuja primeira versão é de 1987, denominada de garantia da qualidade. A quarta era, denominada gestão da qualidade, começou a ser cunhada no Japão no período pós-guerra, quando especialistas americanos (alguns denominados “gurus da qualidade”), como W. Edwards Deming e Joseph M. Juran, participaram do programa de reconstrução.…

DISTÂNCIA RICARDO SILVA DE ALMEIDA RA: 230066 SINGELA DO CARMO RODRIGUES RA: 230051 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS: GESTÃO DA QUALIDADE CAXIAS – MA 2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA RICARDO SILVA DE ALMEIDA RA: 230066 SINGELA DO CARMO RODRIGUES RA: 230051 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS: GESTÃO DA QUALIDADE Trabalho de conclusão da matéria de gestão de qualidade do curso de administração da Faculdade Anhanguera Educacional como requisito…

Introdução O trabalho desenvolvido foi realizado com a proposta de apresentar a área de gestão de produção e operações, que é uma das mais necessitadas pelas empresas por ter um papel fundamental nos ramos de planejamento do negocio, na gestão de demanda , no planejamento operacional e no controle da produção.A gestão da produção e operações tem como atribuição o estudo do mecanismo que tomam as decisões para as funções produtivas, sendo elas a qualidade, processo, capacidade,…