Gestão De Processos E Operações

Bibliográfica 7 4.1 Gestão de armazéns 7 4.2 Identificadores 8 4.3 Armazenamento 11 4.4 Sistema de Gestão de Armazém 12 5. Bibliografia 16 1. Introdução Os custos de mão de obra, a escassez de terrenos e a necessidade de incrementar a produtividade estão impulsionando a automação na logística, de acordo com os fabricantes de equipamentos de estocagem. A integração entre as atividades de transporte, armazenagem e logística (CASSIDY, 2006) e a adoção de um sistema de gestão de armazenagem estão

MODELOS DE ESTRATÉGIA LOGÍSTICA: UMA ANÁLISE CRÍTICA DA EVOLUÇÃO DE SEUS COMPONENTES Resumo Ao longo da história da logística, a gestão da informação foi paulatinamente ganhando relevância, e a importância da função informação na logística somente ganhou destaque nesta última década. Este artigo tem por objetivo realizar uma análise crítica de alguns modelos de estratégia logística, destacar a importância que a informação vem assumindo nas últimas décadas e sugerir um novo modelo…

UFF – Universidade Federal Fluminense Faculdade de Administração Disciplina: Gestão da Segurança e do Meio Ambiente Aspectos para Implantação de Programas de Gestão Ambiental Niterói, 02 de maio de 2012 Introdução: Objetivos e Metas Ambientais Objetivos ambientais são os propósitos, determinados pela organização, com relação aos seus aspectos e impactos ambientais significativos e ao atendimento aos requisitos legais e outros requisitos, à luz da política ambiental…

Projeto em Gestão de Produção Trabalho da disciplina de Gestão de Operações Título: Projeto em Gestão de Produção Trabalho da disciplina de Gestão de Operações SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1.1 Objetivos 5 5 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1 O que é projeto? 2.2 Pontos importantes da descrição de projeto 2.3 Tecnologia com problemas 2.4 Projeto de produtos/serviços e projeto de processos estão interrelacionados 2.5 A sobreposição tornou-se importante em operações de…

seguir. 1. ENGENHARIA DE OPERAÇÕES E PROCESSOS DA PRODUÇÃO Projetos, operações e melhorias dos sistemas que criam e entregam os produtos (bens ou serviços) primários da empresa. 1.1. Gestão de Sistemas de Produção e Operações 1.2. Planejamento, Programação e Controle da Produção 1.3. Gestão da Manutenção 1.4. Projeto de Fábrica e de Instalações Industriais: organização industrial, layout/arranjo físico 1.5. Processos Produtivos Discretos e…

 Período letivo: semestral, mínimo de 100 dias letivos (20 semanas);  Prazo de integralização: mínimo: 3 anos (6 semestres), máximo: 5 anos (10 semestres);  Regime de Matrícula: Conjunto de disciplinas;  Forma de Acesso: Classificação em Processo Seletivo – Vestibular É realizado em uma única fase, com provas das disciplinas do núcleo comum do ensino médio ou equivalente, em forma de testes objetivos e uma redação.  Normas Legais: A Composição Curricular do Curso está…

FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS POLO 1 ATPS- TECNOLOGIA DE GESTÃO Campinas/SP 2012 SUMÁRIO Introdução .................................................................................................................3 Apresentação da Empresa .......................................................................................4 Breve Histórico da Empresa/ Visão..................................................

Sapezal – MT 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO; DESENVOLVIMENTO; a) Conceito, objeto e objetivo da contabilidade; b) Escrituração Contábil; c) A Contabilidade na Gestão Empresarial; d) Demonstrações contábeis; e) A missão da empresa; f) A visão empresarial; g) Processo administrativo; h) Principais operações matemáticas presentes nos cálculos contábeis. CONCLUSÃO; REFERÊNCIAS. INTRODUÇÃO Além dos conceitos básicos específicos

desperdícios. Portanto, o papel da controladoria de desenvolver, estabelecer e manter sistemas de informações é de vital importância para que a entidade atinja seus objetivos. O sucesso na gestão de sistemas não é um mérito da controladoria, mas uma obrigação, considerando que seu principal papel é a gestão informacional de uma entidade. O propósito da informação é possibilitar que uma organização alcance seus objetivos pelo uso eficiente de seus outros recursos, isto é, homens,…

de agradecer a Sra. Regina Coeli: Gerente Operações de RH – São Paulo – e a Cristiane Azeredo – Supervisora RH da Contax, pelo apoio e pela oportunidade que nos deu de conhecer melhor as atividades da empresa, onde tomamos contato com as políticas e procedimentos utilizados nas áreas do nosso curso de gestão, que faz desta empresa a 1ª no ranking de Callcenter em faturamento. Expressamos também nossos agradecimentos aos professores do Curso de Gestão de Recursos Humanos, pelo…