Gestão De Processos E Operações

RESOLUÇÃO DAS QUESTÕES 1. Por que consideramos a gestão de operações, da forma como a vemos hoje, começou sua grande evolução com a Primeira Revolução Industrial? Isso quer dizer que antes desse período não havia operações que requeriam gestão? Antes da Primeira Revolução Industrial existiam as atividades que eram controladas por noções pré-estabelecidas de “como fazer”, desde a organização de grupos responsáveis pela colheita ou caça, até a construção de grandes monumentos como…

|Administração de Produção e Operações: Manufatura e Serviços | | | | | |

Gestão de Operações Introdução e evolução histórica da gestão de produção e operações Gestão de Produção e Operações ! Sistemas de produção e operação é o campo de estudo dos conceitos e técnicas aplicáveis à tomada de decisões na função de produção (Empresas Industriais) ou operações (Empresas de serviços) – (Daniel A. Moreira). ! A gestão de operações: ! Ocupa-se da atividade de gerenciamento estratégico dos recursos escassos (humanos, tecnológicos, de informação…

Engenharia de operações e processos da produção Aspectos Históricos Ano 4000 a.C. surgiu a necessidade de planejar, organizar e controlar as atividades de produção  Ano 600 a.C. Nabucodonosor determinou normas de controle de produção incentivos salariais  Ano 500 a.C na China se reconhecia a necessidade de sistemas e padrões.  Século XV – Arsenal de Veneza  Revolução Industrial – A partir do século XVIII  James Watt - Máquina a vapor  DEFINIÇÃO  Projetos, operações e…

QUESTÃO 1 Por que consideramos que a gestão de operações, da forma como vemos hoje, começou a sua grande evolução com a Primeira Revolução Industrial? Isso quer dizer que antes desse período não havia operações que requeriam gestão? A gestão de operações percorre hoje um longo caminho de melhoramentos, evoluções, especializações e experiências. O que não significa dizer que na Revolução Industrial não tinha a necessidade de gestão, havia sim, o que não podemos é dizer que é da mesma forma como

0310229 ASSUNTO: Introdução e Evolução Histórica da Gestão de Produção e Operações ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO I CAPITULO 1 – INTRODUÇÃO E EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA GESTÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES. 1. QUESTÃO Por que consideramos que a gestão de operações, da forma como a vemos hoje, começou sua grande evolução com a Primeira Revolução Industrial? Isso quer dizer que antes desse período não havia operações que requeriam gesta? 2. QUESTÃO Discuta o papel das…

Histórica da Gestão de Produção e Operações Definição Administração da produção consiste em utilizar, da melhor forma, os recursos destinados à produção de bens ou serviços. Slack et al. (2002) definem administração da produção como sendo as atividades, decisões e responsabilidades dos gerentes de produção. Professor: Edmilson Green E-mail: prof.edmilsongreen@gmail.com Administração de Produção e de Operações www.fcg.edu.br ◄ Introdução e Evolução História da…

1. Por que consideramos que a gestão de operações, da forma como a vemos hoje, começou sua grande evolução com a Primeira Revolução Industrial? Isso quer dizer que antes desse período não havia operações que requeriam gestão? Porque foi a partir da Primeira Revolução Industrial que os gestores tiveram que trabalhar com recursos escassos, como a mão de obra que passou a ser assalariada, enquanto antes era escrava. Sempre existiram operações que requeriam gestão, a diferença é não havia…

Gestão de Qualidade, Produção e Operações Abertura Definição Conceitos Aplicação Comentários Pontos fortes Pontos fracos Encerramento 2.1 Reengenharia María Esmeralda Ballestero-Alvarez Gestão de Qualidade, Produção e Operações 2 Reengenharia nas organizações Abertura Definição Conceitos Aplicação Em 1993 é lançado o livro Reengineering the corporation: a manifesto for business revolution escrito por Michel Hammer e James Champy. Rapidamente esse texto se torna bestseller,…

GE: FABRICANTE, PRESTADORA DE SERVIÇOS OU AMBAS? 1. Isto implica uma estruturação de todas as operações, pois a GE está assumindo uma grande responsabilidade em oferecer treinamento para que se tenha qualidade e segurança e investimento em seus espaços físicos. 2. Diante do que foi proposto há duas empresas de conhecimento do grupo de discussão que aborda as oportunidades de acrescentar pacotes de serviço, ex: Empresa 1 Na empresa, a qual trabalho, os contratos são somente…