Aula 7 M Dulo H Gest O De Qualidade E RISCOS 2015 1

G E S TÃ O D E P R O J E T O S Módulo H AULA 7 Gestão de Qualidade de dos RISCOS A Introdução  Dois importantes processos dentro da Gestão de Projetos serão descritos a seguir: 1. A Gestão da Qualidade no projeto 2. A Gestão dos Riscos do projeto Gestão da Qualidade 1 - Administração da qualidade de projetos  Quando se fala de qualidade em projeto, o foco principal está no processo de “gerenciar a qualidade do gerenciamento” do projeto.  Assim, a qualidade do projeto é definida como o atendimento aos requisitos acordados no projeto.  O gerenciamento da qualidade é responsabilidade de toda a equipe do projeto e depende de políticas da empresa. FONTE – MAXIMIANO: Administração de projetos. ATLAS: 2009. Gestão da Qualidade 1 - Administração da qualidade de projetos  A administração da qualidade do projeto utiliza os mesmos princípios da qualidade do “produto”, o que corresponde a três processos: a) Planejamento da qualidade b) Garantia da qualidade c) Controle da qualidade FONTE – MAXIMIANO: Administração de projetos. ATLAS: 2009. Gestão da Qualidade 1a) – Planejamento da qualidade  Consiste em definir as características do produto, com base na análise das necessidades.  A “qualidade planejada” abrange: i. Especificações funcionais ii. Especificações técnicas iii. Níveis de qualidade FONTE – MAXIMIANO: Administração de projetos. ATLAS: 2009. Gestão da Qualidade 1a) – Planejamento da qualidade  Estas especificações estabelecem o escopo do produto…

Gestão de Projetos GESTÃO DO TEMPO; ARTIGO: ANÁLISE DE UMA SISTEMÁTICA DE GESTÃO DA QUALIDADE PARA PEÇAS COMPRADAS COM FOCO EM RESULTADOS (pag. 1-26) Gestão de Projetos Integrantes: • • • • • • Thiago Pelegrini Adamy Jean Carlo P. de Freitas Caio M. Trindade Tiago Salvego Gabriel Vicente Costa Mayara Calado GESTÃO DO TEMPO O gerenciamento de tempo do projeto inclui os processos necessários para concluir o projeto no prazo. Processos para Gerenciamento de Projetos: • •…

AULA Grupos de processos e áreas de conhecimento de gestão de projeto 6 Meta da aula objetivos Apresentar os principais processos de gestão de projetos e suas classificações quanto aos grupos de processos e áreas de conhecimento. Ao final desta aula, você deverá ser capaz de: 1 distinguir os processos de cada um dos cinco grupos de processos de gestão de projetos; 2 descrever as nove áreas de conhecimento em gestão de projetos; 3 mapear os processos de acordo com os grupos de…

Elaboração e Gestão de Projetos Carlos Antonio Cardoso Sobrinho Objetivos do Curso Apresentar a Gestão de Projetos, como diferencial, focaremos na abordagem das “Melhores práticas baseadas nos conceitos do PMI (Project Management Institute); Carlos Antonio Cardoso Sobrinho 2 Elaboração e Gestão de Projetos Metas do Curso Ao termino do curso, todos saberão como montar planos e documentos para: • Gerenciamento • Gerenciamento • Gerenciamento • Gerenciamento •…

ISO 9001:2015 Você está preparado? A Organização Internacional de Normalização (ISO) está trabalhando em uma grande revisão de sua norma ISO 9001, norma internacionalmente reconhecida que define os princípios para os sistemas de gestão da qualidade. A revisão está programada para ser publicada em setembro de 2015 e deverá incluir uma série de mudanças importantes para as organizações que já possuem a certificação ISO 9001, bem como para aqueles que buscam desenvolver e implementar um…

QUALIDADE EM SAÚDE QUALIDADE EM SAÚDE Maior Probabilidade de Resultados Desejáveis > ( Donabedian ) QUALIDADE EM SAÚDE O ponto de partida Gerenciamento de Risco DESENVOLVER UM PENSAMENTO ESTRATÉGICO BASEADO EM RISCO DENTRO DA CULTURA ORGANIZACIONAL Gerenciamento de Risco Gerenciamento de Risco Gerenciamento de Risco Gerenciamento de Risco Gerenciamento de Risco Gerenciamento de Risco Gerenciamento de Risco Evolução da Administração…

Gestão de Projetos FACULDADE PITÁGORAS - UBERLÂNDIA COORDENAÇÃO DOS CURSOS DE PÓS-GRADUAÇÃO MBA – Gestão Financeira, Ambiental, Pessoas e RH Gestão de Projetos Prof. Adriano Graziosi adrianograziosi@hotmail.com Uberlândia - 2012 Gestão de Projetos Papel do gerente de projetos • É a pessoa designada pela organização executora para atingir os objetivos dos projeto. • Deverá gerenciar escopo, tempo, custo, riscos, pessoas, ... Gestão de Projetos Ciclo de…

Gestão de Projetos O Gerenciamento de Projetos Capítulo 6 6 – O Gerenciamento de Projetos Gestão do escopo, tempo, recursos, custos, riscos, qualidade , pessoas e comunicações. Professor Paulo Salgueiro 6 – O Gerenciamento de Projetos Em nosso estudo sobre gerenciamento de projetos, estamos tomando com base os princípios e práticas preconizadas pelo PMI, portanto iremos conhecer as 9 áreas de conhecimento e seus respectivos 42 processos que as compõe. ESCOPO…

GESTÃO DE PROJETOS E CONTRATOS GRADUAÇÃO GESTÃO DE PROJETOS PLANEJAMENTO E ORÇAMENTO MODULO 3 GESTÃO DE PROJETOS E CONTRATOS INICIAÇÃO DO PROJETO ▲ O Escopo inicial é definido e os recursos financeiros iniciais são comprometidos. ▲ As partes interessadas internas e externas que vão interagir e influenciar o resultado geral do projeto são identificadas. ▲ E se o Gerente de projeto ainda não foi designado este será selecionado. ▲ Estas informações são capturadas no Termo de Abertura e…

software: uma abordagem para Gestão de Riscos em projetos de TI cristina coelho de abreu pinna* reginaldo arakaki** Resumo l Visando a lidar com as crescentes complexidades dos sistemas de informação e aumentar a maturidade do processo de desenvolvimento de software por meio da minimização dos riscos e incertezas, a disciplina de Gestão de Riscos tem-se apresentado como tema crescente na indústria e na academia de software e de Gestão da Tecnologia da Informação. Keil e…