CONCEITO DE KAIZEN

KAIZEN REDUZIR DESPERDÍCIOS E AUMENTAR A PRODUTIVIDADE

MUDAR + BEM ENFOQUE
O enfoque KAIZEN é uma estratégia empresarial mediante a qual criam-se times de diversos níveis e departamentos.
O objetivo é eliminar desperdícios para reduzir custos.Aumentar a flexibilidade e a velocidade de resposta da empresa aos clientes.
KAIZEN é o conceito mais importante da administração japonesa. Significa melhoramento contínuo. Este conceito envolve todos desde a Diretoria até os níveis operacionais. O KAIZEN adota um enfoque sistemático e cooperativo para melhoria contínua.
Nunca haverá melhoria contínua se continuar a produzir da mesma forma. O ponto de partida para o aprimoramento é a descoberta das necessidades. Isto provém da identificação dos pontos com potencial de Mudança.
Mesmo quando os colaboradores envolvidos não conseguem identificar nenhuma melhoria, podemos atuar no Kaizen.
Kaizen significa pequenos melhoramentos, constantes, resultado de esforços contínuos e integrados.
Inovação Kaikaku envolve um melhoramento drástico, resultado de um grande investimento em tecnologia ou equipamento.
O kaizen é orientado para as pessoas, enquanto a inovação é orientada para a técnica e o investimento. No kaizen não é tão importante à tecnologia disponível, mas o real interesse das pessoas em desenvolver o processo, melhorá-lo constantemente.
É fundamental percebermos que as melhorias são desenvolvidas por pessoas motivadas e satisfeitas com a empresa. Pessoas que percebem que o crescimento da empresa significa seu próprio crescimento.

ATIVIDADE QUE AGREGA VALOR AO PRODUTO
Uma atividade que transforma ou modifica matéria prima Ou informação para satisfazer as exigências do cliente
ATIVIDADE QUE NÃO AGREGA VALOR AO PRODUTO
Aquelas atividades que consomem tempo, recursos ou espaço. Porém não somam valor ao produto em si.

DESPERDÍCIOS
SUPERPRODUÇÃO.
Produção demasiada ou cedo demais, resultando num fluxo fraco de informações ou de produtos e com estoque em excesso.