Gestão De Pessoas Tem Assumido Papel Estratégico E Vital

“RESUMO DO PLT GESTÃO PESSOAL” (Idalberto Chiavenato) Orientadora: Profº. Valter Miranda Gestão de Pessoas Aluno: Marcos Roberto de Siqueira RA: 0997544151 Limeira – SP Março / 2011 Resumo do PLT Administração - Gestão de Pessoas (Idaildo Chivenato) Capitulo 1 INTRODUÇÃO A MODERNA GESTÃO DE PESSOAS O sucesso das organizações as leva ao crescimento, e isso significa que a empresa busque agregar mais pessoas, aumentando o numero de colaboradores. Hoje essas pessoas…

DESAFIO DA GESTÃO DE PESSOAS NA ESTRATÉGIA AGRÍCOLA – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO RH Roberta Bär1 RESUMO A Gestão de Pessoas em uma empresa é uma estratégia vital de uma organização. As empresas devem dar suma importância a essa parte, a fim de evitar desgastes e prejuízos. No passado temia-se que as maquinas eliminassem a necessidade do trabalho humano, mas aconteceu justamente o contrário. E atualmente a empresa que melhor administrar o capital humano se tornará mais competitiva e atingirá

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 2 PROBLEMA 3 3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS 4 4 JUSTIFICATIVA 4 5 REFERENCIAL TEORICO 4 5.2 FUNÇOES DO ADMINISTRADOR 5 5.3 AREAS DA ADMINISTRAÇÃO 7 5.3.1 Administração De Materiais 8 5.3.2 Gestão De Pessoas 9 5.3.3 Administração Da Produção 10 5.3.4 Administração Mercadológica 10 5.4 FERRAMENTAS 11 5.4.1 Analise Swot 11 5.4.2 DIAGRAMA DE ISHIKAWA OU DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO 12 FIGURA 01: Diagrama de Ishikawa 12 5.4.3 Diagrama De Pareto 12 6 METODOLOGIA 13

BIBLIOGRÁFICAS............................................................................15 INTRODUÇÃO A gestão de pessoas surgiu na atualidade como núcleo vital e estratégico que assegura o funcionamento do organismo das empresas, antigamente as pessoas eram consideradas recursos de produção, juntamente com outros recursos organizacionais. Dentro dessa concepção, a administração das pessoas recebia a denominação de Relações Industriais. Nas teorias da administração deve…

SUPRIMENTOS De acordo com Pires (1998), os modelos de suprimentos (SCM) Supply Chain Management - Gestão da Cadeia de Suprimentos, tem representado uma nova e promissora fronteira para empresas interessadas na obtenção de vantagens competitivas de forma efetiva e pode ser considerada uma visão expandida, atualizada e, sobretudo, holística da administração de materiais tradicional, abrangendo a gestão de toda a cadeia produtiva de uma forma estratégica e integrada. SCM pressupõe,…

FACULDADE ANHANGUERA DE JOINVILLE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – 5ª FASE ANA LUIZA SOARES – RA: 1151298674 CAMILA CRISTINA DA SILVA – RA: 2505062590 NATHINE DUARTE – RA: 1106289727 RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I Gestão de Departamento Orientador: Profª. FERNANDO Joinville / 2012 INTRODUÇÃO A trajetória e as principais atividades de uma das maiores empresa de telecomunicação. Quais seus…

SÉRIE EMPRESARIAL GUIA LJP e-ZINE PARA BALANCED SCORECARD Balanced Scorecard LJP e-ZINE – A Revista Eletrônica da Gestão SÉRIE EMPRESARIAL BALANCED SCORECARD e-Book1a. Edição Junho 2002 ©LAURO JORGE PRADO 84.200-000 - Rua Curitiba, 427 - Jardim N. S. Fátima - Jaguariaíva, PR Tel.:(43) 535-1471 - Fax.: (43) 535-2418 Edição especial para distribuição pela internet. Home Page LJP e-Zine http:/lauroprado.tripod.com/ezine/ e-mail lauroprado@uol.com.br http://lauroprado.tripod

O AUTO-DESENVOLVIMENTO NA GESTÃO DE PESSOAS: NOVOS MOVIMENTOS FACE A ANTIGAS DEMANDAS LETÍCIA F. ALCÂNTARA¹; SOLANGE M. PIMENTA² ¹Sistema Integrado de Ensino de Minas Gerais (SIEMG) Faculdade de Estudos Administrativos de Minas Gerais (FEAD) Rua Cláudio Manoel, 1162, 30.140.100, Belo Horizonte, MG. leticiafalcantara@yahoo.com.br ² Sistema Integrado de Ensino de Minas Gerais (SIEMG) Faculdade de Estudos Administrativos de Minas Gerais (FEAD) Rua Cláudio Manoel, 1162, 30.140.100,…

diversas mudanças enfrentadas pelas organizações. Muitas são as variáveis, que trabalhadas garantem diferenciação à empresa, uma empresa não se constrói apenas de dados tangíveis, uma organização se forma a partir dos líderes que as conduzem, das pessoas que lá trabalham, dos comportamentos, das normas, políticas, missão, visão, valores e princípios organizacionais. O ser humano é a essência, o determinante do sucesso ou fracasso organizacional. Todas as informações sobre o…

PROGRESSÃO DE MARCAS PRÓPRIAS DO DISTRIBUIDOR? CASO SUMOL+COMPAL Pedro Jorge Santos Mendes Relatório de Projecto Mestrado em Gestão Orientador(a): Prof. Doutor José Crespo de Carvalho, Prof. ISCTE Business School, Departamento de Gestão Setembro 2009 Caso Sumol+Compal Resumo Este caso de estudo tem como fonte de inspiração a importância do pensamento estratégico para as organizações empresariais. Ambiciona ser uma ferramenta de estudo que conduza alunos do ensino…